戰(zhàn)地集結(jié)-送兵大巴行進到指定位置,教官組將其攔截,下車集結(jié),然后總教官點名“分發(fā)軍裝、肩牌、腰帶、臂章”等個人裝備。告知學員臂章、腰帶與肩章佩帶方法,要求學員牢記著裝要求。
軍語標準化訓(xùn)練-規(guī)范***用語統(tǒng)一著裝要求強化軍容軍紀。
入營儀式-通過莊嚴的入營儀式,讓團隊成員快速進入作戰(zhàn)狀態(tài),營造濃厚的軍旅文化氛圍。儀式議程:奏唱國歌-領(lǐng)導(dǎo)頒布動員令-授旗儀式-任命軍訓(xùn)教官-學員宣誓-領(lǐng)導(dǎo)宣布開營。
團隊文化創(chuàng)建-各連隊在教官的帶領(lǐng)下,根據(jù)團隊創(chuàng)建文化要點和標準,結(jié)合各自企業(yè)文化創(chuàng)建屬于自己團隊的文化(連旗文化、連名、連歌、連號、連隊形、連隊目標) 企業(yè)對拓展培訓(xùn)方式一般看法:戶外拓展培訓(xùn),就是玩——錯!孟津團隊團建拓展
當今市場環(huán)境下,團隊的綜合戰(zhàn)斗力決定了一個企業(yè)生存的“能力”。時下企業(yè)團隊效率的提升靠的不再是技能,如何提升團隊的素質(zhì)從而提升業(yè)績已成為企業(yè)經(jīng)營者的當務(wù)之急。有研究表明:許多從事相同工作的人,即便他們擁有相同的教育背景和從業(yè)經(jīng)驗,在工作效率方面也會存在巨大差異,有時這種差異可高達20倍!差異的答案就在于素質(zhì),就是指那些能夠直接影響工作結(jié)果的特質(zhì),素質(zhì)的差異直接導(dǎo)致了績效的差異。而個人素質(zhì)的差異同時也導(dǎo)致了企業(yè)團隊的績效成果!嵩縣團建拓展項目拓展項目“信任背摔”雖然是一個簡單的戶外游戲,但是它可以有效地培養(yǎng)團隊的歸屬感,強化團隊合作精神。
經(jīng)典趣味拓展游戲【橫向龍舟】游戲規(guī)則:每隊7人,參賽者互相挽胳膊,跑完30米賽程,以本隊z后一名隊員到達終點線為結(jié)束,用時z短的一組獲勝。在行進中,各隊應(yīng)始終為一整體,各隊員胳膊不能松開,否則將視為犯規(guī),取消比賽資格。有模有樣(用動作來回答的游戲)人數(shù)隊形:二人以上,每二人一組進行淘汰賽游戲方法:1、先共同訂出一些標準動作。如一方說出“在棒球場”,另一方即以“揮棒”的動作代替口語回答。2、兩人面對面坐著,猜拳贏一方先問,另一方則要針對對方的問題用動作回答,錯的人就算輸了。3、例如,問:“在棒球場?”答:(作揮棒姿勢)問:“在教堂?”答:(作禱告的姿勢)問:“在照相館?”答:(作搔首弄姿狀)。。。。。。4、如此反復(fù),再加快速度,回答的人稍不留神,就會輸了。5、輸?shù)囊环教蕴A的人再繼續(xù)二人一組,一直到比出z后剩下的那一個就是z后的勝利者。
經(jīng)典趣味拓展游戲【盲人摸象】項目介紹:1.培養(yǎng)積極溝通的意識,體驗有效溝通及方法。2.懂得信息和資源的共享,合理配置資源來提高團隊價值。3.培養(yǎng)團隊成員的系統(tǒng)化思考能力,從局部到整體的提升。4.提升學員的計劃與分析能力,對信息細節(jié)的把握和敏銳度。
拓展訓(xùn)練項目《黑暗城池》游戲規(guī)則:全體學員在蒙眼有一人指揮的情況下將繩子繃成一個z大化的正方形,要求大家都均勻的分布在正方形四周,此游戲開發(fā)團隊協(xié)調(diào)能力,團隊領(lǐng)導(dǎo)組織能力。
通過拓展,團建流動匡助認同企業(yè)目標,建立歸屬感,明確努力方向。
報紙拔河-在報紙上剪兩個洞,大小要可以穿過人頭,然后兩個人分別把頭穿進去,不許用手等任何外部力量,只能用脖子來拉報紙,哪邊的報紙先裂開則輸。
漢諾塔1、每次只能由一個人移動盤子,且每次只允許移動一個盤子的位置;2、每個團隊的所有成員必須依次移動盤子;3、在任意一次移動中,較小的盤子不可以被放在較大的盤子下面;4、正式開始以后,除移動盤子的隊員外,其他隊員必須站在培訓(xùn)師規(guī)定的距離以外;5、正式開始以后團隊所有成員不得說話,亦不得發(fā)出任何帶有暗示性的話語。有人出聲,將回到原始狀態(tài),接著開始。 拓展培訓(xùn)不是游戲,其項目的安排、師資的配備、基地的選擇都要根據(jù)培訓(xùn)的目的設(shè)定。團建拓展培訓(xùn)
通過拓展,團建流動挖掘潛能,培養(yǎng)積極向上的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。孟津團隊團建拓展
為什么要開年春耕收心?1.農(nóng)歷開年,好像還沒有緩過勁,從管理層到基層都是懶懶散散2.員工積極性不高,人在企業(yè),心還在家,工作效率低下3.缺乏工作熱情,布置工作無法保質(zhì)保量完成,抱怨情緒明顯4.為什么年前總結(jié)會上充滿激情的慷慨陳詞,信誓旦旦,開年后卻一個個懶懶散散、毫無斗志5.為什么面對企業(yè)戰(zhàn)略布局,中高層表現(xiàn)平平,絲毫沒有緊迫感,照這樣下去,全年戰(zhàn)略目標如何實現(xiàn)?該如何激發(fā)他們的工作熱情6.為什么新提升的干部、引進的人才,無法在企業(yè)發(fā)揮他的能量,無法融入團隊,日益萎靡孟津團隊團建拓展
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