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濟南管理顧問人力資源顧問技術(shù)指導

來源: 發(fā)布時間:2022-08-06

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司作為濟南地區(qū)專業(yè)的人力資源顧問團隊,在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,更能快速、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,從整體上控制成本,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。聘請業(yè)內(nèi)專業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問,相對費用更為節(jié)約。當下,客觀經(jīng)濟環(huán)境緊張,中小企業(yè)紛紛尋求突圍,希望大限度降低人力成本、提高生產(chǎn)效率,對人力資源部門的確是一大挑戰(zhàn),只有迅速采取適當?shù)娜肆Τ杀究刂拼胧?,方能助企業(yè)度過難關(guān)并獲得基業(yè)長青。勞動糾紛、勞動爭議、勞動仲裁和勞動訴訟的處理。濟南管理顧問人力資源顧問技術(shù)指導

人力資源顧問

企業(yè)出現(xiàn)問題,尤其是管理體系的問題,讓名副其實的外腦介入,實為明智之舉,因為:1、企業(yè)改變需要強大的推動力,單靠企業(yè)內(nèi)部力量難以達成;2、“外來的和尚好念經(jīng)”,外腦的中立更有說服力;3、外腦更專業(yè)、更科學,改變的效率也更高,企業(yè)可以少走彎路;4、企業(yè)內(nèi)部人員忙于日常事務,有借口不去做完善體系的事,就算去做了,也因存在個人愛好的趨避,或利益的糾葛,而導致改變的成效打折,甚至失敗。知賢管理作為專業(yè)的人力資源顧問團隊,在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,更能快速、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,從整體上控制成本,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。知賢管理作為專業(yè)的人力資源顧問團隊,在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,更能快速、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,從整體上控制成本,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。歷下區(qū)管理顧問人力資源顧問共同合作山東知賢管理中小企業(yè)管理顧問。

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管理咨詢項目與聘請人力資源顧問區(qū)別企業(yè)遇到人力資源管理難題或希望得到專業(yè)的人力資源指導,有兩種外援方式,第一種是邀請管理咨詢公司駐場做咨詢項目,第二種是聘請業(yè)內(nèi)專業(yè)人力資源管理專業(yè)人士為本公司的人力資源管理顧問。企業(yè)管理咨詢:咨詢費一般由十幾萬到幾百萬不等,咨詢周期有幾個月或者一年甚至更長,咨詢項目對中小企業(yè)在理解力和執(zhí)行力有一定的要求。聘請業(yè)內(nèi)專業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問,相對費用更為節(jié)約,性價比更高。知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團隊,在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,更能快速、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,從整體上控制成本,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。

企業(yè)管理顧問主要工作內(nèi)容如下:1、公司管理現(xiàn)狀診斷2、根據(jù)用人需求撰寫招聘簡章3、在合適渠道發(fā)布招聘信息4、自有人才庫為企業(yè)提供各類人才5、筆試、面試題目的提供6、各類培訓課件的提供7、提供勞動關(guān)系、社保方面的咨詢8、用工風險的規(guī)避9、提供規(guī)范的勞動合同10、提供勞動用工備案11、公司各類制度的梳理12、日常管理問題咨詢解答13、社保公積金繳納及基數(shù)核定14、惠企政策的相關(guān)解讀15、各類補貼的協(xié)助申請

專業(yè)管理顧問1、公司人員現(xiàn)狀梳理2、招聘及用人計劃的協(xié)助擬定3、完善規(guī)范用工流程4、勞動糾紛、勞動爭議的處理5、勞動仲裁和勞動訴訟的處理6、薪酬方案指導7、提成制度制定8、績效方案指導9、提供各類制度流程配套的相關(guān)表單10、員工工資核算。 在合適渠道發(fā)布招聘信息。自有人才庫為企業(yè)提供各類人才。

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人生病了,要去看醫(yī)生;企業(yè)出現(xiàn)管理體系的問題,要請咨詢公司,這是同一個道理。但有的企業(yè)主說,我有病偏不去看醫(yī)生,讓它自愈。但實際上往往病情加重,到時連華佗也治不了,這就叫“諱疾忌醫(yī)”。其實,事情往往是這樣:一個生命垂危的病人,如遇到醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高明的醫(yī)生,又具有良好的醫(yī)療設備和必要的藥物,就可能得救,起死回生;但如果病人已病入膏肓,無論醫(yī)術(shù)多么高明的醫(yī)生,無論用什么靈丹妙藥,病人也不會有再生的可能。為企業(yè)規(guī)避用工風險 ,提供規(guī)范的勞動合同。歷下區(qū)招聘人力資源顧問制度

知賢管理專業(yè)的企業(yè)管理顧問。濟南管理顧問人力資源顧問技術(shù)指導

當前,我國已邁入中等偏上收入地區(qū)行列,經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。發(fā)展銷售產(chǎn)業(yè)是每一個經(jīng)濟體在高收入階段的必經(jīng)之路,也是滿足**日益增長健康需求的一個必然選擇。長期以來,人力資源顧問,管理顧問布局全國多個重點區(qū)域,打造了眾多地標式設施,為城市賦予了無限活力,發(fā)展至今,人力資源顧問,管理顧問旨在深化以“商業(yè)+前瞻創(chuàng)新”的模式展開全局化發(fā)展。服務型的發(fā)展趨勢總會有著十分多元的“平行空間”或是“小趨勢”,但在這些小趨勢下,大趨勢的本質(zhì)也越發(fā)的明了。數(shù)據(jù)分析的工具終將要為業(yè)務工作者的分析思維服務。人力資源顧問,管理顧問需求非常強,市場也非常大,只是還需要開發(fā)。人力資源顧問,管理顧問的比例高是IPO的極大賣點,該產(chǎn)品的興起與浪潮無疑是毋容置疑的?,F(xiàn)在人力資源顧問,管理顧問占20%左右比例,未來很快是50%比例。濟南管理顧問人力資源顧問技術(shù)指導

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