企業(yè)在管理過程中人力資源管理工作作為非常重要的組成部分,對(duì)于企業(yè)整體管理質(zhì)量以及管理效率帶來很大的影響。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)于人才有著更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,當(dāng)前市場競爭愈加激烈,企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中需要充分考慮如何合理應(yīng)用優(yōu)秀人才,有利于企業(yè)在激烈的市場競爭中逐漸提升自身綜合實(shí)力。換句話說,人力資源管理工作質(zhì)量對(duì)企業(yè)自身發(fā)展情況有著緊密聯(lián)系?;诖?,本文將詳細(xì)分析新形勢(shì)下,企業(yè)在開展人力資源管理過程中存在的不足情況,應(yīng)結(jié)合當(dāng)前人力資源管理實(shí)際情況,制定完善的解決措施,能夠有效保障企業(yè)人力資源管理效率,更好的對(duì)人力資源管理工作模式進(jìn)行創(chuàng)新,并推動(dòng)我國企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。知賢濟(jì)南人力資源服務(wù)公司。高效管理服務(wù)顧問外包服務(wù)
局思維:擁有大局觀,把很多事情聯(lián)系在一起看,避免一葉障目。方方面面都考慮到,自然就不容易被業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。因此HR需要有橫向廣度和縱向深度的“T字”型知識(shí)經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備。分析推導(dǎo):數(shù)字化時(shí)代,邏輯思維很重要。要能一針見血找到問題的根本原因,需要多鍛煉自己的分析推導(dǎo)能力。例如可以參考我的不懂算法也能讓數(shù)據(jù)分析深入有洞見–數(shù)據(jù)分析的長鏈思維一文來看看如何理清思路,進(jìn)行深層分析。創(chuàng)新改進(jìn):我們需要有創(chuàng)新的思維去思考新的做法,永遠(yuǎn)不滿足于現(xiàn)狀,持續(xù)改進(jìn)。而不是總是單純地用比較好實(shí)踐來生搬硬套。與時(shí)俱進(jìn),適合的才是比較好的。表達(dá)影響:無論是文字和口頭表達(dá)能力,都是能夠達(dá)成影響的重要途徑。自己清楚還不夠,還要會(huì)說故事,能把事情講清楚,這是咨詢顧問獲取信任的必備技能之一。關(guān)于表達(dá)可以參考演講與PPT的道法術(shù),邁向獨(dú)孤求敗之路,關(guān)于影響力可以參考影響力中的理智與情感。人際信任:信任的力量是無窮的,信任是溝通的基礎(chǔ)。同樣一件事情從信任的人那里聽到,你就更愿意相信。因此要讓自己提案得到認(rèn)可,平時(shí)的點(diǎn)滴信任積累也會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻起到巨大的推動(dòng)作用。濟(jì)南市低成本管理服務(wù)顧問濟(jì)南專業(yè)人力資源公司。
人力資源管理的六大模塊想要搭建完善的人力資源體系,我們首先要做的是知道自己需要搭建哪些內(nèi)容,然后再根據(jù)每個(gè)模塊進(jìn)行內(nèi)容的填充。
一、人力資源規(guī)劃:人力資源規(guī)劃的意思就是從企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)出發(fā),預(yù)測(cè)企業(yè)未來發(fā)展對(duì)人力資源的需求,并且為滿足需求蘇需要提供人力資源的活動(dòng)過程。二、人才招聘與配置:招人,不是人力資源部門說招就招的,也不是部門管理人員說招就招的,而是有一定的流程的。首先我們要分析公司的規(guī)劃,確定招聘需求是否必須,確定人員來源,選擇正確的招聘方式。三、員工培訓(xùn)與開發(fā):這個(gè)部分,簡單的說,就是企業(yè)的培訓(xùn)體系,具體有哪些內(nèi)容,需要怎么做。四、績效管理:績效就是對(duì)員工工作情況的評(píng)定,想要完成員工的績效考評(píng),我們可以運(yùn)用一些考核工具。五、薪酬管理:這個(gè)也很好理解了,就是員工的薪酬體系,可以包含基本工資、績效工資、期權(quán),同時(shí)還包含了員工個(gè)人成長、工作成就感、職業(yè)預(yù)期和就業(yè)能力管理。六、勞動(dòng)關(guān)系管理:勞動(dòng)者和用人單位,在工作、休息時(shí)間,勞動(dòng)報(bào)酬、安全、衛(wèi)生、紀(jì)律、獎(jiǎng)懲等方面都會(huì)產(chǎn)生關(guān)系,而HR需要做的就是維護(hù)好兩者的關(guān)系,盡量減少糾紛的產(chǎn)生。
