合理標(biāo)比較好報價的簡單計算公式為:B=A×C×k其中:B為投標(biāo)比較好報價;A為工程設(shè)計預(yù)算額;c標(biāo)底系數(shù),一般取0.90~0.95;k為報價系數(shù),一般取0.92~0.95。投標(biāo)單位的終報價愈接近B值得分愈高。
比較好報價的計算公式為:B={A×c×d1+[(R1+R2+…+Rn)/n×d2]}×k其中:B為投標(biāo)比較好報價;A為工程設(shè)計預(yù)算額;c為業(yè)主標(biāo)底系數(shù),一般取O.92~0.95;dl、d2為權(quán)重系數(shù),dl取0.60~0.70,d2取0.40~0.30,d1十d2=1;R1、R2…Rn為各投標(biāo)單位終報價;n為投標(biāo)單位個數(shù);k為報價系數(shù),一般取0.95~l。 工程施工下設(shè)人工費、材料費、機(jī)械費、其他直接費等四個明細(xì)。行唐建設(shè)工程造價
當(dāng)前,國際上新興的BIM (Building Information Modeling,建筑信息模型)技術(shù) [1] 己成為建設(shè)領(lǐng)域信息技術(shù)的研究和應(yīng)用熱點,BIM的應(yīng)用價值己經(jīng)得到相關(guān)部門的高度關(guān)注和行業(yè)的普遍認(rèn)可。當(dāng)前,國內(nèi)軟件廠商尚未推出商品化的BIM軟件,普遍應(yīng)用的主要是國外的BIM設(shè)計軟件,由于與之配套專業(yè)軟件不齊全以及設(shè)計規(guī)范的限制,這些軟件還不能完全用于專業(yè)設(shè)計,主要用于相關(guān)專業(yè)的BIM建模。這不僅增加了項目的設(shè)計成本,而且該模型傳遞到施工階段,由于沒有合適的平臺和工具添加和集成施工信息,無法形成支持施工及管理的信息模型,加上缺乏配套的BIM施工軟件,致使BIM在施工階段的應(yīng)用存在建模困難、需額外增加成本、應(yīng)用軟件不配套等諸多問題,嚴(yán)重影響了BIM技術(shù)在施工階段的實際應(yīng)用和價值體現(xiàn)。長安區(qū)建筑工程管理當(dāng)前,國際上新興的BIM (Building Information Modeling,建筑信息模型)技術(shù)。
基于BIM的碰撞檢測與施工模擬將所創(chuàng)建的建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等BIM模型,通過IFC或.rvt文件導(dǎo)入專業(yè)的碰撞檢測與施工模擬軟件中,進(jìn)行結(jié)構(gòu)構(gòu)件及管線綜合的碰撞檢測和分析,并對項目整個建造過程或重要環(huán)節(jié)及工藝進(jìn)行模擬。以便提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的問題,減少施工中的設(shè)計變更,優(yōu)化施工方案和資源配置。當(dāng)前常用的碰撞檢測與施工模擬軟件主要是AutodeskNaviswork, Bentley Navigator以及清華大學(xué)本課題組研發(fā)的基于BIM的工程項目4D動態(tài)管理系統(tǒng)。
工程施工組織設(shè)計是中標(biāo)后施工管理的計劃安排和監(jiān)理工程師監(jiān)督的依據(jù)之一,一定要科學(xué)合理、切實可行。施工組織設(shè)計主要包括:項目經(jīng)理部人員機(jī)構(gòu)組成、工程施工方案、工地平面布置、工期進(jìn)度安排、勞力和設(shè)備調(diào)配、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)措施、后勤供應(yīng)措施等。工程施工方案是其中的關(guān)鍵,直接影響到預(yù)算標(biāo)價及投標(biāo)的成敗,投標(biāo)單位要根據(jù)現(xiàn)場考察情況,初定幾套方案進(jìn)行測算、比較。以確定合理、經(jīng)濟(jì)的方案。工期安排至少要比業(yè)主限定時間提早10天,以取得標(biāo)書評審中工期提前獎勵得分。工程施工是建筑安裝企業(yè)歸集核算工程成本的會計核算特用科目。
基于BIM的施工項目管理迄今為止,國內(nèi)外軟件廠商尚未推出商品化的BIM施工項目管理軟件,而被業(yè)內(nèi)認(rèn)可并廣為應(yīng)用的是清華大學(xué)本課題組研發(fā)的基于BIM的4D施工管理的系列軟件。該研究將BIM與4D技術(shù)結(jié)合起來,通過建立基于IFC的4D施工信息模型,將建筑物及其施工現(xiàn)場3D模型與施工進(jìn)度鏈接,與施工資源、安全質(zhì)量以及場地布置等信息集成一體。實現(xiàn)了基于BIM和網(wǎng)絡(luò)的施工進(jìn)度、人力、材料、設(shè)備、成本、安全、質(zhì)量和場地布置的4D動態(tài)集成管理以及施工過程的4D可視化模擬。本系統(tǒng)己在國家體育場、青島海灣大橋、廣州西塔等大型工程項目中成功應(yīng)用,曾獲2009,2010年華夏建設(shè)科學(xué)技術(shù)一等獎。當(dāng)前,通過進(jìn)一步擴(kuò)展信息模型、管理功能和應(yīng)用范圍,系統(tǒng)不僅用于建筑工程,而且己推廣至橋梁、風(fēng)電、地鐵隧道、高速公路和設(shè)備安裝等工程領(lǐng)域,正在上海國際金融中心、昆明新機(jī)場設(shè)備安裝、邢汾高速公路等多個大型工程項目推廣應(yīng)用。材料費核算構(gòu)成工程實體的材料耗用,其中包括快拆組件租費、腳手架子管租費等外租材料以及分包部分的核算。元氏園林工程總包
迄今為止,國內(nèi)外軟件廠商尚未推出商品化的BIM施工項目管理軟件。行唐建設(shè)工程造價
是在同一工程項目投有多個標(biāo)段時,各標(biāo)段的終報價不要在個標(biāo)準(zhǔn)水平上,要有一定的階梯度。也就是說以正常預(yù)算為基本點而增降的終報價,各標(biāo)段增降幅度要有一定的階梯差,這樣可保證其中一個標(biāo)段的報價接近比較好報價,不會出現(xiàn)整體“飛標(biāo)”的現(xiàn)象。這就是前面所講盡可能多投標(biāo)段的原因。二是要分析研究競爭對手的投標(biāo)報價,做到知己知彼,這是一項難度較大但很有實際意義的工作,如果能把對手的報價分析透,既可使自家的報價優(yōu)于對手,又可避免為了中標(biāo)而過多壓低報價、從而在中標(biāo)后獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。行唐建設(shè)工程造價
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