在人力資本高企，降低企業(yè)的各項(xiàng)成本，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理成為企業(yè)研究的一個(gè)重要戰(zhàn)略課題。對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)，物流成本在其成本中比重是相當(dāng)大的，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，物流費(fèi)用通常占制造成本50%以上的比例，因此，物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理以及成本控制已經(jīng)成為影響產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，與企業(yè)的效益密不可分。由于自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)效率及自動(dòng)化的技術(shù)水平可以使得企業(yè)物流效率大幅提升，立體庫(kù)的基本技術(shù)也日益成熟，因此越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始采用自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)。很多企業(yè)不僅建設(shè)中大型的立體庫(kù)，也根據(jù)需要建設(shè)了很多中小型自動(dòng)化立體庫(kù)。據(jù)《2013-2017年中國(guó)自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)行業(yè)投資需求與發(fā)展前景分析報(bào)告》顯示，2012年是中國(guó)自動(dòng)化立體庫(kù)得到較快發(fā)展的一年。2012年初，由于眾多物流系統(tǒng)工程項(xiàng)目的紛紛開(kāi)工，自動(dòng)化立體庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)一片繁榮，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2012年建設(shè)的具有較大規(guī)模的立體倉(cāng)庫(kù)在建項(xiàng)目有130多座，截至2012年12月，全國(guó)自動(dòng)化立體庫(kù)保有量超過(guò)1200座。前瞻網(wǎng)認(rèn)為，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)向好和對(duì)自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)需求較高的醫(yī)療、機(jī)械等行業(yè)的持續(xù)快速增長(zhǎng)，未來(lái)自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)面臨著較大的市場(chǎng)需求。與搬運(yùn)設(shè)備（如AGV、有軌小車(chē)、傳送帶）銜接,能可靠及時(shí)的供給物料。深圳智能倉(cāng)庫(kù)值得推薦

   從基層員工角度思考；2.從基層管理角度思考；3.從公司發(fā)展角度思考；4.傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理方式，依靠人工，紙質(zhì)方式，無(wú)流水線(xiàn)作業(yè)，效率低下，工作繁重，錯(cuò)誤率高；合了自動(dòng)化，流水線(xiàn)，全倉(cāng)RF等功能?！皞鹘y(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)”如何過(guò)渡到“智慧倉(cāng)儲(chǔ)”。從許多微觀案例來(lái)看，倉(cāng)儲(chǔ)管理已成為供應(yīng)鏈管理的**環(huán)節(jié)。這是因?yàn)閭}(cāng)儲(chǔ)總是出現(xiàn)在物流各環(huán)節(jié)的接合部，例如采購(gòu)與生產(chǎn)之間，生產(chǎn)的初加工與精加工之間，生產(chǎn)與銷(xiāo)售之間，批發(fā)與零售之間，不同運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)換之間等等。倉(cāng)儲(chǔ)是物流各環(huán)節(jié)之間存在不均衡性的表現(xiàn)，倉(cāng)儲(chǔ)也正是解決這種不均衡性的手段。倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)集中了上下游流程整合的所有矛盾，倉(cāng)儲(chǔ)管理就是在實(shí)現(xiàn)物流流程的整合。如果借用運(yùn)籌學(xué)的語(yǔ)言來(lái)描述倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流中的地位，可以說(shuō)就是在運(yùn)輸條件為約束力的情況下，尋求比較好庫(kù)存方案作為控制手段，使得物流達(dá)到總成本比較低的目標(biāo)。在許多具體的案例中。黑龍江智能倉(cāng)庫(kù)定做價(jià)格而且大量采用進(jìn)口設(shè)備。典型的如紅河、長(zhǎng)沙等。

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)于倉(cāng)庫(kù)智能管理的意義近年來(lái)，我國(guó)出現(xiàn)了龐大的電子商務(wù)體量，使傳統(tǒng)的人工記錄、管理的倉(cāng)庫(kù)管理模式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足倉(cāng)庫(kù)管理的要求，傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理模式開(kāi)始向倉(cāng)庫(kù)智能管理模式轉(zhuǎn)型，物流市場(chǎng)對(duì)于倉(cāng)庫(kù)智能管理的需求量勐增。雖然目前已有諸如條形碼、二維碼等智能技術(shù)運(yùn)用于倉(cāng)庫(kù)智能管理中，但是由于這些技術(shù)的局限性和單一性難以適應(yīng)需求多樣化的倉(cāng)庫(kù)智能管理的需求，因此物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)始嶄露頭角，并以其強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)在倉(cāng)庫(kù)智能管理中迅速推廣。比如，RFID提高了物品出入庫(kù)管理的準(zhǔn)確性；智能伺服技術(shù)有利于實(shí)現(xiàn)物品的自動(dòng)分類(lèi)；智能傳感技術(shù)可以通過(guò)傳感器等設(shè)備實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境的監(jiān)控，增強(qiáng)對(duì)食品、貴金屬等特殊物品儲(chǔ)存的條件控制；遠(yuǎn)程廣域通信技術(shù)能有效提升倉(cāng)庫(kù)智能管理的安全性等。

