第三方倉儲服務(wù)能力與質(zhì)量:很多第三方倉儲的承諾以及之前的案例不一定合適自身,電商賣家在和第三方倉儲確定合作之前,務(wù)必讓第三方倉儲對自身倉庫進行***的調(diào)研和分析,并提供具體的解決方案。第三方倉儲客服響應(yīng)速度:區(qū)別于電商賣家自建物流,電商賣家和第三方倉儲外包合作后,電商賣家和第三方倉儲外包日常溝通就從內(nèi)部溝通轉(zhuǎn)為外部溝通。要是第三方倉儲的客服響應(yīng)不及時的話,會給電商賣家的售后帶來很大影響。操作實現(xiàn)程序化,提高出入庫作業(yè)效率:保證貨物入庫前的各項工作準備充分,貨物入庫操作流程規(guī)范有效,貨物驗收內(nèi)容***、方法得當,單據(jù)填寫正確規(guī)范,人員分工明確,各部門協(xié)作性好,入庫驗收過程中的異常問題處理恰當?shù)轿唬热鐔螕?jù)不全、單單不符、質(zhì)量有異、數(shù)量不符、有單無貨、錯驗等問題的處理。因此,周密**,合理安排,盡可能地以合理的物流成本保證出庫貨物按質(zhì)、按量、及時、安全地發(fā)給客戶,保證作業(yè)***、準確,低耗、有序。一些公司將被命名為IQC(倉儲質(zhì)量控制)。閔行區(qū)物流倉儲公司
分包銷售方式:生產(chǎn)企業(yè)通過實行集中設(shè)庫儲存產(chǎn)品,統(tǒng)一**產(chǎn)品銷售,并通過配額供貨的形式將產(chǎn)品分包銷售給經(jīng)銷商,這樣在各個經(jīng)銷商處就實現(xiàn)了銷售品的零庫存??窗骞┴浄绞剑涸谄髽I(yè)內(nèi)部各工序之間,或在建立供求關(guān)系的企業(yè)之間,采用固定格式的卡片,由下一環(huán)節(jié)根據(jù)自己的生產(chǎn)節(jié)奏逆方向向上一個環(huán)節(jié)提出供貨要求,上一環(huán)節(jié)則根據(jù)卡片上指定的供應(yīng)數(shù)量、品種等及時**供貨,從而使需求者無需保有庫存,終實現(xiàn)零庫存??窗逯饕猩a(chǎn)看板和取貨看板:生產(chǎn)看板是在工廠內(nèi)指示某工序加工制造規(guī)定數(shù)量工件所用的看板,其中需包括加工工件的件號、件名、類型、工件存放位置、工件背面編號、加工設(shè)備等。取貨看板是后道工序作者按看板上所列件號、數(shù)量等信息,到前道工序領(lǐng)取零部件的看板。其主要內(nèi)容有工件的件號、件名、類型、工件存放位置、工件背面編號、前加工工序號、后加工工序號等。虹口區(qū)個人倉儲管理廠家傳統(tǒng)企業(yè)的供應(yīng)鏈物流往往是“品種少、批量大、批次少、頻率低”。
倉儲企業(yè)之間的競爭加劇。國內(nèi)的倉儲設(shè)施無法滿足物流活動的需要,原有的倉儲企業(yè)缺乏改造基礎(chǔ)設(shè)施需要的資金,國外的物流公司紛紛投資建庫。我國的大型企業(yè)也不斷建設(shè)現(xiàn)代化倉庫作為發(fā)展物流的平臺。這種趨勢加大了倉儲企業(yè)間的競爭力度。企業(yè)倉儲業(yè)存在的問題:1、倉庫數(shù)量大,但布局不夠合理。2、倉儲技術(shù)發(fā)展不平衡,很多企業(yè)對提高倉庫作業(yè)自動化、機械化的認識不足。3、倉儲方面的人才缺乏。發(fā)展倉儲行業(yè),既需要掌握一定專業(yè)技術(shù)的人才,也需要操作型人才,更需要倉儲管理型人才,而企業(yè)目前這幾方面的人才都很匱乏??偟膩碚f,要改善現(xiàn)在的倉儲業(yè)情況,就需要一個合適的貨架和倉儲方案。提升作業(yè)流程效率是每一位管理者的**工作之一,面對復(fù)雜的庫內(nèi)情況,管理人員需要通過制定不同方面的流程制度來確保作業(yè)的規(guī)范性,并以此來提升作業(yè)效率。因為庫內(nèi)作業(yè)的規(guī)范性意味著出錯率的降低,出錯率的降低勢必會提升倉儲作業(yè)的效率。
