2022年是初級模式的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，未來的2~3年內(nèi)，鋪貨跟賣模式將逐漸衰退，兩種玩法并不會消失，但會隨著內(nèi)卷的發(fā)展而變得越來越不賺錢。 （2）因?yàn)槭且粋€初期項(xiàng)目，coupang的度非常之低，但隨著越來越多成熟的跨境團(tuán)體介入，coupang會在未來的1~2年內(nèi)達(dá)到頂峰。（因?yàn)轫n國人口基數(shù)的原因，飽和狀態(tài)1~2年大概就會出現(xiàn)，不是危言聳聽） （3）早期介入提前做部署，會以差異化類目，精細(xì)化運(yùn)營的方式去切入coupang的玩家，會享受到平臺未來3~5年的模式紅利。 （4）具可靠消息，coupang會在的時間在韓國上線直播帶貨的功能，這一點(diǎn)應(yīng)該是要效仿淘寶，在韓國本土內(nèi)側(cè)一年，開放對海外的直播功能，這樣一來早期在coupang做過部署的朋友，會是比較有勢的頭部賣家，但是這件事情有門檻，就是至少要招聘一個會韓語的主播，不然這件事情也不成立，至于韓國的直播帶回效果如何，目前我還沒有辦法預(yù)見到。其他Coupang的情況包括：2012年該公司已實(shí)現(xiàn)收支平衡。陜西coupang線下培訓(xùn)詢問報價

亞馬遜在2019年是一個分水嶺，在這個時間節(jié)點(diǎn)，八成的商家都完成了雜貨鋪到精品店的轉(zhuǎn)型，為什么？答案很簡單，因?yàn)橐龉俜絺}庫了，因?yàn)橐驈V告了，這兩個板塊無論哪一個都消耗巨大，如果還是雜貨鋪模式，那么一方面儲存空間巨大，廣告的方向也更加多面，無法集中一點(diǎn)的進(jìn)行沖擊，只會白白的浪費(fèi)財力。 這就是底層邏輯，沒有什么明確規(guī)定店主一定要做精品店，但是很多事情就是要逼著你去轉(zhuǎn)變，再一個就是平臺隨著商家入駐的增多，熱賣的品類已經(jīng)得到了補(bǔ)齊，商家也需要通過差異化產(chǎn)品來構(gòu)建自己的商業(yè)壁壘。 所以說亞馬遜會走的道路，coupang也必然會走，并且我認(rèn)為他會走的更快，因?yàn)檫@條道路已經(jīng)在不同的市場，重復(fù)走過了無數(shù)次。遼寧coupang線下培訓(xùn)介紹的確，一開始Coupang和Groupon一樣，提供餐館、SPA按摩和其他商戶的打折團(tuán)購券。

其實(shí)coupang平臺目前是不擔(dān)心出單問題的，很多麻煩工作都要放在采購的動作上，采購時你可能會遇到各種各樣的問題，中心思想就是盡量不要占小便宜，初期做無貨源模式的時候都是韓國人下訂單，然咱們?nèi)ゲ少従W(wǎng)站上下單發(fā)到韓國去，有的時候同一件商品會有許多家店鋪都有售賣，價格有高有低，我自己也貪心過，選擇更便宜的商家采購，結(jié)果物流時效快到期了卻根本發(fā)不出貨來，從此以就長記性了，買之前先和店鋪客服溝通一下，看看回復(fù)速度，至少有人回復(fù)能說明不是個死店鋪。

不難能夠發(fā)現(xiàn)：得益于韓國較小的國土面積（縮短配送復(fù)雜度與配送距離），使得韓國的物流配送復(fù)雜度遠(yuǎn)不及我國，而這也讓Coupang可以用較少的人員隊(duì)伍（相對于我國而言）就可以組建出一支高效率、高覆蓋率的自營物流配送體系（數(shù)據(jù)顯示：韓國約70%的人口都居住在Coupang配送中心7英里的覆蓋范圍內(nèi)），達(dá)成高效送達(dá)服務(wù)，以不斷提升Coupang的市場競爭力與用戶忠誠度。在Coupang上市的高光下，我們也不難發(fā)現(xiàn)，在Coupang的背，又一次出現(xiàn)了軟銀和孫正義這一熟悉的身影。數(shù)據(jù)顯示：韓國約70%的人口都居住在Coupang配送中心7英里的覆蓋范圍內(nèi)。

在業(yè)務(wù)多元化上：Coupang除開電商業(yè)務(wù)之外，其與我國電商巨頭在業(yè)務(wù)布局上，也有諸多一致性——致力于業(yè)務(wù)多元化擴(kuò)展布局。當(dāng)下Coupang在業(yè)務(wù)多元化上，其擁有對標(biāo)亞馬遜Prime服務(wù)的訂閱服務(wù)Rocket WOW，雜貨配送Rocket Fresh以及韓國的送餐平臺Coupang Eats和數(shù)字金融服務(wù)Coupang Pay等功能。 在用戶量以及用戶忠誠度上：其招股書顯示，截至2020年Q4，Coupang活躍用戶數(shù)達(dá)到了1480萬，較2019年Q4的1180萬增長25.9％。同期，每個活躍客戶的凈收入也從約161美元增至約256美元，同比增長59.0％；在用戶忠誠度上，Coupang也有較的表現(xiàn)，這主要體現(xiàn)在持續(xù)高額的支出上——Coupang現(xiàn)有客戶的支出百分比從2016年的約87％增加到了2020年的約90％。軟銀本次投資10億美元將會收購Coupang 20%股權(quán)，這意味著Coupang的估值已經(jīng)達(dá)到了50億美元。湖北coupang線下培訓(xùn)歡迎來電

Coupang一直在致力于投資倉儲，一直努力縮短配送時間。陜西coupang線下培訓(xùn)詢問報價

物流，在coupang上品的時候發(fā)現(xiàn)，誒~無法上傳，沒有收貨和退貨地址，結(jié)果發(fā)現(xiàn)地址必須真實(shí)才可以用，并且需要找物流貨代公司，然又滿世界的找貨代公司，這時候貨代公司早就鋪攤等著你了，談之實(shí)際操作發(fā)現(xiàn)各種問題層出不窮，買家說十天了怎么還不到貨？你一問物流公司在海上飄著呢，買家問你啥時候能到，你只能說親耐心等待喲，物流已經(jīng)在快馬加鞭了~到貨之快遞盒子已經(jīng)爛了買家要退貨，得~加上退貨運(yùn)費(fèi)這一單全賠，你說這可怎么辦呢。陜西coupang線下培訓(xùn)詢問報價

煙臺中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家有限責(zé)任公司企業(yè)。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo)，提供***的跨境電商招商 ，coupang，酷胖。中達(dá)通跨境自成立以來，一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會各界的普遍認(rèn)可與大力支持。