拓展訓練培訓師的十項修煉（4）四、較強的溝通理念。溝通無處不在。拓展訓練培訓師在培訓過程中,學員出現(xiàn)不滿情緒,可以解決辦法就是溝通。溝通要站在學員的角度考慮問題,要換位思考溝通要建立一種雙贏的理念,有效的溝通始于傾聽。五、激勵他人的能力。拓展訓練培訓師首先應(yīng)該是一個能夠自我激勵的人,是一名具有積極心態(tài)的人,是一位臉上永遠掛滿陽光般微笑的人,是一名具有樂觀、健康向上的個性的人。這樣的魅力型培訓師有影響力、有魔力,能夠激勵他人、激勵團隊。因為只有一個人斗志昂揚的時候,才能夠發(fā)揮出個人的比較大潛力和創(chuàng)造力。影響你所在的團隊、影響別人,有活力就能夠做出好成績,你的同伴和團隊有了活力,就可以幫助你更好地完成任務(wù)。對于戶外拓展訓練培訓師而言,要想方設(shè)法創(chuàng)設(shè)激勵的氛圍。六、游刃有余的互動技巧?；蛹记墒峭卣褂柧毰嘤枎熣莆盏闹匾募寄苤?。講故事、做游戲、案例分析、角色扮演、竟賽等培訓方法,都需要培訓師和學員的互動做支撐。因此,培訓師要掌握互動技巧,營造良好的互動氛圍。例如在培訓中經(jīng)常用到的贊美與鼓勵方式等等,可以充分調(diào)動學員的互動情緒和積極性。 團結(jié).超越——團隊拓展訓練。姜堰區(qū)西點戶外拓展

 一日團建訓練方案。一：此次的拓展團建的活動主題： 青春激揚、共創(chuàng)輝煌、追求杰出、體驗價值; 二：此次拓展團建活動想獲得的團建效果 經(jīng)歷此次拓展團建活動，是為了充分促進同事們的溝通，搞好同事們對團隊意識的認知和重要性，加強權(quán)利心， 充分促進團隊意識和協(xié)作精神，表現(xiàn)上詞對同事們的關(guān)懷，差不多同事們將把此次拓展團建活動中的贏得的收獲運用 到我們的工作之中去。 三：團建行程（時刻表）（團建項目） 08:30-09:30乘車出發(fā)登車出發(fā) 09:30-10:30破冰起航磨合和接觸，逐漸產(chǎn)生興趣和依賴感 10:30-12:00合力建塔俗話說：“尺有所短，寸有所長。 12:00-13:30享用午餐享用特色美味農(nóng)家午餐 13:30-14:00團隊分組根據(jù)運動的水平去安排熱身時間 14:00-15:00潮起潮落團隊的每個成員都很重要，相信隊友，相信團隊，勝利就是屬于我們的！ 15:00-16:00兩人三足可以通過圖形的方式來演示項目過程中的散點溝通和集中溝通過程。16:00-16:30開啟香檳領(lǐng)導(dǎo)上前講話開啟香檳 16:30-17:30活動落幕登上大巴車開始返程 姜堰區(qū)西點戶外拓展拓展訓練 選易活動團建-專注拓展培訓多年團建經(jīng)驗。

    經(jīng)典拓展訓練項目6：（二十一）縮小包圍圈項目介紹：讓隊員們緊密地圍成一圈，包括你自己。讓每個隊員把自己的胳膊搭在相鄰?fù)榈募绨蛏?；家要一起向著圓心邁3大步，同時要保持大家已經(jīng)圍好的圓圈不被破壞。訓練目的：使小組充滿活力；創(chuàng)造融洽的氣氛，為后續(xù)培訓活動的開展奠定良好基礎(chǔ)；讓隊員們能夠自然地進行身體接觸和配合，消除害羞和忸怩感。（二十二）撕紙項目介紹：培訓師給每一位學員發(fā)一張紙，請大家閉上眼睛，全過程不準提問，按老師要求撕紙。訓練目的：說明我們平時的溝通過程中，經(jīng)常使用單向的溝通方式，結(jié)果聽者總是見仁見智，個人按照自己理解來執(zhí)行，通常都會出現(xiàn)很大的差異。但使用了雙向溝通之后，又會怎樣呢，差異依然存在，雖然有改善，但增加了溝通過程的復(fù)雜性。（二十三）實彈射擊項目介紹：采用全軍先進的自動報靶系統(tǒng)，使用全自動卡賓qiang開展實彈射擊體驗活動。訓練目的：克服恐懼心理，學會在惡劣的環(huán)境調(diào)整心態(tài)，取得好的成績；樹立危機意識、競爭意識；恐懼與猶豫是影響個人成功的比較大障礙。（二十四）生死瀘定橋項目介紹：在高空，平行排列兩根8米長綱索，兩人一組分別站在兩根鋼索上，手掌相握，從鋼索一端走到另一端。

