企業(yè)園區(qū)的簡單易用原則： 所有需要監(jiān)控的弱電系統(tǒng)集中在一個企業(yè)園區(qū)管控平臺上，運行管理人員可在中控機房實現(xiàn)企業(yè)園區(qū)各機電系統(tǒng)的遠程操作和監(jiān)控。企業(yè)園區(qū)管控平臺界面統(tǒng)一，根據(jù)業(yè)務需求量身定制，簡化操作流程。實時監(jiān)測各個子系統(tǒng)的關鍵運行數(shù)據(jù)，各子系統(tǒng)管理信息一目了然。數(shù)字化運營原則：企業(yè)園區(qū)管控平臺能夠?qū)Ω髯酉到y(tǒng)的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一的采集，能夠按業(yè)務需求對數(shù)據(jù)進行分析，助力業(yè)務持續(xù)改進。例如：通過數(shù)據(jù)分析，幫助業(yè)務識別問題和風 險、發(fā)現(xiàn)業(yè)務的改進機會、對業(yè)務績效改進進行多維度的數(shù)字化度量等。企業(yè)選址是一個長期決策行為，與企業(yè)的經(jīng)營管理活動直接掛鉤，一旦定下，改變困難、作用深遠。河南現(xiàn)代企業(yè)園區(qū)設計圖

影響企業(yè)園區(qū)招商的3大關：鍵因素： 1.企業(yè)定位不清晰 企業(yè)園區(qū)的內(nèi)核競爭在于依托區(qū)域內(nèi)專有優(yōu)勢資源，形成獨特的競爭優(yōu)勢。但部分企業(yè)園區(qū)往往存在盲目跟風的現(xiàn)象，喪失了創(chuàng)新能力，未能清晰認知適合發(fā)展的企業(yè)，對區(qū)域企業(yè)沒有足夠的吸引力，往往導致招商工作難以順利開展。 2.依賴地方國家優(yōu)惠政策，招商引資吸引力單一： 企業(yè)園區(qū)政策優(yōu)惠是吸引招商引資的有效手段之一，各地區(qū)為了獲取良好的企業(yè)入駐企業(yè)園區(qū)，而實施一系列減免租金、稅收等優(yōu)惠政策。但是單靠國家優(yōu)惠政策來招商引資的方式較為單一，不能吸引更多良好的企業(yè)入駐，且加重了地方財政負擔，沒有發(fā)揮出優(yōu)惠政策應有的效益，可持續(xù)性較差，不利于企業(yè)園區(qū)的良性發(fā)展。 3.園區(qū)運行效率低下： 企業(yè)園區(qū)管理機制不健全，企業(yè)園區(qū)入駐門檻無明確限制，也缺乏競爭淘汰機制，導致許多同類型企業(yè)涌入園區(qū)，未能形成目標企業(yè)企業(yè)集群，迫使企業(yè)集群效益大打折扣，不利于形成高質(zhì)量良好的企業(yè)園區(qū)，不利于招商引資。杭州智慧企業(yè)園區(qū)費用企業(yè)園招商必須要了解！

企業(yè)園區(qū)目前有國家主導和運營商主導兩種運作方式。國家主導的優(yōu)勢在于審批、拿地與基建的便利性；但國家往往會忽視園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和運營盈利的實質(zhì)需求而進行規(guī)劃，導致園區(qū)發(fā)展止步不前，甚至走向死亡。運營商主導是由企業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商來進行建設和運營管理的職能，但需要與國家進行緊密合作，在符合國家利益訴求的前提下，爭取來自國家的政策和服務支持。運營商必須有企業(yè)地產(chǎn)思維，能與入駐企業(yè)共同努力提高園區(qū)的產(chǎn)出，提升企業(yè)園區(qū)的品牌價值，企業(yè)園選取區(qū)域時需考察交通便利情況、物流狀況以及周邊資源等。相關企業(yè)布局：必要的自然資源分布、上下游企業(yè)鏈分布。勞動力供應：是否有充足的勞動力能夠吸引進入園區(qū)，為當?shù)亟鉀Q就業(yè)與經(jīng)濟問題?？蒲性盒Ｅc機構(gòu)：所在區(qū)域是否有與企業(yè)相關的大學與科研院所，能夠為人才引入提供保障，并帶來更多的創(chuàng)業(yè)科研項目。

企業(yè)園區(qū)基本特征： 有了“企業(yè)”，企業(yè)園區(qū)將不再停留在數(shù)字化層面，而是完美協(xié)調(diào)人、園區(qū)、城三方關系：以人為本：以人的需求作為根本出發(fā)點，以個體推動社會進步，以人的發(fā)展為本，實現(xiàn)面向未來的數(shù)字包容，讓園區(qū)中的人類生活更美好；多方面感知：通過感知技術(shù)，將人、物的相關信息進行多方面的感知與互聯(lián)，形成企業(yè)的泛在信息源，實現(xiàn)泛在信息之間的無縫連接，協(xié)同聯(lián)動；內(nèi)發(fā)展：園區(qū)形成具有持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)生驅(qū)動力量，圍繞這種內(nèi)發(fā)展動力，實現(xiàn)自我適應調(diào)節(jié)、優(yōu)化和完善，構(gòu)成城市的基石。企業(yè)園招商必看的五大技巧！

企業(yè)園區(qū)管理平臺通過對基礎數(shù)據(jù)、平均租金、出租面積、出租比率等等數(shù)據(jù)進行可視化展示，給用戶提供決策支持。主要經(jīng)濟指標是對園區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營活動一個重要統(tǒng)計功能，企業(yè)園區(qū)管理系統(tǒng)提供專門的業(yè)面，給企業(yè)錄入各種經(jīng)濟指標情況，企業(yè)每月或每個季度申報一次。企業(yè)園區(qū)管理系統(tǒng)對于園區(qū)的經(jīng)濟貢獻分析主要從工業(yè)總產(chǎn)值、總收入、實繳稅費、進出口總額、利潤總額等經(jīng)濟指標在不同專業(yè)企業(yè)園的值及所占比例進行分析?；蹐@區(qū)管理系統(tǒng)提供企業(yè)安全檢查定期上報、管委會定期抽查、整改驗收功能，保證園區(qū)內(nèi)的企業(yè)安全、合規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營，不會發(fā)生重大安全事故。企業(yè)園區(qū)如何實現(xiàn)企業(yè)鏈招商？杭州工廠企業(yè)園區(qū)施工哪家好

企業(yè)園招商成功率如何有效提升？河南現(xiàn)代企業(yè)園區(qū)設計圖

企業(yè)園區(qū)建設是一項系統(tǒng)工程，其建設與運營需要從頂層設計入手，基于開放式架構(gòu)和以用戶為中心的服務理念，打造企業(yè)園區(qū)運營管理服務體系。企業(yè)園區(qū)的建設要從全生命周期進行統(tǒng)籌規(guī)劃。重點考慮園區(qū)的頂層設計、建設施工、運營管理、平臺生態(tài)、用戶體驗和成本效益六個方面的內(nèi)容，同時制定整套企業(yè)園區(qū)標準規(guī)范（如基礎設施標準、管理與服務標準、建設與宜業(yè)標準及安全與運維標準等）、保障機制和管理體系，實現(xiàn)園區(qū)的“規(guī)劃、投資、建設、管理、運營”一體化。河南現(xiàn)代企業(yè)園區(qū)設計圖