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利客蔬菜配送課堂之倉庫實操手冊倉庫管理制度,目的,通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度,指導和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為,通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。范圍,倉庫工作人員。職責,倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作;倉庫協(xié)調員負責物料裝卸、搬運、包裝等工作;采購部和倉管部共同負責廢棄物品處理工作;倉管部對物料的檢驗和不良品處置方式的確定;驗收及保管,1物資的驗收入庫倉庫管理制度,1物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點,經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后,方可入庫。2對入庫物資核對、清點后,庫管員及時填寫入庫單,經使用人、貨管科主管簽字后,庫管員、財務科各持一聯(lián)做帳,采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。3庫管要嚴格把關,有以下情況時可拒絕驗收或入庫。 北京蔬菜配送系統(tǒng)軟件嗎蔬菜配送系統(tǒng)就找利客蔬菜配送軟件系統(tǒng)。
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蔬菜配送供應鏈組織模式:一般而言,蔬菜配送供應鏈由5個環(huán)節(jié)組成:生產資料的供應環(huán)節(jié)、生產環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)、配送環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)又涉及各自的相關子環(huán)節(jié)和不同的組織載體。同時,相鄰節(jié)點企業(yè)間表現(xiàn)出一種需求和供應的關系,并把所有相鄰企業(yè)依次連接起來,由此形成了一個具有整體功能的網(wǎng)絡?,F(xiàn)有的蔬菜配送供應鏈的運作表明,在其構建的過程中,總有一個企業(yè)或一類企業(yè)(生產商、供應鏈商、銷售商或中介組織)是供應鏈運行的主導力量,它們對供應鏈的各環(huán)節(jié)影響力比較大。目前,我國蔬菜配送供應鏈以批發(fā)市場為 ,由農戶、生產加工企業(yè)、批發(fā)市場、零售商以及消費者組成。云南供應鏈蔬菜配送系統(tǒng)平臺