使企業(yè)能夠充分利用客戶的基本屬性、購(gòu)買(mǎi)行為、歷史行為、網(wǎng)站行為等數(shù)據(jù)展開(kāi)數(shù)智化分析。Marketingforce平臺(tái)的數(shù)智化分析可以分兩部分：前列：怎么精細(xì)化經(jīng)營(yíng)客戶，了解客戶的需求？第二：怎么做準(zhǔn)確營(yíng)銷，準(zhǔn)確地找到目標(biāo)客戶？了解客戶需求時(shí)會(huì)用到BI分析，目前市場(chǎng)上的BI分析有三代。前列代是IT導(dǎo)向，需要專人做數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)查詢才可以得到；第二代是自助式，利用拖拉拽可以實(shí)現(xiàn)，但還是有一些技術(shù)需要掌握。Marketingforce平臺(tái)的BI商業(yè)智能決策產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到第三代：增強(qiáng)分析，即只需要用自然語(yǔ)言交互，就可以做數(shù)據(jù)分析、歸因分析，甚至給到?jīng)Q策建議。AI+BI，如何為企業(yè)提供有效的決策保障？以Marketingforce的AI能力部署中的智能問(wèn)數(shù)產(chǎn)品為例，通過(guò)以下四步流程，企業(yè)可以從數(shù)據(jù)中獲取精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的決策支持。1.自然語(yǔ)言交互：說(shuō)明需要做什么分析，例如較近一季里面的銷售趨勢(shì)；2.自動(dòng)抓?。浩脚_(tái)會(huì)把銷售趨勢(shì)數(shù)據(jù)自動(dòng)抓取出來(lái)；3.自動(dòng)統(tǒng)計(jì)：通過(guò)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析，找到數(shù)據(jù)趨勢(shì)，通過(guò)趨勢(shì)統(tǒng)計(jì)找到波動(dòng)范圍；4.智能分析：識(shí)別出超過(guò)波動(dòng)范圍的數(shù)據(jù)，去做歸因分析，從渠道角度、產(chǎn)品角度、價(jià)格角度等方面進(jìn)行思考，較終給到?jīng)Q策參考建議。不只是銷售趨勢(shì)分析。想要輕松提升客服效率，驅(qū)動(dòng)企業(yè)營(yíng)收增長(zhǎng)嗎？鄭州網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷企業(yè)數(shù)字智能化營(yíng)銷服務(wù)熱線

    聚焦數(shù)字化與智能化，Marketingforce通過(guò)為客戶提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品與服務(wù)，踐行“持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的使命，已累計(jì)助力超20萬(wàn)家企業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型，涵蓋零售消費(fèi)、汽車、金融、B2B、醫(yī)藥大健康、企服、跨境電商等行業(yè)領(lǐng)域。Marketingforce2019年獲得頒發(fā)國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；2020年被國(guó)家工信部加入到國(guó)內(nèi)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型供應(yīng)商服務(wù)及產(chǎn)品推薦目錄；同年獲得上?？萍歼M(jìn)步一等獎(jiǎng)；2022年期間，作為數(shù)字化賦能優(yōu)異企業(yè)，亦被《中國(guó)新聞》專刊以及新華社官網(wǎng)寫(xiě)別報(bào)道。Marketingforce以科技驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)煥新，以深度的業(yè)務(wù)洞察和專業(yè)的解決方案能力，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)變革。秉承“以客戶為中心、長(zhǎng)期主義、團(tuán)隊(duì)協(xié)作”的價(jià)值觀，成為全球企業(yè)數(shù)字化與智能化的比較好的伙伴。安陽(yáng)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)數(shù)字智能化營(yíng)銷服務(wù)熱線整合客戶內(nèi)容，打通各渠道的用戶ID，識(shí)別多用戶之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，從而進(jìn)行用戶合并。

    也推動(dòng)了整個(gè)營(yíng)銷和銷售SaaS行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。Marketingforce正加大投入資源，將較前沿的技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的應(yīng)用解決方案，以滿足企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售過(guò)程中的多樣化需求，打造出一系列顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式的SaaS產(chǎn)品。婁力爭(zhēng)先生與Marketingforce的資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、務(wù)實(shí)合作，將推動(dòng)未來(lái)雙方高質(zhì)量發(fā)展。在座談交流中，婁力爭(zhēng)聆聽(tīng)了Marketingforce的戰(zhàn)略布局和產(chǎn)品架構(gòu)，對(duì)公司在科技制造、零售消費(fèi)、金融、醫(yī)藥大健康、汽車、能源工業(yè)等領(lǐng)域的服務(wù)成果給予充分肯定，并表示非常榮幸能夠加入這個(gè)以客戶為中心、全速發(fā)展、專業(yè)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。Marketingforce董事長(zhǎng)表示，期待雙方一起為Marketingforce帶來(lái)新的動(dòng)力和視野，在SaaS領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更多創(chuàng)新，更好地服務(wù)于客戶，為企業(yè)帶來(lái)實(shí)際業(yè)務(wù)價(jià)值。

