如前所述,IPD作為理想的BIM應(yīng)用模式尚在推行過程中,而BIM應(yīng)用還存在諸多問題和困難。當(dāng)前國內(nèi)外施工階段的BIM應(yīng)用主要借助專業(yè)的BIM團(tuán)隊(duì),完成BIM建模,通過中性的IFC文件或軟件開發(fā)商提供的特定文件格式(如.rvt格式),將BIM中的相關(guān)數(shù)據(jù)導(dǎo)入某些施工應(yīng)用軟件中,實(shí)現(xiàn)施工階段的局部信息共享。當(dāng)前施工階段BIM應(yīng)用主要涉及以下幾方面內(nèi)容。1)基于BIM的設(shè)計(jì)可視化展示按照2D設(shè)計(jì)圖紙,利用Revit等系列軟件創(chuàng)建項(xiàng)目的建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電BIM模型,可對設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行動態(tài)的可視化展示,使業(yè)主和施工方能直觀地理解設(shè)計(jì)方案,檢驗(yàn)設(shè)計(jì)的可施工性,在施工前能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題,與設(shè)計(jì)方共同解決。迄今為止,普遍應(yīng)用的BIM建模軟件有AutodeskRevit Architecture /Structure /MEP, Bentley Architecture以及Craphisoft ArchiCAD等。材料費(fèi)核算構(gòu)成工程實(shí)體的材料耗用,其中包括快拆組件租費(fèi)、腳手架子管租費(fèi)等外租材料以及分包部分的核算。元氏裝飾工程材料
是在同一工程項(xiàng)目投有多個(gè)標(biāo)段時(shí),各標(biāo)段的終報(bào)價(jià)不要在個(gè)標(biāo)準(zhǔn)水平上,要有一定的階梯度。也就是說以正常預(yù)算為基本點(diǎn)而增降的終報(bào)價(jià),各標(biāo)段增降幅度要有一定的階梯差,這樣可保證其中一個(gè)標(biāo)段的報(bào)價(jià)接近比較好報(bào)價(jià),不會出現(xiàn)整體“飛標(biāo)”的現(xiàn)象。這就是前面所講盡可能多投標(biāo)段的原因。二是要分析研究競爭對手的投標(biāo)報(bào)價(jià),做到知己知彼,這是一項(xiàng)難度較大但很有實(shí)際意義的工作,如果能把對手的報(bào)價(jià)分析透,既可使自家的報(bào)價(jià)優(yōu)于對手,又可避免為了中標(biāo)而過多壓低報(bào)價(jià)、從而在中標(biāo)后獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。橋西區(qū)綠化工程設(shè)計(jì)土方的二次搬運(yùn)費(fèi)、工程用水費(fèi)、電費(fèi)等。
工程施工組織設(shè)計(jì)是中標(biāo)后施工管理的計(jì)劃安排和監(jiān)理工程師監(jiān)督的依據(jù)之一,一定要科學(xué)合理、切實(shí)可行。施工組織設(shè)計(jì)主要包括:項(xiàng)目經(jīng)理部人員機(jī)構(gòu)組成、工程施工方案、工地平面布置、工期進(jìn)度安排、勞力和設(shè)備調(diào)配、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)措施、后勤供應(yīng)措施等。工程施工方案是其中的關(guān)鍵,直接影響到預(yù)算標(biāo)價(jià)及投標(biāo)的成敗,投標(biāo)單位要根據(jù)現(xiàn)場考察情況,初定幾套方案進(jìn)行測算、比較。以確定合理、經(jīng)濟(jì)的方案。工期安排至少要比業(yè)主限定時(shí)間提早10天,以取得標(biāo)書評審中工期提前獎(jiǎng)勵(lì)得分。
會計(jì)賬務(wù)處理:一、本科目核算企業(yè)(建造承包商)實(shí)際發(fā)生的合同成本和合同毛利。二、本科目可按建造合同,分別“合同成本”、“間接費(fèi)用”、“合同毛利”進(jìn)行明細(xì)核算。三、工程施工的主要賬務(wù)處理。(一)企業(yè)進(jìn)行合同建造時(shí)發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)以及施工現(xiàn)場材料的二次搬運(yùn)費(fèi)、生產(chǎn)工具和用具使用費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施折舊費(fèi)等其他直接費(fèi)用,借記本科目(合同成本),貸記“應(yīng)付職工薪酬”、“原材料”等科目。發(fā)生的施工、生產(chǎn)單位管理人員職工薪酬、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、工程保修費(fèi)、排污費(fèi)等間接費(fèi)用,借記本科目(間接費(fèi)用),貸記“累計(jì)折舊”、“銀行存款”等科目。