自建團隊的內(nèi)核優(yōu)勢是好控制，自己一手打造的團隊，在資源調(diào)配方面更加靈活，需求增減或需求更相對更加自由。但自建團隊首先要面臨招聘難的問題，組建團隊、人員磨合，讓開發(fā)周期被拉長；其次團隊難管理，IT行業(yè)于非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有技術(shù)壁壘，管理難度相當高；之后是成本控制，在人力成本逐年提升的環(huán)境下，組建一個完整的IT團隊需要巨大的資金投入，項目結(jié)束后的人力閑置更是浪費成本，相對于自建IT團隊，人才外包更符合企業(yè)臨時用工的需求，將信息化建設(shè)等專業(yè)性的工作，交給專業(yè)的IT人員，企業(yè)可以集中精力專注于業(yè)務(wù)。但這種模式同樣存在痛點，比如IT駐場人員歸屬感差，無自驅(qū)力，無法為交付品質(zhì)負責；數(shù)字化對于企業(yè)愈加重要，長遠來看，若能以全局視角對企業(yè)數(shù)字化進行規(guī)劃與構(gòu)建，才能在未來的市場競爭中贏得先機，但顯然，IT駐場人員不具備這樣的專業(yè)素質(zhì)。面對自建團隊的管理難，與人力外包的交付難，當企業(yè)站在數(shù)字化時代的中心，如何通過高效、高質(zhì)量的數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地，獲得未來市場競爭中主動權(quán)？全球化的軟件外包公司始于全球化如火如荼的二十世紀九十年代。java外包

為什么說軟件人才外包是大趨勢？ 一、選擇軟件人才外包節(jié)省了招聘成本，自己公司的HR不用花費大量的時間去篩選求職人員，而且在技術(shù)方面也有外包公司的人做了初步審核。時間精力成本節(jié)省。 二、選擇軟件人才外包節(jié)約了管理成本，外包人員的管理都是軟件外包公司負責的，用人企業(yè)只需要提供工作場所，其他一切管理都由軟件外包公司負責。 三、選擇軟件人才外包提升了辦公效率：IT外包公司在相關(guān)的承辦業(yè)務(wù)方面一般都比較專業(yè)，有著多年的經(jīng)驗和資歷深團隊，能夠無縫承接甲方企業(yè)的合作業(yè)務(wù)，并高效完成相關(guān)工作。 四、選擇軟件人才外包可以提高內(nèi)核競爭力：甲方企業(yè)外包出去的業(yè)務(wù)一般不會是自己的主營業(yè)務(wù)，將其外包出去，甲方企業(yè)則不用在這一塊花費太多的人力和物力，從而能夠讓自己的內(nèi)核團隊將主要精力放在自己的主營內(nèi)核業(yè)務(wù)上，進而提高自己的內(nèi)核競爭力。軟件開發(fā)人才駐點開發(fā)哪家好較初，外包需要對內(nèi)核能力概念的理解。

it人才外包到底涵蓋了哪些優(yōu)勢呢？ 1 人員招聘費用低 對于在很多有名的企業(yè)中，都會在不同網(wǎng)絡(luò)平臺投入大量的資金，進行人員的招聘模式，這樣一年下來，在廣告宣傳的模式中也要花費好幾萬的成本，對于選擇人才外包公司，那么就能減少了很多招聘中需要花費的資金，這樣能為企業(yè)減少了大幅度的開銷成本。 2 招聘人員比較高效 人才外包服務(wù)公司會開啟多個招聘渠道，幾十個HR同步招聘，同時IT人才外包公司還會通過不同的考核、業(yè)績、和專業(yè)知識的測試，快效率的幫客戶找到更加優(yōu)越的工作人員，加快了企業(yè)對人才的選擇性。另外專門做外包的服務(wù)商本身是有很多的人員儲備的，特別想IT人力外包行業(yè)，幾乎都有遍布全國的軟件開發(fā)工程師人才，只要企業(yè)有需求隨時都可以調(diào)動這些資源，大幅度縮減招聘時間，提高效率。