    AI能夠幫助企業(yè)細(xì)致分析不同媒體平臺(tái)的受眾特點(diǎn)和傳播效果，以找出有效的媒體組合方案。Q2.內(nèi)容如何高價(jià)值投放？Tforce大模型，經(jīng)過(guò)精心調(diào)校，汲取了豐富的產(chǎn)品營(yíng)銷精華，培養(yǎng)出了獨(dú)特的“網(wǎng)絡(luò)感知力”。AIGC產(chǎn)品矩陣深諳用戶需求，擅長(zhǎng)捕捉產(chǎn)品亮點(diǎn)，精煉賣(mài)點(diǎn)，創(chuàng)造引人注目的宣傳點(diǎn)。AI創(chuàng)作的新模式，使企業(yè)的產(chǎn)品宣傳將更具針對(duì)性，更容易在海量信息中脫穎而出。在對(duì)外投放時(shí)，該大模型能夠?yàn)槠髽I(yè)量身定制廣告投放策略，包括選擇合適的推廣物料、確定適宜的投放節(jié)奏和數(shù)量。從而使企業(yè)能夠合理分配資源，確保廣告投放既高效又精確，從而提升整體的營(yíng)銷效果?！局墟溌贰窟\(yùn)營(yíng)強(qiáng)化，全生命周期準(zhǔn)確營(yíng)銷Q1：何時(shí)何地觸達(dá)哪些人群？通過(guò)珍客CDP動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)挖掘，企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)挖掘和整合來(lái)自各個(gè)渠道的客戶內(nèi)容，包括行為數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、興趣數(shù)據(jù)、互動(dòng)數(shù)據(jù)等。這種動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)挖掘能力確保了企業(yè)能夠擁有新、較各方面的客戶視圖，為后續(xù)的營(yíng)銷活動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支持。從而分析觸達(dá)高潛力客戶群體的較合適的時(shí)機(jī)與方式。通過(guò)AI技術(shù)，我們能夠?yàn)槠髽I(yè)智能增補(bǔ)客戶標(biāo)簽，進(jìn)一步完善客戶畫(huà)像。這些標(biāo)簽幫助營(yíng)銷人員更好地理解客戶的行為模式、偏好和需求。解決實(shí)時(shí)營(yíng)銷場(chǎng)景或更多營(yíng)銷場(chǎng)景中的問(wèn)題。

數(shù)字化營(yíng)銷是閉環(huán)的智能營(yíng)銷模式，多源數(shù)據(jù)融通，洞察客戶特征，準(zhǔn)確精細(xì)定位客戶人群，追蹤用戶全旅程數(shù)據(jù)。智能技術(shù)賦能，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷內(nèi)容、渠道、投放、評(píng)估、策略等全方面你流程智能化。數(shù)字營(yíng)銷服務(wù)的對(duì)象變成了買(mǎi)方，也就是客戶。把傳統(tǒng)的單向傳播變成了一種交互式的傳播，這種交互式的傳播能夠更好的了解客戶的行為，追蹤客戶的每一個(gè)步驟，然后更好的去進(jìn)行客戶分析。這些分析結(jié)論提供了很多的依據(jù)，讓我們可以有針對(duì)性的去做投放，從而夠獲得更好的結(jié)果和更有效的反饋。專注于精細(xì)化行業(yè)解決方案，為零售、金融、汽車、醫(yī)療及制造等領(lǐng)域開(kāi)發(fā)專屬大模型。安陽(yáng)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)數(shù)字智能化營(yíng)銷答疑解惑

創(chuàng)新生成解決方案，為行業(yè)提供前瞻性智能支持。鄭州網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷企業(yè)數(shù)字智能化營(yíng)銷服務(wù)熱線

建立反饋機(jī)制和學(xué)習(xí)文化，定期評(píng)估和優(yōu)化流程效果，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，以適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)環(huán)境。通過(guò)重塑組織流程，使其具備靈活性、敏捷性和適應(yīng)性，您的組織將能夠更好地應(yīng)對(duì)快速變化的業(yè)務(wù)需求，保持競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展。要讓流程充分適配業(yè)務(wù)，并指導(dǎo)銷售在每個(gè)階段完成任務(wù)和執(zhí)行動(dòng)作，可以采取以下方法：分析業(yè)務(wù)需求，首先，深入了解銷售流程中的各個(gè)階段，明確每個(gè)階段的任務(wù)和動(dòng)作。通過(guò)與銷售團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)相關(guān)人員的溝通，了解他們?cè)诿總€(gè)階段所需的工作內(nèi)容和執(zhí)行方式。鄭州網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷企業(yè)數(shù)字智能化營(yíng)銷服務(wù)熱線