工程施工是建筑安裝企業(yè)歸集核算工程成本的會計核算特用科目，是根據(jù)建設(shè)工程設(shè)計文件的要求，對建設(shè)工程進行新建、擴建、改建的活動。工程施工下設(shè)人工費、材料費、機械費、其他直接費等四個明細。其中人工費核算前線工人工資、津貼、伙食、補助，但不包括保險，前線工人保險在間接費里核算；材料費核算構(gòu)成工程實體的材料耗用，其中包括快拆組件租費、腳手架子管租費等外租材料以及分包部分的核算，如護坡、降水、防水等；機械費核算大型推土機、壓路機、兩頭忙、蛤蟆夯、汽車泵、砼泵、外用電梯、塔吊等的租費，包括給這些機械的加油機維修養(yǎng)護費；其他直接費主要核算不能區(qū)分開以上三種費用的支出，但是構(gòu)成工程項目實體的支出，如：土方的二次搬運費、工程用水費、電費等。投標單位的投標終報價與標底的誤差在限定的范圍內(nèi)（一般為-20%～+10%）者，稱之為“入圍”。行唐園林工程材料

復(fù)合標是合理標的一種特殊形式，工程的標底是由業(yè)主的標底與各投標單位的投標終報價加權(quán)平均復(fù)合而得，并稱為“復(fù)合標底”。各投標單位的終報價分別與業(yè)主的標底相比，其誤差在業(yè)主規(guī)定的范圍者（一般為-20%～+10%），稱之為“第1次入圍”。第1次入圍的各投標單位之終報價的平均值（占30%～40%的權(quán)重）與業(yè)主標底（占60%～70%的權(quán)重）加權(quán)平均，從而得出復(fù)合標底。而后，第1次入圍的各投標單位的終報價與再復(fù)合標底相比，其誤差在業(yè)主規(guī)定的范圍（一般為-15%～+15%）之內(nèi)者，稱之為“第二次人圍”。第二次入圍的投標單位取得候選中標單位資格，業(yè)主將組織人員多面評審這些單位的投標書，計算出各單位的整體投標得分。無論第1次是否入圍，凡第二次沒有人圍的投標單位，均稱之為“飛標”，此類投標單位已無中標資格。所以，在投復(fù)合標工程項目時，除要分析業(yè)主的標底外，還要考慮競爭對手的投標報價，測算出復(fù)合標底的大致范圍。復(fù)合標工程項目投標比較好報價是稍低于或者等于復(fù)合標底的報價。

平山裝飾工程監(jiān)管利用結(jié)構(gòu)、設(shè)備管線BIM模型進行工程深化設(shè)計，是當(dāng)前施工階段BIM應(yīng)用的重要體現(xiàn)。

如前所述，IPD作為理想的BIM應(yīng)用模式尚在推行過程中，而BIM應(yīng)用還存在諸多問題和困難。當(dāng)前國內(nèi)外施工階段的BIM應(yīng)用主要借助專業(yè)的BIM團隊，完成BIM建模，通過中性的IFC文件或軟件開發(fā)商提供的特定文件格式(如.rvt格式)，將BIM中的相關(guān)數(shù)據(jù)導(dǎo)入某些施工應(yīng)用軟件中，實現(xiàn)施工階段的局部信息共享。當(dāng)前施工階段BIM應(yīng)用主要涉及以下幾方面內(nèi)容。1)基于BIM的設(shè)計可視化展示按照2D設(shè)計圖紙，利用Revit等系列軟件創(chuàng)建項目的建筑、結(jié)構(gòu)、機電BIM模型，可對設(shè)計結(jié)果進行動態(tài)的可視化展示，使業(yè)主和施工方能直觀地理解設(shè)計方案，檢驗設(shè)計的可施工性，在施工前能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題，與設(shè)計方共同解決。迄今為止，普遍應(yīng)用的BIM建模軟件有AutodeskRevit Architecture /Structure /MEP, Bentley Architecture以及Craphisoft ArchiCAD等。