在制造企業(yè)內(nèi)部，現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)配送中心往往與企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)相融合，倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)作為生產(chǎn)系統(tǒng)的一部分，在企業(yè)生產(chǎn)管理中起著非常重要的作用。因此倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)的發(fā)展不是跟公司的業(yè)務(wù)相互的割裂的，跟其他環(huán)節(jié)的整合配合才更有助于倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的發(fā)展。智能倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，保證了貨物倉(cāng)庫(kù)管理各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的速度和準(zhǔn)確性，確保企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握庫(kù)存的真實(shí)數(shù)據(jù)，合理保持和控制企業(yè)庫(kù)存。通過(guò)科學(xué)的編碼，還可方便地對(duì)庫(kù)存貨物的批次、保質(zhì)期等進(jìn)行管理。利用系統(tǒng)的庫(kù)位管理功能，更可以及時(shí)掌握所有庫(kù)存貨物當(dāng)前所在位置，有利于提高倉(cāng)庫(kù)管理的工作效率。在立體倉(cāng)庫(kù)中常見(jiàn)的有堆垛機(jī)設(shè)備，但是堆垛機(jī)的重量很大，在長(zhǎng)期使用過(guò)程中，在對(duì)倉(cāng)庫(kù)地面造成很大損傷的同時(shí)也會(huì)磨損設(shè)備自身的底座。座椅在進(jìn)行立體倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)時(shí)候需要對(duì)倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，尤其是它的受力承載能力設(shè)計(jì)，需要考慮到倉(cāng)庫(kù)中會(huì)使用哪些倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，需明確他們會(huì)對(duì)地面造成的壓力，設(shè)計(jì)出能夠承受這種壓力的地面，減少相關(guān)設(shè)備和地面的磨損程度。制造業(yè):中國(guó)采用自動(dòng)化立體庫(kù)**普遍的行業(yè)。

目前倉(cāng)庫(kù)里主要的作業(yè)流程還是需要人來(lái)完成，生產(chǎn)制造工廠已經(jīng)步入了工業(yè)4.0時(shí)代，那么我們電商倉(cāng)庫(kù)如何才能達(dá)到工業(yè)4.0的標(biāo)準(zhǔn)呢？下面就帶大家從卸貨、搬運(yùn)、存儲(chǔ)、揀貨、復(fù)核、打包各關(guān)節(jié)對(duì)比一下”人力倉(cāng)”和智能倉(cāng)的不同!

智能穿戴設(shè)備目前倉(cāng)庫(kù)內(nèi)PDA進(jìn)行庫(kù)房出入庫(kù)作業(yè)操作已經(jīng)普遍，下一步是解放人的雙手，PDA已經(jīng)無(wú)法支撐對(duì)作業(yè)效率的要求，語(yǔ)音揀選、無(wú)線(xiàn)掃描指環(huán)、智能手機(jī)、谷歌智能眼鏡等，各大廠商及電商巨頭都在頻繁嘗試，后續(xù)這些都應(yīng)該成為倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)配，此為必然趨勢(shì)。難點(diǎn)：硬件出來(lái)，主要是應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā)，人機(jī)交互及和其他設(shè)備的互聯(lián)互通協(xié)作。 利用立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備可實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)高層合理化、存取自動(dòng)化操作簡(jiǎn)便化;自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)是當(dāng)前技術(shù)水平較高的形式。黑龍江智能倉(cāng)庫(kù)定做價(jià)格

減少庫(kù)存量，加速資金周轉(zhuǎn)。深圳智能倉(cāng)庫(kù)值得推薦

場(chǎng)地工藝方案的規(guī)劃

工藝方案規(guī)劃的合理與否取決于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，數(shù)據(jù)收集要盡量準(zhǔn)確、可靠；這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包含貨物的大小、重量、外包裝情況、整托盤(pán)/整箱和拆零的比例，SKU多少、SKU特性、每天出入庫(kù)量、訂單行數(shù)、訂單數(shù)量、倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)期、庫(kù)存量等。

1）數(shù)據(jù)收集和EIQ的分析，EIQ分析是工藝方案規(guī)劃的先決條件。?2）流程的規(guī)劃與合理設(shè)計(jì)，智能倉(cāng)儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)在流程上有很多是相似的，也有很多差異之處，這就要求決策者要打破傳統(tǒng)觀念，不能一味按照固有的思維來(lái)進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。有些流程可以簡(jiǎn)化和刪減，所謂合理就是要切合實(shí)際需求。

3）功能區(qū)位置、大小的規(guī)劃，如立體倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)區(qū)、分揀區(qū)、補(bǔ)貨區(qū)、復(fù)核區(qū)、集貨區(qū)、路由分揀區(qū)、發(fā)貨區(qū)等，都需要根據(jù)業(yè)務(wù)要求來(lái)合理規(guī)劃。

4）貨位的規(guī)劃與設(shè)計(jì)也比較重要，如爆款品一定是靠近打包、復(fù)核、出庫(kù)等區(qū)域，另外如退貨、重貨、輕貨分別放到哪一個(gè)位置也需要做好設(shè)計(jì)。

5）動(dòng)線(xiàn)的合理規(guī)劃和設(shè)計(jì)。動(dòng)線(xiàn)在倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃里，所有的業(yè)務(wù)操作都是通過(guò)動(dòng)線(xiàn)來(lái)連接。

6）崗位設(shè)計(jì)和人力規(guī)劃。這是IE（工業(yè)工程）中的一個(gè)分支叫崗位設(shè)計(jì)和人力規(guī)劃，如按照目前的業(yè)務(wù)量和處理能力，某個(gè)崗位要安排多少人。

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