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金壇區(qū)戶外拓展證

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-04-04

    拓展訓(xùn)練英文為OutwardDevelopment,又稱戶外拓展訓(xùn)練(Outwardbound),原意為一艘小船駛離平靜的港灣,義無反顧地投向未知的旅程,去迎接一次次挑戰(zhàn),去戰(zhàn)勝一個(gè)個(gè)困難。拓展訓(xùn)練起源于第二次世界大戰(zhàn)。當(dāng)時(shí),盟軍在大西洋的船隊(duì)屢遭德國(guó)納粹潛艇的襲擊。在船只被擊沉后,大部分水手葬身海底,只有極少數(shù)人得以生還。英國(guó)的救生**對(duì)生還者進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和分析研究,他們驚奇的發(fā)現(xiàn),這些生還者并不是他們想象中的那些年輕力壯的水手,而是意志堅(jiān)定懂得互相支持的中年人。經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)查研究,**們找到了答案:這些人之所以能活下來,關(guān)鍵在于這些人有良好的心理素質(zhì)。于是,提出“成功并非依靠充沛的體能,而是強(qiáng)大的意志力”這一理念。當(dāng)時(shí)德國(guó)人庫爾特·漢恩提議,利用一些自然條件和人工設(shè)施,讓那些年輕的海員做一些具有心理挑戰(zhàn)的活動(dòng)和項(xiàng)目,以訓(xùn)練和提高他們的心理素質(zhì)。后其好友勞倫斯在1942年成立了一所阿德伯威海上訓(xùn)練學(xué)校,以年輕海員為訓(xùn)練對(duì)象,這是拓展訓(xùn)練早期的一個(gè)雛形第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束之后,這種具有獨(dú)特創(chuàng)意的特殊訓(xùn)練方式也逐漸得到了推廣,訓(xùn)練對(duì)象由海員擴(kuò)大到軍人、學(xué)生、工商業(yè)人員等群體。提供高性價(jià)比的深圳拓展訓(xùn)練。金壇區(qū)戶外拓展證

    拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師的十項(xiàng)修煉(3):在授課中我們有很多話是不能說的:(1)模棱兩可、含糊不清的語言這種語言既不能準(zhǔn)確傳遞信息而且會(huì)造成誤解,使學(xué)員困惑不解。(2)閑言碎語、與教學(xué)無關(guān)語言注意時(shí)間寶貴,去說一些與教學(xué)無關(guān)的閑言碎語,不僅會(huì)影響教學(xué)任務(wù)的完成,而且會(huì)給學(xué)員帶來不良影響,例如有的講師喜歡說一些小道消息,想以此來吸引學(xué)員,實(shí)際上是有害的。(3)嘩眾取寵、自吹自擂的語言有的講師喜歡在教學(xué)中談?wù)撟约旱哪苣?,想以此來樹立形象,這種做法其結(jié)果往往適得其反。(4)方言土語、不合規(guī)范的語言在正規(guī)教學(xué)中必須使用規(guī)范的普通話。(5)揭短定論、有傷自尊的語言揭短定論,有傷學(xué)員自尊和自信心的話。(6)污言穢語無論講述什么內(nèi)容,無論講師的情感處于什么狀態(tài),無論針對(duì)多差的學(xué)員,講師都不能使用流言穢語,不能破口大罵。(7)關(guān)個(gè)人隱私的語言有關(guān)個(gè)人隱私的語言是法律所不允許,也是職業(yè)道德所不允許的。 靖江旅游拓展訓(xùn)練拓展訓(xùn)練 選易活動(dòng)團(tuán)建-專注拓展培訓(xùn)多年團(tuán)建經(jīng)驗(yàn)。

拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師的十項(xiàng)修煉(7)培訓(xùn)師應(yīng)使用的目光語:應(yīng)做到目光保持神采,擴(kuò)大目光語視區(qū),廣角度環(huán)視表達(dá)對(duì)每個(gè)學(xué)員的關(guān)注。眼神交流組織課堂教學(xué),以捕捉反饋信息,針對(duì)不同的學(xué)員使用不同的目光點(diǎn)視;對(duì)聽講認(rèn)真,思想活躍學(xué)員投去贊許目光;對(duì)思想開小差學(xué)員投去制止目光或手勢(shì)輕輕暗示;對(duì)回答問題膽怯的學(xué)員投以鼓勵(lì)的目光。不良的目光語:不與學(xué)員交流、冷落學(xué)員;長(zhǎng)時(shí)間死死盯著一學(xué)員,使對(duì)方受到目光侵犯;眼球滴溜溜亂轉(zhuǎn)或眼動(dòng)頭不動(dòng),讓人覺得心不焉;做手勢(shì)時(shí)手到眼不到。九、非凡的現(xiàn)場(chǎng)控制能力。對(duì)于拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師而言,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的控制要想做到從容應(yīng)對(duì),游刃有余,需要掌握一些控制技巧,才能營(yíng)造良好氛圍,并保證培訓(xùn)順利進(jìn)行。其中涉及到如何吸引聽眾如何說服聽眾如何應(yīng)變控場(chǎng)如何調(diào)動(dòng)氣氛、提問和聆聽如何控制時(shí)間,如何創(chuàng)造良好的培訓(xùn)氛圍。例如講故事,不要用謙虛的開場(chǎng)白,如“我前一段時(shí)間看到一個(gè)案例”,因?yàn)閷W(xué)員一聽就有不真實(shí)感,缺乏可信度,打擊學(xué)員聽課的信心,不可取。比較好體現(xiàn)出自信和力量來,講述故事直接確定時(shí)間、地點(diǎn)、人物,這是一個(gè)真實(shí)的故事。當(dāng)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)與培訓(xùn)內(nèi)容不和諧的聲音時(shí),避免正面回答和直接對(duì)峙、冷靜,爭(zhēng)取大部分學(xué)員的理解和支持。

    揚(yáng)帆起航——大型主題團(tuán)建活動(dòng)【課程簡(jiǎn)介】在美國(guó)曾有一本書叫《這是你的船》,曾是《華爾街日?qǐng)?bào)》、《紐約時(shí)報(bào)》**書,居美國(guó)亞馬遜圖書**榜近10年!作者是邁克爾·阿伯拉肖夫,他曾經(jīng)是一個(gè)年輕的船長(zhǎng),透過一系列的改變,在短短的兩年內(nèi),把一艘混亂不堪、績(jī)效奇差的軍艦,打造成一艘享譽(yù)美國(guó)海軍的軍艦。本書在美國(guó)出版不到半年好評(píng)如潮,人們盛贊“美國(guó)軍方比大多數(shù)的美國(guó)企業(yè)更了解管理的精髓,美國(guó)的企業(yè)界還是需要向美國(guó)軍方學(xué)習(xí)管理”。做該做的工作,承擔(dān)該承擔(dān)的責(zé)任【課程簡(jiǎn)介】:根據(jù)“船”的設(shè)計(jì)原理,利用大量管材、KT板材等器材,皮尺、管鉗、畫筆顏料等工具,團(tuán)隊(duì)去討論設(shè)計(jì)、分工協(xié)作并組裝成一艘屬于我們自己的“船”?!菊n程價(jià)值】:邁克爾·阿伯拉肖夫的著作《這是我們的船》和尖峰主題課程《揚(yáng)帆起航》完美結(jié)合,幫組企業(yè)打造自信、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。一次造船的體驗(yàn),便可讓大家了解到《這是我們的船》書里所給出強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的八項(xiàng)法則:1、目標(biāo)明確;2、團(tuán)結(jié)互動(dòng);3、暢所欲言;4、相互傾聽;5、強(qiáng)烈的參與;6、各負(fù)其責(zé);7、死心塌地;8、創(chuàng)新才有發(fā)展。發(fā)揮每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)性,遵循強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的八項(xiàng)法則,建造一個(gè)屬于你自己的戰(zhàn)無不勝的“船”。企業(yè)拓展培訓(xùn)協(xié)會(huì)指定拓展公司,超過數(shù)千家企業(yè)認(rèn)可。