濟(jì)南的中小企業(yè)是否存在以下問題:1.客戶不少,員工能力也不錯(cuò),為什么公司不賺錢?2.到底是誰吃掉了我的利潤?3.為什么員工總是不緊不慢的對(duì)工作不上心呢?4.給的薪資水平不低了,為什么員工還是不滿意?5.為什么我給員工漲薪了反而會(huì)有更多人流失?6.為什么公司不掙錢員工卻不著急?7.次品率那么高,到底是哪里的原因?8.同樣的營收,為什么別人家企業(yè)比我們掙得多?知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團(tuán)隊(duì),在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,更能快速、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,從整體上控制成本,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。濟(jì)南專業(yè)人力資源服務(wù)商。
外包服務(wù)增加企業(yè)用工靈活度,降成本。企業(yè)與外包服務(wù)商合作后,可以有效的降低管理成本,即使用人需求不斷增加,企業(yè)也不必增加專門的管理人員或機(jī)構(gòu)對(duì)業(yè)務(wù)外包員工進(jìn)行管理,由服務(wù)商完全承擔(dān),大幅降低了管理成本;降低常規(guī)性人力資源管理費(fèi)用支出,例如,招聘廣告、退休資遣等;降低納稅成本,依《稅法》企業(yè)支付給員工的工資超出應(yīng)納稅工資額部分需繳納企業(yè)所得稅。業(yè)務(wù)外包用工方式可以在維持相同工資水平的條件下,將工資和福利通過服務(wù)商轉(zhuǎn)發(fā),其開具的發(fā)票可作為服務(wù)費(fèi)直接計(jì)入生產(chǎn)成本,改變企業(yè)的納稅稅種性質(zhì),幫助企業(yè)改善生產(chǎn)成本核算科目。企業(yè)選用外包員工,企業(yè)用人不養(yǎng)人,隨時(shí)可以根據(jù)淡旺季、年度生產(chǎn)計(jì)劃等因素,調(diào)配用工人數(shù),還不用擔(dān)心違法,大幅度增加了企業(yè)的用工靈活度,同時(shí),企業(yè)還可以依據(jù)自身發(fā)展、崗位效益、市場工資價(jià)格等,靈活調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn),業(yè)務(wù)外包員工的支出成本比使用固定在編員工(工資只能漲不能降)大幅降低。青島管理咨詢公司,知賢管理咨詢。本地管理服務(wù)顧問效果好
春節(jié)后招聘有什么方法?高效管理服務(wù)顧問外包服務(wù)
知賢企業(yè)服務(wù)平臺(tái)作為專業(yè)的人力資源顧問團(tuán)隊(duì),在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,更能快速、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,從整體上控制成本,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問,相對(duì)費(fèi)用更為節(jié)約。當(dāng)下,客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊張,中小企業(yè)紛紛尋求突圍,希望大限度降低人力成本、提高生產(chǎn)效率,對(duì)人力資源部門的確是一大挑戰(zhàn),只有迅速采取適當(dāng)?shù)娜肆Τ杀究刂拼胧?,方能助企業(yè)度過難關(guān)并獲得基業(yè)長青。高效管理服務(wù)顧問外包服務(wù)
山東知賢管理咨詢,2020-12-07正式啟動(dòng),成立了人力資源顧問,管理顧問,營銷推廣,珍島T云等幾大市場布局,應(yīng)對(duì)行業(yè)變化,順應(yīng)市場趨勢(shì)發(fā)展,在創(chuàng)新中尋求突破,進(jìn)而提升知賢管理,知聘學(xué)堂,珍島T云的市場競爭力,把握市場機(jī)遇,推動(dòng)商務(wù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。旗下知賢管理,知聘學(xué)堂,珍島T云在商務(wù)服務(wù)行業(yè)擁有一定的地位,品牌價(jià)值持續(xù)增長,有望成為行業(yè)中的佼佼者。同時(shí),企業(yè)針對(duì)用戶,在人力資源顧問,管理顧問,營銷推廣,珍島T云等幾大領(lǐng)域,提供更多、更豐富的商務(wù)服務(wù)產(chǎn)品,進(jìn)一步為全國更多單位和企業(yè)提供更具針對(duì)性的商務(wù)服務(wù)服務(wù)。公司坐落于中國(山東)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)濟(jì)南片區(qū)龍奧北路1577號(hào)龍奧天街廣場3號(hào)樓702,業(yè)務(wù)覆蓋于全國多個(gè)省市和地區(qū)。持續(xù)多年業(yè)務(wù)創(chuàng)收,進(jìn)一步為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。