    拓展訓練的課程主要由陸、海、空三類課程組成。水上課程包括：游泳、跳水、扎筏、劃艇等；野外課程包括：遠足露營、登山攀巖、野外定向、傘翼滑翔、野外生存技能等；場地課程是在專門的訓練場地上，利用各種訓練設(shè)施，如高架繩網(wǎng)等，開展各種團隊組合課程及攀巖、跳越等心理訓練活動。拓展訓練（亦稱為：拓展培訓、戶外拓展、體驗式拓展、素質(zhì)拓展等）流程組成如下：團隊熱身。在培訓開始時，團隊熱身活動將有助于加深學員之間的相互了解，消除緊張，建立團隊，以便輕松愉悅的投入到各項培訓活動中去。個人項目：高空個人挑戰(zhàn)。本著心理挑戰(zhàn)比較大、體能冒險嬌小的原則設(shè)計，每項活動對受訓者的心理承受力都是一次極大的考驗。團隊項目。團隊項目以改善受訓者的合作意識和受訓集體的團隊精神為目標，通過復(fù)雜而艱巨的活動項目，促進學員之間的相互信任、理解、默契和配合?；仡櫩偨Y(jié)?；仡檶椭鷮W員消化、整理、提升訓練中的體驗，以便達到活動的具體目的?？偨Y(jié)，使學員能將培訓的收獲遷移到工作中去，以實現(xiàn)整體培訓目標。公司拓展團隊拓展-一對一定制團建方案。

    拓展訓練訓練在國內(nèi)是從1994年—1995年開始在中國內(nèi)地醞釀引進，在北京開始輻射全國開展拓展訓練，拓展訓練逐漸被社會的院校和企業(yè)所接受。拓展訓練服務(wù)于團隊的建設(shè)和發(fā)展，從我們與客戶的接觸過程中及了解他們團隊的建設(shè)經(jīng)驗中，我們明白了兩個基本的事實：首先，大多數(shù)企業(yè)都不具有真實的企業(yè)文化，員工的忠誠度逐漸下降，執(zhí)行力下降，人員流失嚴重，大多數(shù)員工在乎自身得失，缺乏毅力，沒有大局觀。第二，企業(yè)之所以不能建立成功的團隊，是因為他們不自覺地陷入了5個很普通但卻很危險的沼澤，我在這里稱它們?yōu)閳F隊的5種機能障礙！團隊的5種機能障礙1缺乏信任2懼怕矛盾3欠缺投入4逃避責任5無視結(jié)果；拓展訓練屬于體驗式培訓，所謂體驗式培訓簡單地說就是通過親身經(jīng)歷來實現(xiàn)學習和掌握技能的過程，比如學習自行車，我們沒有人只通過書本和教材就學會騎行；對于拓展訓練來說，很多人看到，印象深刻的是玩各種游戲，做各種項目時非常的開心，就像游樂場；開心只是其中的一個層面，更深的教育在游戲的背后，企業(yè)團隊能否解除5項機能障礙的警報？不同的團隊通過制定一系列有針對的體驗式培訓的方案，有目的的逐一解決問題，循序漸進的改變，終讓團隊變得更加強大。經(jīng)典的戶外拓展訓練，戶外拓展訓練,。姜堰區(qū)拓展訓練團隊

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    經(jīng)典拓展訓練項目2：（五）*后魔方項目介紹：我們?yōu)閷W員營造一個6家企業(yè)相互競爭的商業(yè)模式，所有學員分為6組，成為整個商業(yè)模式中的一員，根據(jù)要求來經(jīng)營自己的企業(yè)，在120分鐘時間里使自己的企業(yè)獲得比較大化的利潤。訓練目的：總體策劃、具體實施、整體控制；（六）智慧塔項目介紹：全體成員在不發(fā)出聲音的前提下，于15分鐘內(nèi)，用報紙和透明膠帶在地上搭一個塔，要求越高越好。訓練目的：發(fā)現(xiàn)企業(yè)增長過程中的“關(guān)節(jié)”；高度和穩(wěn)固是相互矛盾的嗎？企業(yè)文化在員工之間的強大黏合力；“紙與紙的粘合處”，業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的銜接是很重要的。（七)執(zhí)行力內(nèi)訓項目介紹：研究戰(zhàn)士執(zhí)行力文化下企業(yè)管理之道，快速提升團隊執(zhí)行力之大型內(nèi)訓課。訓練目的：分析企業(yè)員工執(zhí)行不力的各種病因，科學導(dǎo)入戰(zhàn)士執(zhí)行力文化體系，為企業(yè)打造一支有執(zhí)行力的精英團隊?。ò耍┱却蟊椖亢喗椋涸趫F隊的共同努力下，讓圓球在尊重自然規(guī)律的條件下到達目的地。訓練目的：活動要求團隊成員尊重事情本身，注重成員之間有效的協(xié)作；明白，做任何事情，都要有統(tǒng)一的指揮，在大家分工合作下，組織協(xié)調(diào)；讓成員知道好工作方法成就好績效，細微之處見真功。 姜堰區(qū)西點戶外拓展

上海熔心企業(yè)管理咨詢有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。是一家有限責任公司（自然）企業(yè)，隨著市場的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進，追求新型，在強化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，良好的質(zhì)量、合理的價格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評。公司業(yè)務(wù)涵蓋拓展培訓，企業(yè)管理培訓 ，價格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎。上海熔心企業(yè)管理順應(yīng)時代發(fā)展和市場需求，通過**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的拓展培訓，企業(yè)管理培訓 。