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企業(yè)管理顧問主要工作內(nèi)容如下:1、公司管理現(xiàn)狀診斷2、根據(jù)用人需求撰寫招聘簡(jiǎn)章3、在合適渠道發(fā)布招聘信息4、自有人才庫(kù)為企業(yè)提供各類人才5、筆試、面試題目的提供6、各類培訓(xùn)課件的提供7、提供勞動(dòng)關(guān)系、社保方面的咨詢8、用工風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避9、提供規(guī)范的勞動(dòng)合同10、提供勞動(dòng)用工備案11、公司各類制度的梳理12、日常管理問題咨詢解答13、社保公積金繳納及基數(shù)核定14、惠企政策的相關(guān)解讀15、各類補(bǔ)貼的協(xié)助申請(qǐng)專業(yè)管理顧問1、公司人員現(xiàn)狀梳理2、招聘及用人計(jì)劃的協(xié)助擬定3、完善規(guī)范用工流程4、勞動(dòng)糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理5、勞動(dòng)仲裁和勞動(dòng)訴訟的處理6、薪酬方案指導(dǎo)7、提成制度制定8、績(jī)效方案指導(dǎo)9、提供各類制度流程配套的相關(guān)表單10、員工工資核算。 借助三方公司做好企業(yè)管理。本土本土有實(shí)力管理服務(wù)顧問費(fèi)用
人力資源管理共享中心提供的服務(wù):1、人力資源基礎(chǔ)服務(wù):專業(yè)化的人事服務(wù)隊(duì)伍,制定專業(yè)的服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),滿足客戶的需求。服務(wù)主要包括人員招聘、薪資核算、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、勞動(dòng)合同管理等。2、人力資源咨詢服務(wù):為客戶提供人力資源專業(yè)咨詢,包括人力資源規(guī)劃、素質(zhì)模型構(gòu)建、人才測(cè)評(píng)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)、培訓(xùn)體系建立等專業(yè)性的工作。3、業(yè)務(wù)伙伴:主動(dòng)跟進(jìn)客戶業(yè)務(wù)的發(fā)展,根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)研,了解其人力資源管理需求和員工的需求,制定解決方案,助力業(yè)務(wù)發(fā)展。4、人才培養(yǎng):伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,通過傳幫帶的方式為企業(yè)培養(yǎng)出一名合適的HR經(jīng)理。 本地共享中心管理服務(wù)顧問什么價(jià)格濟(jì)南企業(yè)管理咨詢公司哪家好?
你的企業(yè)是否存在以下問題:1.客戶不少,員工能力也不錯(cuò),為什么公司不賺錢?2.到底是誰(shuí)吃掉了我的利潤(rùn)?3.為什么員工總是不緊不慢的對(duì)工作不上心呢?4.給的薪資水平不低了,為什么員工還是不滿意?5.為什么我給員工漲薪了反而會(huì)有更多人流失?6.為什么公司不掙錢員工卻不著急?7.次品率那么高,到底是哪里的原因?8.同樣的營(yíng)收,為什么別人家企業(yè)比我們掙得多?知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團(tuán)隊(duì),在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,更能快速、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,從整體上控制成本,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。
知賢企業(yè)管理服務(wù)之組織診斷是什么?組織診斷是指在對(duì)組織的文化、戰(zhàn)略、架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)、人才以及環(huán)境等綜合考核與評(píng)估的基礎(chǔ)上,確定是否需要組織變革的活動(dòng)。組織診斷是指在對(duì)組織的文化、戰(zhàn)略、架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)、人才以及環(huán)境等的綜合考核與評(píng)估的基礎(chǔ)上,確定是否需要組織變革的活動(dòng),即管理者對(duì)于是否應(yīng)該變革、哪些地方應(yīng)該變革、是否具備變革條件等問題,逐一做出明確回答的調(diào)查分析活動(dòng)。知賢企業(yè)管理服務(wù),為企業(yè)提供專業(yè)的組織診斷,為你團(tuán)隊(duì)賦能。 濟(jì)南中小企業(yè)該怎么管理?
