2019-ncov的爆發(fā),導致許多產品發(fā)布會無法在線下如期舉辦,許多企業(yè)不得不把傳統(tǒng)線下發(fā)布會活動搬到線上去進行。那么,線上發(fā)布會應該怎么做呢?先來看看線上、線下發(fā)布會有什么區(qū)別?首先,二者的環(huán)境不同。線下發(fā)布會的場地選擇靈活性比較高,考慮的因素也比較多,比如交通、內部設施、容納人數(shù)等,可控性比較強。而線下發(fā)布會缺少沉浸式體驗,參會的嘉賓都坐在屏幕前,注意力容易分心。其次,二者的參會嘉賓不同。線下發(fā)布會策劃中,嘉賓的邀請要控制數(shù)量,包括業(yè)內人士、媒體記者等,但線上發(fā)布會的嘉賓就有各類人群了,吃瓜**也能來看個熱鬧。再次,二者的體驗感受不同,線下發(fā)布會可以借助實物、設備、搭建,來讓用戶體驗產品,但線上發(fā)布會是“云”參會,沉浸感減弱。,二者的成本預算也有所區(qū)別。線下發(fā)布會無論是場地租賃、場地布置、餐飲、物資購買等都需要花費不少資金,其重點在于現(xiàn)場搭建、運營;而線上發(fā)布會的重點是直播平臺搭建,前期預熱,以及服務于發(fā)布會需要的圖文、視頻素材。因此,如果仍然按照線下發(fā)布會的套路對策劃線上發(fā)布會,有可能會遭到失敗。畢竟,策劃一場成功的線上發(fā)布會,不比線下發(fā)布會容易。那么,線上發(fā)布會策劃應該怎么做呢?首先。發(fā)布會流程以及環(huán)節(jié)設置也是影響觀眾是否能留到的重要因素。安寧產品發(fā)布會活動執(zhí)行
與會者應是與特定事件相關的人士,另外,確定邀請的嘉賓后,請柬好要提前一星期發(fā)出,會前還應用電話提醒。四、材料的預備在舉行新品發(fā)布會之前,主辦單位要事先預備好如下材料:一是發(fā)言提綱:它是發(fā)言人在發(fā)布會上進行正式發(fā)言時的發(fā)言提要,它要緊扣主題,體現(xiàn)全盤、正確、生動、真實的原則。二是題目提綱:為了使發(fā)言人在現(xiàn)場正式回答提問時表現(xiàn)自如,可以對被問的主要題目進行猜測的基礎上,形成**提綱及相應答案,供發(fā)言人參考。三是資料提綱:事先必須精心預備一份以有關數(shù)據(jù)、圖片、資料為主的資料提綱,并認真打印出來,在新品發(fā)布會上提供給來賓。在資料提綱上應列出本單位的名稱、聯(lián)系方式等,便于日后聯(lián)系。四是形象化視聽材料:這些材料供與會者利用,可增強發(fā)布會的效果。它包括:圖表、照片、實物、錄音、錄像、影片、幻燈片、光碟等。五、會場的布置新品上市發(fā)布會的地點除了可考慮在本單位或事件所在地舉行外,可考慮租用大賓館、大飯店舉行,假如希看造玉成國性影響的,則可在首都或某一大城市舉行。新品發(fā)布會現(xiàn)場應交通便利、條件舒適、大小合適。會議的桌子好不用長方形的,要用圓形的,大家圍成一個圓圈,顯得氣氛和諧,主賓同等。安寧產品發(fā)布會活動執(zhí)行產品發(fā)布會可以讓觀眾了解真實的面目,讓他們知道這個產品是他們所需要的,可以引起他們的期待。
現(xiàn)場互動大屏幕就是一種很好的方式,可以邀請現(xiàn)場觀眾一起參與到啟動儀式,和現(xiàn)場互動游戲中,同時在手機發(fā)送消息提問產品相關問題。讓觀眾在過程的過程中加深品牌印象。3.體現(xiàn)精致感舉辦一場成功的發(fā)布會是一件細致而繁瑣的事情,大到主題策劃,小到給臺上嘉賓遞話筒,每一個細節(jié)都是對主辦方的考驗,稍不留神就可能給發(fā)布會留下難以磨滅的遺憾。把細節(jié)做到,才能讓受眾的體驗效果達到更佳。同時還滿足了互動需求。手機搖一搖就能參與到大屏互動中,同時參與互動的顧客信息都能有效精細的保存,后臺一鍵導出可作為后續(xù)回訪拓客時使用。
