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合理標是工程招投標常用的基本形式,現(xiàn)階段黃河下游基建工程施工招標大部分采用這種形式。所謂合理標就是業(yè)主根據(jù)工程設(shè)計預(yù)算,制定出工程招標“標底”,投標單位的投標終報價與業(yè)主的標底相比較,誤差在業(yè)主限定的合理范圍之內(nèi)的投標單位,才有資格中標。投標單位的投標終報價與標底的誤差在限定的范圍內(nèi)(一般為-20%~+10%)者,稱之為“入圍”。確定候選中標單位資格后,業(yè)主將組織人員多面評審入圍單位的投標書,計算出投標單位的整體得分。相反投標單位的終報價不在限定范圍之內(nèi)者,稱之為“飛標”,此類投標單位已無資格中標。合理標的比較好報價一般是稍低于業(yè)主的標底(-5%~-8%)的報價,可能是一個范圍,也可能是一個確定的數(shù)。所以,投標單位要以正確的預(yù)算為基礎(chǔ),認真分析研究業(yè)主標底的可能范圍,計算出投標比較好報價即為投標終報價。低價標是工程招標的一種特有形式,即投標終報價比較低的投標單位優(yōu)先中標。新樂工程
是在同一工程項目投有多個標段時,各標段的終報價不要在個標準水平上,要有一定的階梯度。也就是說以正常預(yù)算為基本點而增降的終報價,各標段增降幅度要有一定的階梯差,這樣可保證其中一個標段的報價接近比較好報價,不會出現(xiàn)整體“飛標”的現(xiàn)象。這就是前面所講盡可能多投標段的原因。二是要分析研究競爭對手的投標報價,做到知己知彼,這是一項難度較大但很有實際意義的工作,如果能把對手的報價分析透,既可使自家的報價優(yōu)于對手,又可避免為了中標而過多壓低報價、從而在中標后獲得更好的經(jīng)濟效益。辛集建筑工程材料,投標單位的投標終報價與業(yè)主的標底相比較,誤差在業(yè)主限定的合理范圍之內(nèi)的投標單位,才有資格中標。
編制預(yù)算要注意以下幾個問題:第1,采用的定額要正確,業(yè)主沒指定的,一般采用同行業(yè)國家新定額;第二,各項預(yù)算單價要考慮施工期間價格浮動因素;第三,工程量以業(yè)主給定的工程量清單為準,即使發(fā)現(xiàn)有明顯的錯誤,未經(jīng)業(yè)主書面批準不得自行調(diào)整;第四。其他項目費用預(yù)備費、監(jiān)理費、暫定金等要按招標文件要求列計;第五,預(yù)算編制完成后要經(jīng)他人復(fù)核審查,切不可有誤。另外還要注意工程預(yù)算與施工組織設(shè)計相統(tǒng)一,施工方案是預(yù)算編制的必要依據(jù)、預(yù)算反過來又指導(dǎo)調(diào)整施工方案,兩者是相互聯(lián)系的統(tǒng)一體,不可分離編制。
低價標是工程招標 [2] 的一種特有形式,即投標終報價比較低的投標單位優(yōu)先中標。利用國際金融機構(gòu)借款投資興建的工程,多采取這種招標形式,如黃河小浪底工程等。這類項目常常是在國際上公開招標,參與投標的單位都具有較強的實力,競爭比較激烈;由于國際金融機構(gòu)的參與和監(jiān)督,工程建設(shè)管理體制比較嚴格,從招標投標到合同實施,全部建設(shè)過程按國際通用的FIDIC合同條款進行管理。在參與此類工程項目投標時不可為了中標,而盲目低投標報價,造成中標后虧本施工。投標單位要認真閱讀、反復(fù)研究招標文件,充分了解工程多面情況,優(yōu)化工程施工組織設(shè)計,根據(jù)本單位的管理水平,測算出工程施工的成本價(保底價)。低價標的投標終報價以不低于成本價為原則。所謂合理標就是業(yè)主根據(jù)工程設(shè)計預(yù)算,制定出工程招標“標底”。
如前所述,IPD作為理想的BIM應(yīng)用模式尚在推行過程中,而BIM應(yīng)用還存在諸多問題和困難。當前國內(nèi)外施工階段的BIM應(yīng)用主要借助專業(yè)的BIM團隊,完成BIM建模,通過中性的IFC文件或軟件開發(fā)商提供的特定文件格式(如.rvt格式),將BIM中的相關(guān)數(shù)據(jù)導(dǎo)入某些施工應(yīng)用軟件中,實現(xiàn)施工階段的局部信息共享。當前施工階段BIM應(yīng)用主要涉及以下幾方面內(nèi)容。1)基于BIM的設(shè)計可視化展示按照2D設(shè)計圖紙,利用Revit等系列軟件創(chuàng)建項目的建筑、結(jié)構(gòu)、機電BIM模型,可對設(shè)計結(jié)果進行動態(tài)的可視化展示,使業(yè)主和施工方能直觀地理解設(shè)計方案,檢驗設(shè)計的可施工性,在施工前能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題,與設(shè)計方共同解決。迄今為止,普遍應(yīng)用的BIM建模軟件有AutodeskRevit Architecture /Structure /MEP, Bentley Architecture以及Craphisoft ArchiCAD等。材料費核算構(gòu)成工程實體的材料耗用,其中包括快拆組件租費、腳手架子管租費等外租材料以及分包部分的核算。欒城區(qū)室內(nèi)工程
利用結(jié)構(gòu)、設(shè)備管線BIM模型進行工程深化設(shè)計,是當前施工階段BIM應(yīng)用的重要體現(xiàn)。新樂工程
工程施工組織設(shè)計是中標后施工管理的計劃安排和監(jiān)理工程師監(jiān)督的依據(jù)之一,一定要科學(xué)合理、切實可行。施工組織設(shè)計主要包括:項目經(jīng)理部人員機構(gòu)組成、工程施工方案、工地平面布置、工期進度安排、勞力和設(shè)備調(diào)配、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)措施、后勤供應(yīng)措施等。工程施工方案是其中的關(guān)鍵,直接影響到預(yù)算標價及投標的成敗,投標單位要根據(jù)現(xiàn)場考察情況,初定幾套方案進行測算、比較。以確定合理、經(jīng)濟的方案。工期安排至少要比業(yè)主限定時間提早10天,以取得標書評審中工期提前獎勵得分。新樂工程
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