目前市場上IT人才外包公司很多，包括也提供IT人才外包服務(wù)。不同的IT人才外包公司所提供的外包服務(wù)也不盡相同，像提供的IT外包服務(wù)就比較多方面，業(yè)務(wù)流程外包、基礎(chǔ)框架外包、咨詢服務(wù)、 解決方案、應(yīng)用產(chǎn)品外包、IT工程服務(wù)，軟件開發(fā)、軟件測試等都是IT外包服務(wù)的內(nèi)容。 IT人才外包服務(wù)中，外派駐場是一項較常見的外包服務(wù)動態(tài)，那么駐場外派的流程是怎樣的，以為例，給大家介紹一下IT人才外包服務(wù)中的駐場外派流程： 1.甲方向提出用人需求，需要java工程師還是Python工程師或是其他技術(shù)人員，需求人數(shù)等， 2.甲方和簽訂服務(wù)框架協(xié)議， 3.安排相關(guān)技術(shù)人員去甲方面試， 4.面試通過后，針對服務(wù)項目簽訂單項協(xié)議，技術(shù)外派人員由甲方安排進駐指定現(xiàn)場進行項目的開發(fā)相關(guān)服務(wù)，直到相關(guān)項目完成，外派駐場工作人員的薪資由負責， 5.甲方按照協(xié)議支付外包服務(wù)費用。 當然，在IT人才外派駐場的過程中，也會面臨人員變動、項目變更等現(xiàn)象，這需要甲方、和駐場技術(shù)人員共同協(xié)商解決，這也是對服務(wù)質(zhì)量的考驗?，F(xiàn)代服務(wù)外包已經(jīng)不斷滲透進企業(yè)的管理當中了，尤其是IT人力外包。

在IT企業(yè)中，在工作中通常涉及的外包業(yè)務(wù)主要有三類形式，概括來說： （一）項目外包：有明確的項目目標、時間要求、產(chǎn)出交付，請有相關(guān)資質(zhì)的乙方公司幫助完成，付費方式通常為按約定的項目階段、達成的交付產(chǎn)出分期支付，之后在項目上線運行后可能還會留少量比例的尾款，確保項目上線后還能得到乙方的繼續(xù)支持。 （二）業(yè)務(wù)外包：對于一些例行、重復的工作，明確業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)，請有相關(guān)資質(zhì)的乙方公司幫助完成，由乙方對人員進行管理，付費方式則通常是定期或定量結(jié)算。 （三）人力外包：是比上述兩項更加靈活的外包形式，人力由乙方提供，由甲方面試挑選，雖然也有約定工作范疇，如某個技術(shù)領(lǐng)域的開發(fā)，或是測試，但具體任務(wù)是靈活的，任務(wù)由甲方負責人安排，無論任務(wù)成功與否，甲方按人員的工作時長，定期（通常是每月）和乙方結(jié)算費用。不少IT人力外包公司應(yīng)運而生，那么IT人力外包公司又有哪些呢？java外包

首先要考察IT人才外包服務(wù)商的技術(shù)背景和相關(guān)資質(zhì)。java外包

IT人才外包對企業(yè)的好處： a.人事管理便簡，提高企業(yè)管理效率 用人單位不需要設(shè)立專門人員對租賃的人員進行具體的人力資源管理，這些人員的聘用、引進、檔案接轉(zhuǎn)、工資、獎金的發(fā)放、社會保險、勞動糾紛處理等諸多事務(wù)性工作由外包人才駐場開發(fā)部門來負責完成。單位人力資源部門可以有更多精力專注于提高企業(yè)內(nèi)核竟爭力的管理，如進行科學的崗位設(shè)置、員工考核、員工技能的培訓等等方面。 使企業(yè)真正實現(xiàn) " 用人不管人，增效不增支 " 的較大人力資源管理效益 b.用人機動靈活，化解人員編制限制與業(yè)務(wù)快速發(fā)展的矛盾 許多租賃單位在市場經(jīng)濟條件下，業(yè)務(wù)變化很大，采用從外包人才駐場開發(fā)的人才租賃的形式，可以在增加業(yè)務(wù)時增加人員，在業(yè)務(wù)減少時，減少人員，用人靈活，不受編制限制，人員進出手續(xù)都由人才租賃機構(gòu)進行專業(yè)化服務(wù)，完全化解了人員編制限制與業(yè)務(wù)快速發(fā)展之間的矛盾。java外包

上海艾藝信息技術(shù)有限公司屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。是一家有限責任公司（自然）企業(yè)，隨著市場的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進，追求新型，在強化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，良好的質(zhì)量、合理的價格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團隊，具有軟件開發(fā)，APP開發(fā)，小程序開發(fā)，網(wǎng)站建設(shè)等多項業(yè)務(wù)。艾藝以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標的服務(wù)，引導行業(yè)的發(fā)展。