coupang剛上市對中國招商不久開始做，前期直接鋪貨，新店利潤每月穩(wěn)定在7k+，穩(wěn)定之做跟賣，不管天貓?zhí)詫氝€是亞馬遜，跟賣不可能一直持續(xù)，平臺規(guī)范化運(yùn)作之轉(zhuǎn)了精品店，每月穩(wěn)定在3-5w，團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營，建了自己的倉庫對接了物流，針對coupang的erp系統(tǒng)，節(jié)省了很大一部分人力物力，算是抓住了紅利期，紅利期大致就是一個時間窗口，某個行業(yè)在這個時間窗口可以讓人實(shí)現(xiàn)“我不專業(yè)，但是花三成精力弄弄，也能賺錢”。很多人是這么想的吧？過去的紅利跟現(xiàn)在未來的紅利，不太一樣。雖然軟銀投資Coupang并沒有當(dāng)年投資阿里來得那么具備談資性。吉林coupang線下培訓(xùn)教程

今年3月份coupang在紐約順利上市，4月份成為了韓國本土幾大電商平臺中個開放中國商家入駐通道的平臺，這意味著韓國市場這塊未被開發(fā)的凈土，終于在跨境的舞臺中，交付上了自己的處女作。兩個點(diǎn)，我會從外部和內(nèi)部兩方面去分析，先來說說外部，其實(shí)coupang做為跨境行業(yè)中眾多平臺之一，他的地位不算是重量級的，這主要是因?yàn)閏oupang的用戶分布限于韓國本土，并且韓國人口也只有半億左右，和那些一出手就輻射整個歐州、美州、東南亞等這樣的平臺相比就顯得有些微不足道了。湖南coupang線下培訓(xùn)誠信推薦coupang會不會走現(xiàn)在亞馬遜的老路？

亞馬遜在2019年是一個分水嶺，在這個時間節(jié)點(diǎn)，八成的商家都完成了雜貨鋪到精品店的轉(zhuǎn)型，為什么？答案很簡單，因?yàn)橐龉俜絺}庫了，因?yàn)橐驈V告了，這兩個板塊無論哪一個都消耗巨大，如果還是雜貨鋪模式，那么一方面儲存空間巨大，廣告的方向也更加多面，無法集中一點(diǎn)的進(jìn)行沖擊，只會白白的浪費(fèi)財(cái)力。 這就是底層邏輯，沒有什么明確規(guī)定店主一定要做精品店，但是很多事情就是要逼著你去轉(zhuǎn)變，再一個就是平臺隨著商家入駐的增多，熱賣的品類已經(jīng)得到了補(bǔ)齊，商家也需要通過差異化產(chǎn)品來構(gòu)建自己的商業(yè)壁壘。 所以說亞馬遜會走的道路，coupang也必然會走，并且我認(rèn)為他會走的更快，因?yàn)檫@條道路已經(jīng)在不同的市場，重復(fù)走過了無數(shù)次。

當(dāng)前熱門的跨境電商平臺真的都有那么好做嗎？找項(xiàng)目找了那么久，全網(wǎng)鋪天蓋地都是張三做亞馬遜賺了多少多少錢，李四做蝦皮賺了多少多少錢，結(jié)果一聊就露餡，全是吹出來的。作為一個在跨境行業(yè)中輾轉(zhuǎn)過幾年過來人，我對市場上熱門的一些跨境電商平臺的痛點(diǎn)還是十分了解的，這些痛點(diǎn)有的扒層皮可以解決有的根本就解決不了，但是被很多無腦的招商文那么一洗就變得好像只要你做跨境就已經(jīng)半只腳邁進(jìn)了致富的門一樣。就是這個樣子還是會有那么多的人入局跨境電商，但是小平臺不賺錢沒有利潤，那么平臺一定會一夜暴富嗎？肯定不是的吧，到底有多少局中局還是我們自己去做了之后才會知道的。移動，便捷是coupang成長的源動力。

在coupang跨境平臺千萬不要賣仿品！?。∮绕涫瞧放品缕?，如果被品牌舉報(bào)了并且平臺也證實(shí)你賣仿品，輕則強(qiáng)制下架產(chǎn)品，重則封店，如果你這么干了而且被舉報(bào)之一定要馬上下架，立即整改?。?！物流。因?yàn)閏oupang是跨境電商商品要從國內(nèi)采購，然發(fā)到國內(nèi)倉庫，國內(nèi)倉開包質(zhì)檢，問題就來了，有的是機(jī)器質(zhì)檢，很多問題不會被發(fā)現(xiàn)然發(fā)到了國外，結(jié)果買家收到貨包裝摔得稀巴爛商品也磕了碰了要退貨，這你怎么辦只能在退到海外倉，有的商品價格低連物流費(fèi)高都沒有的時候就直接扔掉了。在送達(dá)效率上：Coupang以類似于自營的模式極大的提升了貨物送達(dá)效率。天津coupang線下培訓(xùn)代理品牌

coupang現(xiàn)在入駐會不會淪為韭菜？吉林coupang線下培訓(xùn)教程

隨著國內(nèi)不少行業(yè)跨境電商招商 ，coupang，酷胖的成長演變并與國際市場密切接軌，市場對專業(yè)、**、及時、獨(dú)到的內(nèi)容分析需求日益增強(qiáng)。以用戶為中心進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營,提升用戶閱讀體驗(yàn)和內(nèi)容獲取效率,成為了各個行業(yè)的轉(zhuǎn)型焦點(diǎn)。近日，不斷有訊號傳出，商務(wù)服務(wù)將迎來一波新的爆發(fā)期。但是，在商務(wù)服務(wù)迎來新的爆發(fā)期的同時我們又不能忽視商務(wù)服務(wù)的弊端，所以不少人都對此抱有懷疑態(tài)度。事實(shí)上，有限責(zé)任公司發(fā)展的這個案例，也是整個行業(yè)打造爆款的縮影。傳統(tǒng)有限責(zé)任公司企業(yè)家“牽手”社交網(wǎng)絡(luò)，從公域流量轉(zhuǎn)變?yōu)樗接蛄髁康淖儸F(xiàn)，是今年整個行業(yè)的主旋律。作為中國優(yōu)先的銷售提供商，自成立以來，始終專注于企業(yè)的服務(wù)市場，建立了優(yōu)先的技術(shù)和服務(wù)能力，全力打造數(shù)字時代下的創(chuàng)新產(chǎn)品，幫助客戶加速管理和業(yè)務(wù)的模式轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)客戶價值，完成行業(yè)與市場增長。吉林coupang線下培訓(xùn)教程

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