    拓展訓(xùn)練(亦稱為:拓展培訓(xùn)、戶外拓展、體驗(yàn)式拓展、素質(zhì)拓展等)訓(xùn)練價(jià)值拓展訓(xùn)練的價(jià)值良好的團(tuán)隊(duì)精神和積極進(jìn)取的人生態(tài)度,是現(xiàn)代人應(yīng)有的基本素質(zhì),也是現(xiàn)代人人格特質(zhì)的兩大內(nèi)涵。在現(xiàn)代社會(huì),人類的智慧和技能只有在這種人格力量的駕馭下,才會(huì)迸發(fā)出耀眼的光芒,拓展訓(xùn)練應(yīng)運(yùn)而生。利用戶外自然環(huán)境對(duì)人進(jìn)行培養(yǎng)的戶外訓(xùn)練方式起源于二戰(zhàn)期間的海上生存訓(xùn)練,戰(zhàn)后逐漸演變成一種面向現(xiàn)代社會(huì)的戶外訓(xùn)練方式。拓展人的價(jià)值觀[積極主動(dòng)]積極的工作態(tài)度和人生態(tài)度是拓展精神。樂觀自信,從我做起,環(huán)境因我而變;坐言起行,言必行,行必果;從內(nèi)心關(guān)懷客戶;[開拓創(chuàng)新]以開放的心態(tài),應(yīng)對(duì)變化,積極進(jìn)取。[認(rèn)真負(fù)責(zé)]人和事因認(rèn)真而完美,注重細(xì)節(jié)是專業(yè)化的表現(xiàn)。堅(jiān)守承諾,積累信用。[協(xié)作]各司其職,獨(dú)當(dāng)一面。個(gè)人和公司的競(jìng)爭(zhēng)力來自你不可替代的價(jià)值。局部利益服從整體利益;以雙贏的心態(tài)創(chuàng)造比較大動(dòng)力。[共享成功]成功來自每個(gè)人的努力和貢獻(xiàn),成功是協(xié)作的結(jié)晶;共享成功的經(jīng)驗(yàn),共享成功的好處。但共享不是平均分配,吃大鍋飯。兒童拓展夏令營(yíng)培訓(xùn)課程多少錢,野外軍訓(xùn)拓展夏令營(yíng)活動(dòng)方案及項(xiàng)目有哪些?江陰軍訓(xùn)戶外拓展

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    經(jīng)典拓展訓(xùn)練項(xiàng)目2:(五)*后魔方項(xiàng)目介紹:我們?yōu)閷W(xué)員營(yíng)造一個(gè)6家企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)模式,所有學(xué)員分為6組,成為整個(gè)商業(yè)模式中的一員,根據(jù)要求來經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè),在120分鐘時(shí)間里使自己的企業(yè)獲得比較大化的利潤(rùn)。訓(xùn)練目的:總體策劃、具體實(shí)施、整體控制;(六)智慧塔項(xiàng)目介紹:全體成員在不發(fā)出聲音的前提下,于15分鐘內(nèi),用報(bào)紙和透明膠帶在地上搭一個(gè)塔,要求越高越好。訓(xùn)練目的:發(fā)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)過程中的“關(guān)節(jié)”;高度和穩(wěn)固是相互矛盾的嗎?企業(yè)文化在員工之間的強(qiáng)大黏合力;“紙與紙的粘合處”,業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的銜接是很重要的。(七)執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目介紹:研究戰(zhàn)士執(zhí)行力文化下企業(yè)管理之道,快速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力之大型內(nèi)訓(xùn)課。訓(xùn)練目的:分析企業(yè)員工執(zhí)行不力的各種病因,科學(xué)導(dǎo)入戰(zhàn)士執(zhí)行力文化體系,為企業(yè)打造一支有執(zhí)行力的精英團(tuán)隊(duì)?。ò耍┱却蟊?xiàng)目簡(jiǎn)介:在團(tuán)隊(duì)的共同努力下,讓圓球在尊重自然規(guī)律的條件下到達(dá)目的地。訓(xùn)練目的:活動(dòng)要求團(tuán)隊(duì)成員尊重事情本身,注重成員之間有效的協(xié)作;明白,做任何事情,都要有統(tǒng)一的指揮,在大家分工合作下,組織協(xié)調(diào);讓成員知道好工作方法成就好績(jī)效,細(xì)微之處見真功。 金壇區(qū)戶外拓展證

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