期(月)末,將間接費(fèi)用分配計(jì)入有關(guān)合同成本,借記本科目(合同成本),貸記本科目(間接費(fèi)用)。 (二)確認(rèn)合同收入、合同費(fèi)用時(shí),借記“主營業(yè)務(wù)成本”科目,貸記“主營業(yè)務(wù)收入”科目,按其差額,借記或貸記本科目(合同毛利)。 (三)合同完工時(shí),應(yīng)將本科目余額與相關(guān)工程施工合同的“工程結(jié)算”科目對沖,借記“工程結(jié)算”科目,貸記本科目。四、本科目期末借方余額,反映企業(yè)尚未完工的建造合同成本和合同毛利。工程施工下設(shè)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他直接費(fèi)等四個(gè)明細(xì)。
當(dāng)前,國際上新興的BIM (Building Information Modeling,建筑信息模型)技術(shù) [1] 己成為建設(shè)領(lǐng)域信息技術(shù)的研究和應(yīng)用熱點(diǎn),BIM的應(yīng)用價(jià)值己經(jīng)得到相關(guān)部門的高度關(guān)注和行業(yè)的普遍認(rèn)可。當(dāng)前,國內(nèi)軟件廠商尚未推出商品化的BIM軟件,普遍應(yīng)用的主要是國外的BIM設(shè)計(jì)軟件,由于與之配套專業(yè)軟件不齊全以及設(shè)計(jì)規(guī)范的限制,這些軟件還不能完全用于專業(yè)設(shè)計(jì),主要用于相關(guān)專業(yè)的BIM建模。這不僅增加了項(xiàng)目的設(shè)計(jì)成本,而且該模型傳遞到施工階段,由于沒有合適的平臺和工具添加和集成施工信息,無法形成支持施工及管理的信息模型,加上缺乏配套的BIM施工軟件,致使BIM在施工階段的應(yīng)用存在建模困難、需額外增加成本、應(yīng)用軟件不配套等諸多問題,嚴(yán)重影響了BIM技術(shù)在施工階段的實(shí)際應(yīng)用和價(jià)值體現(xiàn)。,投標(biāo)單位的投標(biāo)終報(bào)價(jià)與業(yè)主的標(biāo)底相比較,誤差在業(yè)主限定的合理范圍之內(nèi)的投標(biāo)單位,才有資格中標(biāo)。晉州消防工程勘察
當(dāng)前,國際上新興的BIM (Building Information Modeling,建筑信息模型)技術(shù)。元氏裝飾工程材料
復(fù)合標(biāo)是合理標(biāo)的一種特殊形式,工程的標(biāo)底是由業(yè)主的標(biāo)底與各投標(biāo)單位的投標(biāo)終報(bào)價(jià)加權(quán)平均復(fù)合而得,并稱為“復(fù)合標(biāo)底”。各投標(biāo)單位的終報(bào)價(jià)分別與業(yè)主的標(biāo)底相比,其誤差在業(yè)主規(guī)定的范圍者(一般為-20%~+10%),稱之為“第1次入圍”。第1次入圍的各投標(biāo)單位之終報(bào)價(jià)的平均值(占30%~40%的權(quán)重)與業(yè)主標(biāo)底(占60%~70%的權(quán)重)加權(quán)平均,從而得出復(fù)合標(biāo)底。而后,第1次入圍的各投標(biāo)單位的終報(bào)價(jià)與再復(fù)合標(biāo)底相比,其誤差在業(yè)主規(guī)定的范圍(一般為-15%~+15%)之內(nèi)者,稱之為“第二次人圍”。第二次入圍的投標(biāo)單位取得候選中標(biāo)單位資格,業(yè)主將組織人員多面評審這些單位的投標(biāo)書,計(jì)算出各單位的整體投標(biāo)得分。無論第1次是否入圍,凡第二次沒有人圍的投標(biāo)單位,均稱之為“飛標(biāo)”,此類投標(biāo)單位已無中標(biāo)資格。所以,在投復(fù)合標(biāo)工程項(xiàng)目時(shí),除要分析業(yè)主的標(biāo)底外,還要考慮競爭對手的投標(biāo)報(bào)價(jià),測算出復(fù)合標(biāo)底的大致范圍。復(fù)合標(biāo)工程項(xiàng)目投標(biāo)比較好報(bào)價(jià)是稍低于或者等于復(fù)合標(biāo)底的報(bào)價(jià)。
元氏裝飾工程材料
石家莊大彩裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司致力于建筑、建材,以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。大彩裝飾工程擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供裝飾工程圖文設(shè)計(jì)。大彩裝飾工程不斷開拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺,以應(yīng)用為重點(diǎn),以服務(wù)為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值,提供更優(yōu)服務(wù)。大彩裝飾工程創(chuàng)始人王立偉,始終關(guān)注客戶,創(chuàng)新科技,竭誠為客戶提供良好的服務(wù)。