而新浪、搜狐等門戶網站是沒有采訪權的,只能進行轉載,所以對于沒有采訪權的媒體要么提供自家的新聞通稿,要么讓他們轉載有采訪權的媒體文章。準備媒體打包材料為了方便媒體了解相關信息并發(fā)稿,主辦方一般都會準備相應的媒體打包材料,以手提袋或文件袋的形式,,按順序擺放,在發(fā)布會簽到后發(fā)放給各個媒體,其中包含了會議議程、新聞通稿、發(fā)言人演講稿、發(fā)言人資料、企業(yè)宣傳冊、企業(yè)相關負責人聯(lián)系名片、紀念品、筆記本、筆等。針對一些敏感事件,有些企業(yè)會提前給媒體準備好相應的采訪問題,以免現(xiàn)場造成尷尬,被媒體問到一些尖銳突兀的問題,關系好的媒體偶爾操作一下還好,但媒體關系不好的情況下一定要慎用。人員安排、會場布置按照方案安排人員去布置會場,包括背景板、會場指示標、拱形門、橫幅、彩旗、燈光、主席臺、鮮花、現(xiàn)場音樂、投影設備、紀念品等,同時除了挑選禮儀人員、接待人員外,重要的是挑選合適的新聞發(fā)言人,也就是發(fā)布會主持人。發(fā)言人一定要在企業(yè)內身居高層,有極高的權限能夠代理人公司的立場,同時要有良好的形象、較好的表達能力、靈活的反應能力、現(xiàn)場把控能力。新聞發(fā)言人在某種程度上就是企業(yè)的門面擔當。新產品發(fā)布會不僅是提升產品銷量的關鍵,還是提升企業(yè)有名度的法寶。
發(fā)布會后:將發(fā)布會速記稿、發(fā)布會稿件、發(fā)布會多媒體資料傳給媒體,確定發(fā)稿時間,表示謝意。發(fā)稿之后,若能轉發(fā)至公眾平臺以示感謝更佳。4)參會觀眾發(fā)布會之前:需發(fā)送發(fā)布會報名成功的通知及邀請函,發(fā)布會前天需發(fā)送RSVP(收到請回復)短信提醒參會。發(fā)布會當天:做好觀眾簽到和發(fā)布會每個環(huán)節(jié)的指引工作。發(fā)布會之后:收集參會人員的活動反饋,并做電話回訪。TIPS:對其他外聘工作人員需確保提前到場,清楚了解自己負責的主要環(huán)節(jié),并給他們提供大會的基礎Q&A信息(大會會場區(qū)域平面圖、發(fā)布會流程圖),回答觀眾的主會場在哪里?有關部門分論壇什么時間開始?衛(wèi)生間在哪里?等問題。在人員邀請環(huán)節(jié)需要聯(lián)動多個部門合作邀請,如市場部負責大會報名宣傳獲取流量,吸引觀眾報名并在活動結束后將觀眾報名信息給到call-center進行電話回訪,獲取商機;銷售部負責對企業(yè)合作伙伴、客戶等的定向邀請;公關部負責與媒體對接、稿件的撰寫和危機管理等。到這一步就完成了前四個P就能解決xx公司要在xx時間在xx地點對xx說xx的問題。接下來就是根據(jù)這個具體的目標拉出發(fā)布會當天活動的時間線了。Process(流程設置)發(fā)布會當天的活動環(huán)節(jié)。一場新品發(fā)布會的籌備期要看活動量級,小的要提前半個月,大的會議需要提早二至三個月甚至更久。安寧產品發(fā)布會活動執(zhí)行
發(fā)布會事假的選擇要考慮與其他活動撞車的可能性,比較好是避開同行活動與大型時間。安寧產品發(fā)布會活動執(zhí)行
常見的環(huán)節(jié)可能有以下幾個部分:發(fā)布會開場前、發(fā)布會環(huán)節(jié)上半場、中場休息、發(fā)布會環(huán)節(jié)下半場、發(fā)布會結束后。每一個部分里的環(huán)節(jié)可以按需求排列,但一定要設置一到兩個創(chuàng)意環(huán)節(jié),讓人影響深刻。1)發(fā)布會開場前:簽到環(huán)節(jié)、暖場環(huán)節(jié)。2)發(fā)布會環(huán)節(jié)上半場(2-3h):領導開場、重心產品演講、嘉賓分享、啟動儀式、圓桌討論、抽獎環(huán)節(jié)、嘉賓合影、答記者問等。例如:如果是產品發(fā)布會那重心就是產品演講,對什么產品打什么牌;如果是行業(yè)論壇那重心就是圓桌討論環(huán)節(jié),注重討論主題的設置和**設計。3)中場休息:茶歇環(huán)節(jié)、午餐時間。4)發(fā)布會環(huán)節(jié)下半場(1-2h):主論壇、分論壇。主論壇更大局跟大勢:分析大行業(yè)趨勢,比如國家政策走向,技術潮流,結合自己公司的業(yè)務戰(zhàn)略講產品。通常會發(fā)布自己的白皮書報告,這部分可以和咨詢公司合作產出。分論壇更垂直講各場景下的應用:如人工智能在政教醫(yī)領域的落地。5)發(fā)布會結束后:清點結算交接環(huán)節(jié)。終,將發(fā)布會的環(huán)節(jié)確定后,制成一個發(fā)布會流程及人員分工表:寫明活動主要流程,具體時間,具體內容,負責人及聯(lián)系方式。Propaganda(宣傳報告)在傳播學中有一個概念叫:議程設置。就是雖然媒體無法決定用戶怎么想。安寧產品發(fā)布會活動執(zhí)行
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