實行配料制與領(lǐng)料制相結(jié)合。生產(chǎn)性物料采用發(fā)料制,非生產(chǎn)性物料采用領(lǐng)料制,如工程試制用料、售后配件、生產(chǎn)線不良品換料。A類物料采用發(fā)料制,C類物料采用領(lǐng)料制。在配料管理上,可嘗試取消各車間原有的物料倉庫,統(tǒng)一由工廠物料部直接管理、統(tǒng)一配送,以便倉管員合理安排工作時間,提高倉庫的發(fā)料速度。借助新技術(shù)。除了ERP系統(tǒng)必要的庫位編碼和物料編碼外,把無線射頻技術(shù)引入倉庫管理,如使用帶有條碼掃描功能的手持數(shù)據(jù)終端進行數(shù)據(jù)采集,避免人為造成單據(jù)填寫、錄入錯誤,提高工作效率。倉庫管理的比較高境界是以比較低量的庫存、**快速的周轉(zhuǎn),滿足生產(chǎn)及客戶不斷變化的需求。一些管理先進的企業(yè)已經(jīng)引入看板,建立精益物流系統(tǒng),相信它將改變過去粗放式的倉庫管理,極大地提升企業(yè)的**競爭力。如果丟失情況得不到控制,將會有重大且不可挽回的后果。
倉庫管理是企業(yè)管理中不可缺少的一部分,事關(guān)企業(yè)能否正常運行的關(guān)鍵之一。一個企業(yè)倉庫作業(yè)效率的高低,影響到企業(yè)的是否按時交貨,進而影響公司信譽。01見單作業(yè),按單作業(yè)有出入庫單據(jù)才能發(fā)收物料,并且嚴格按照單據(jù)上的品名規(guī)格數(shù)量發(fā)收物料。02單隨物走,物隨單流我們所管的物料是要滿足生產(chǎn)所用的,就必須和生產(chǎn)要有隨物交接的單據(jù):發(fā)料,入庫以及不良品的交換都要這樣做。03日清日結(jié),一事一結(jié)當天的事情當天要做完,不管是做帳還是清理物料。04先進先出,后進后出對于先生產(chǎn)入庫的物料要先出庫,后生產(chǎn)入庫的物料后出庫,特別對于特采的物品要及時根據(jù)使用批次出庫,使用后的余量要及時處理。05禁入閑人,安全第一倉庫要嚴禁閑雜人員進入,嚴禁倉庫有煙火,對于易燃物品要單獨儲存。庫存管理的不同目的使得電子商務(wù)倉儲與傳統(tǒng)倉儲的重點績效指標大相徑庭。靜安區(qū)現(xiàn)代倉儲
倉儲運作效率低怎么辦?閔行區(qū)物流倉儲公司
傳統(tǒng)倉儲通過靜態(tài)存儲保證生產(chǎn)的持續(xù)需求。電子商務(wù)的快速發(fā)展對產(chǎn)業(yè)鏈的快速流動性更為迫切。與其他電視購物、傳統(tǒng)零售和生產(chǎn)企業(yè)相比,電子商務(wù)倉儲中心的特點是庫存周轉(zhuǎn)快,進出倉庫的效率要求高,種類豐富(SKU量大),商品規(guī)格差異大,SKU出倉訂單數(shù)量少。鑒于這種情況,高標準的庫存準確性已成為確保業(yè)務(wù)的必然要求。定義:庫存準確性-庫存商品數(shù)量與賬面商品數(shù)量的比率。評價倉庫管理水平是一個關(guān)鍵指標?;镜腜CS算法是計算實際的商品數(shù)量/賬簿上的商品數(shù)量。數(shù)量算術(shù)是相應(yīng)產(chǎn)品的價值與數(shù)量之比。當以采購價格、成本價和銷售價格作為貨幣價值時,要求會越來越高。閔行區(qū)物流倉儲公司