管理顧問是企業(yè)老板的“心理醫(yī)生”企業(yè)企業(yè)顧問給聘請(qǐng)他的企業(yè)老板所提供的不僅只是針對(duì)企業(yè)老板在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程所遇到的各種問題提出有建設(shè)性、對(duì)解決問題有一定的參考價(jià)值的方案與意見,還要能夠成為老板的忠實(shí)傾聽者。對(duì)于大多數(shù)中小企業(yè)的投資管理者來說,整個(gè)企業(yè)的前途命運(yùn)都系于他一人,他所肩負(fù)的各種壓力可想而知。他在工作中經(jīng)常會(huì)遇上一些不能和任何人說的問題:不能和家人親人說,說了也沒用,還得讓他們擔(dān)憂;不想對(duì)朋友說,因?yàn)檎f了可能會(huì)有損面子;不能對(duì)員工、手下說,不能在員工面前顯示出老板的軟弱;更不能對(duì)對(duì)手說,可是他需要傾訴!不然時(shí)間一長(zhǎng),各種問題越積越多,心里壓力越來越大,會(huì)引發(fā)心理,進(jìn)而生理疾病。那么他向誰(shuí)來傾訴呢?只有向他的企業(yè)企業(yè)顧問——也許企業(yè)企業(yè)顧問并不能實(shí)際解決這些問題,但他可以有效地幫助企業(yè)管理者給予精神上的支持與鼓勵(lì)。 濟(jì)南初創(chuàng)企業(yè)如何做好管理?本地陪伴式顧問管理服務(wù)顧問簽約保證
濟(jì)南初創(chuàng)企業(yè)招聘難。本土本土有實(shí)力管理服務(wù)顧問費(fèi)用
企業(yè)聘請(qǐng)第三方HR管理顧問的價(jià)值和意義1?由于企業(yè)人力資源管理工作具有專業(yè)性、體系化的特點(diǎn),中小民營(yíng)企業(yè)的人力資源從業(yè)者的專業(yè)性還有待加強(qiáng)。一年顧問期下來,公司的HR團(tuán)隊(duì)成員,專業(yè)方面有一定的提升,未來可以更好為公司創(chuàng)造HR價(jià)值。2?企業(yè)的人力資源工作許多做法具有較大的彈性,每一個(gè)政策制定和執(zhí)行都同時(shí)涉及到公司每個(gè)人的切身利益,因此,內(nèi)部的中高管理者對(duì)人力資源管理進(jìn)行變化,意見往往不一致,而第三方的HR管理顧問能站在公正客觀的立場(chǎng)上處理各方面的利益關(guān)系。3?聘請(qǐng)一名人力資源總監(jiān)年薪需30W+,人力資源經(jīng)理年薪15W+,人力專員年薪7W+;而聘請(qǐng)第三方HR管理顧問只要5W+,還無(wú)需支付其他福利費(fèi)用,無(wú)論是從專業(yè)度與成本考慮都是性價(jià)比高的選擇。4、外部的第三方HR管理顧問既具有人力資源管理方面的專業(yè)擅長(zhǎng),同時(shí)大限度發(fā)揮HR管理顧問案例經(jīng)歷眾多,處理管理難題經(jīng)驗(yàn)豐富的長(zhǎng)處。知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團(tuán)隊(duì),在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,更能快速、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,從整體上控制成本,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。 本土本土有實(shí)力管理服務(wù)顧問費(fèi)用
山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司是一家集研發(fā)、制造、銷售為一體的****,公司位于中國(guó)(山東)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)濟(jì)南片區(qū)龍奧北路1577號(hào)龍奧天街廣場(chǎng)3號(hào)樓702,成立于2020-12-07。公司秉承著技術(shù)研發(fā)、客戶優(yōu)先的原則,為國(guó)內(nèi){主營(yíng)產(chǎn)品或行業(yè)}的產(chǎn)品發(fā)展添磚加瓦。公司主要經(jīng)營(yíng)人力資源顧問,管理顧問,營(yíng)銷推廣,珍島T云等產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,均通過商務(wù)服務(wù)行業(yè)檢測(cè),嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。目前產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用與全國(guó)30多個(gè)省、市、自治區(qū)。山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷緊跟人力資源顧問,管理顧問,營(yíng)銷推廣,珍島T云行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),研發(fā)與改進(jìn)新的產(chǎn)品,從而保證公司在新技術(shù)研發(fā)方面不斷提升,確保公司產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求。人力資源顧問,管理顧問,營(yíng)銷推廣,珍島T云產(chǎn)品滿足客戶多方面的使用要求,讓客戶買的放心,用的稱心,產(chǎn)品定位以經(jīng)濟(jì)實(shí)用為重心,公司真誠(chéng)期待與您合作,相信有了您的支持我們會(huì)以昂揚(yáng)的姿態(tài)不斷前進(jìn)、進(jìn)步。