復合標是合理標的一種特殊形式,工程的標底是由業(yè)主的標底與各投標單位的投標終報價加權平均復合而得,并稱為“復合標底”。各投標單位的終報價分別與業(yè)主的標底相比,其誤差在業(yè)主規(guī)定的范圍者(一般為-20%~+10%),稱之為“第1次入圍”。第1次入圍的各投標單位之終報價的平均值(占30%~40%的權重)與業(yè)主標底(占60%~70%的權重)加權平均,從而得出復合標底。而后,第1次入圍的各投標單位的終報價與再復合標底相比,其誤差在業(yè)主規(guī)定的范圍(一般為-15%~+15%)之內(nèi)者,稱之為“第二次人圍”。第二次入圍的投標單位取得候選中標單位資格,業(yè)主將組織人員多面評審這些單位的投標書,計算出各單位的整體投標得分。無論第1次是否入圍,凡第二次沒有人圍的投標單位,均稱之為“飛標”,此類投標單位已無中標資格。所以,在投復合標工程項目時,除要分析業(yè)主的標底外,還要考慮競爭對手的投標報價,測算出復合標底的大致范圍。復合標工程項目投標比較好報價是稍低于或者等于復合標底的報價。
投標單位的投標終報價與標底的誤差在限定的范圍內(nèi)(一般為-20%~+10%)者,稱之為“入圍”。鹿泉區(qū)工程管理
編制預算要注意以下幾個問題:第1,采用的定額要正確,業(yè)主沒指定的,一般采用同行業(yè)國家新定額;第二,各項預算單價要考慮施工期間價格浮動因素;第三,工程量以業(yè)主給定的工程量清單為準,即使發(fā)現(xiàn)有明顯的錯誤,未經(jīng)業(yè)主書面批準不得自行調(diào)整;第四。其他項目費用預備費、監(jiān)理費、暫定金等要按招標文件要求列計;第五,預算編制完成后要經(jīng)他人復核審查,切不可有誤。另外還要注意工程預算與施工組織設計相統(tǒng)一,施工方案是預算編制的必要依據(jù)、預算反過來又指導調(diào)整施工方案,兩者是相互聯(lián)系的統(tǒng)一體,不可分離編制。無極項目工程管理其中人工費核算前線工人工資、津貼、伙食、補助,但不包括保險,前線工人保險在間接費里核算。
低價標是工程招標 [2] 的一種特有形式,即投標終報價比較低的投標單位優(yōu)先中標。利用國際金融機構借款投資興建的工程,多采取這種招標形式,如黃河小浪底工程等。這類項目常常是在國際上公開招標,參與投標的單位都具有較強的實力,競爭比較激烈;由于國際金融機構的參與和監(jiān)督,工程建設管理體制比較嚴格,從招標投標到合同實施,全部建設過程按國際通用的FIDIC合同條款進行管理。在參與此類工程項目投標時不可為了中標,而盲目低投標報價,造成中標后虧本施工。投標單位要認真閱讀、反復研究招標文件,充分了解工程多面情況,優(yōu)化工程施工組織設計,根據(jù)本單位的管理水平,測算出工程施工的成本價(保底價)。低價標的投標終報價以不低于成本價為原則。
工程施工組織設計是中標后施工管理的計劃安排和監(jiān)理工程師監(jiān)督的依據(jù)之一,一定要科學合理、切實可行。施工組織設計主要包括:項目經(jīng)理部人員機構組成、工程施工方案、工地平面布置、工期進度安排、勞力和設備調(diào)配、質量保證措施、安全生產(chǎn)措施、后勤供應措施等。工程施工方案是其中的關鍵,直接影響到預算標價及投標的成敗,投標單位要根據(jù)現(xiàn)場考察情況,初定幾套方案進行測算、比較。以確定合理、經(jīng)濟的方案。工期安排至少要比業(yè)主限定時間提早10天,以取得標書評審中工期提前獎勵得分。工程施工下設人工費、材料費、機械費、其他直接費等四個明細。
如前所述,IPD作為理想的BIM應用模式尚在推行過程中,而BIM應用還存在諸多問題和困難。當前國內(nèi)外施工階段的BIM應用主要借助專業(yè)的BIM團隊,完成BIM建模,通過中性的IFC文件或軟件開發(fā)商提供的特定文件格式(如.rvt格式),將BIM中的相關數(shù)據(jù)導入某些施工應用軟件中,實現(xiàn)施工階段的局部信息共享。當前施工階段BIM應用主要涉及以下幾方面內(nèi)容。1)基于BIM的設計可視化展示按照2D設計圖紙,利用Revit等系列軟件創(chuàng)建項目的建筑、結構、機電BIM模型,可對設計結果進行動態(tài)的可視化展示,使業(yè)主和施工方能直觀地理解設計方案,檢驗設計的可施工性,在施工前能預先發(fā)現(xiàn)存在的問題,與設計方共同解決。迄今為止,普遍應用的BIM建模軟件有AutodeskRevit Architecture /Structure /MEP, Bentley Architecture以及Craphisoft ArchiCAD等。所謂合理標就是業(yè)主根據(jù)工程設計預算,制定出工程招標“標底”。平山建筑工程監(jiān)管
材料費核算構成工程實體的材料耗用,其中包括快拆組件租費、腳手架子管租費等外租材料以及分包部分的核算。鹿泉區(qū)工程管理
經(jīng)過幾十年的發(fā)展,我國的銷售已成為門類齊全、規(guī)模龐大、體系完整、產(chǎn)品配套能力強、具有明顯國際競爭力的發(fā)展地位。并且隨著銷售的普遍推廣,社會對銷售也越加關注。近年來,傳統(tǒng)的商城和各類專業(yè)市場開始進入到產(chǎn)能過剩和功能細分階段,電商改變著人們的消費習慣,傳統(tǒng)石家莊大彩裝飾工程設計有限公司成立于2016-02-06,所屬行業(yè)為專業(yè)技術服務業(yè),主要經(jīng)營范圍包含:裝飾工程圖文設計創(chuàng)意服務等,公司產(chǎn)品質量放心,誠信經(jīng)營,秉承用心的服務態(tài)度,歡迎新老用戶前來選購;等市場也面臨產(chǎn)業(yè)轉型和模式創(chuàng)新的選擇。隨著小康社會進程的加快推進,根據(jù)生態(tài)文明建設的有關要求,未來我國有限責任公司(自然)都將按新的標準進行發(fā)展。與此同時,生產(chǎn)型要確立主動長入的發(fā)展理念,通過融合創(chuàng)新,掌握全產(chǎn)業(yè)鏈知識和技術,掌握重點技術并形成關鍵材料或產(chǎn)品制造能力,形成產(chǎn)品設計能力,通過產(chǎn)業(yè)鏈縱向聯(lián)合或并購,提升全產(chǎn)業(yè)鏈資源配置和市場服務能力。鹿泉區(qū)工程管理
石家莊大彩裝飾工程設計有限公司致力于建筑、建材,以科技創(chuàng)新實現(xiàn)***管理的追求。大彩裝飾工程擁有一支經(jīng)驗豐富、技術創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團隊,以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供裝飾工程圖文設計。大彩裝飾工程始終以本分踏實的精神和必勝的信念,影響并帶動團隊取得成功。大彩裝飾工程始終關注建筑、建材行業(yè)。滿足市場需求,提高產(chǎn)品價值,是我們前行的力量。