工程施工組織設(shè)計是中標后施工管理的計劃安排和監(jiān)理工程師監(jiān)督的依據(jù)之一，一定要科學(xué)合理、切實可行。施工組織設(shè)計主要包括：項目經(jīng)理部人員機構(gòu)組成、工程施工方案、工地平面布置、工期進度安排、勞力和設(shè)備調(diào)配、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)措施、后勤供應(yīng)措施等。工程施工方案是其中的關(guān)鍵，直接影響到預(yù)算標價及投標的成敗，投標單位要根據(jù)現(xiàn)場考察情況，初定幾套方案進行測算、比較。以確定合理、經(jīng)濟的方案。工期安排至少要比業(yè)主限定時間提早10天，以取得標書評審中工期提前獎勵得分。材料費核算構(gòu)成工程實體的材料耗用，其中包括快拆組件租費、腳手架子管租費等外租材料以及分包部分的核算。

基于BIM的施工項目管理迄今為止，國內(nèi)外軟件廠商尚未推出商品化的BIM施工項目管理軟件，而被業(yè)內(nèi)認可并廣為應(yīng)用的是清華大學(xué)本課題組研發(fā)的基于BIM的4D施工管理的系列軟件。該研究將BIM與4D技術(shù)結(jié)合起來，通過建立基于IFC的4D施工信息模型，將建筑物及其施工現(xiàn)場3D模型與施工進度鏈接，與施工資源、安全質(zhì)量以及場地布置等信息集成一體。實現(xiàn)了基于BIM和網(wǎng)絡(luò)的施工進度、人力、材料、設(shè)備、成本、安全、質(zhì)量和場地布置的4D動態(tài)集成管理以及施工過程的4D可視化模擬。本系統(tǒng)己在國家體育場、青島海灣大橋、廣州西塔等大型工程項目中成功應(yīng)用，曾獲2009,2010年華夏建設(shè)科學(xué)技術(shù)一等獎。當(dāng)前，通過進一步擴展信息模型、管理功能和應(yīng)用范圍，系統(tǒng)不僅用于建筑工程，而且己推廣至橋梁、風(fēng)電、地鐵隧道、高速公路和設(shè)備安裝等工程領(lǐng)域，正在上海國際金融中心、昆明新機場設(shè)備安裝、邢汾高速公路等多個大型工程項目推廣應(yīng)用。用電梯、塔吊等的租費，包括給這些機械的加油機維修養(yǎng)護費。消防工程公司

迄今為止，國內(nèi)外軟件廠商尚未推出商品化的BIM施工項目管理軟件。行唐園林工程材料

新中國成立70年來，我國建筑、建材持續(xù)飛速發(fā)展，規(guī)模不斷擴大，結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化，技術(shù)明顯提高，實力明顯提升，對經(jīng)濟社會發(fā)展作出了較為突出的貢獻。我國銷售的步伐加快，為保證和改善我們生活，成功以銷售為導(dǎo)向，圓滿完成了一系列關(guān)系國計民生的重大基礎(chǔ)建設(shè)，極大地改善了大家住房、出行、通信、教育條件。堅持以裝飾工程圖文設(shè)計帶動發(fā)展，落實新發(fā)展理念，堅持質(zhì)量良好、效益優(yōu)先，不斷推動建筑、建材發(fā)展的質(zhì)量變革、效率變革和動力變革。此時，裝飾工程圖文設(shè)計屹立于世界之林，無論行業(yè)是否能夠穩(wěn)步發(fā)展，相信以交通、能源、制造、教育、社區(qū)、消費、休閑等領(lǐng)域為重點的發(fā)展，都能夠殺出重圍。行唐園林工程材料

石家莊大彩裝飾工程設(shè)計有限公司位于石家莊湘江道1號歐陸園F2-1-3-102室。公司業(yè)務(wù)分為裝飾工程圖文設(shè)計等，目前不斷進行創(chuàng)新和服務(wù)改進，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于建筑、建材行業(yè)的發(fā)展。大彩裝飾工程立足于全國市場，依托強大的研發(fā)實力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。