發(fā)布會(huì)前期策劃-8P模型知道了發(fā)布會(huì)有哪幾種類型，接下來(lái)我根據(jù)發(fā)布會(huì)策劃案所具備的元素我創(chuàng)建了一個(gè)便于大家記憶和理解的8P模型，然后和大家聊一聊每一個(gè)P里的各個(gè)環(huán)節(jié)、準(zhǔn)備流程、所需資料、統(tǒng)籌管理控制辦法以及教你避坑的的各種TIPS～Point（信息點(diǎn)）1）確定宣傳的產(chǎn)品信息點(diǎn)的提煉首先要從Product開(kāi)始講，這里的產(chǎn)品可以是實(shí)物也可以是虛擬的，再有了確定的發(fā)布產(chǎn)品之后需要和PM溝通這次要發(fā)布的產(chǎn)品的亮點(diǎn)和賣點(diǎn)爭(zhēng)取做到差異化。2）確定活動(dòng)主題，解決對(duì)誰(shuí)說(shuō)的問(wèn)題目標(biāo)群體：首先明確這次活動(dòng)主要是面向哪些群體所舉辦的。消費(fèi)者、粉絲、媒體、公司關(guān)鍵決策人、公司采購(gòu)方、上下游供應(yīng)商還是行業(yè)內(nèi)專業(yè)人士？然后根據(jù)目標(biāo)對(duì)象的期望合理地“喂內(nèi)容”?；顒?dòng)目標(biāo)：拉新、促活、留存還是轉(zhuǎn)化？是提升品牌認(rèn)知還是促進(jìn)行業(yè)內(nèi)的合作？這里的目標(biāo)設(shè)定要符合SMART的目標(biāo)設(shè)定原則，設(shè)定一個(gè)具體的，可衡量的，可達(dá)到的，與工作相關(guān)的，有時(shí)間的要求的活動(dòng)目標(biāo)。在目標(biāo)確定后，還要確?！叭素?cái)物事權(quán)”等資源到位，才能順利往下推進(jìn)。例如：在，達(dá)成4%的商機(jī)轉(zhuǎn)化率。理想中的目標(biāo)拍板：公司代領(lǐng)人有清晰目標(biāo)—市場(chǎng)與公關(guān)部協(xié)作產(chǎn)出活動(dòng)策劃。酒會(huì)形式的發(fā)布會(huì)更自由、隨意一些，氣氛也相對(duì)輕松一些，它可以單獨(dú)召開(kāi)，也可以附屬于其它形式。西山區(qū)大型發(fā)布會(huì)策劃活動(dòng)簡(jiǎn)介

    一場(chǎng)品牌發(fā)布會(huì)，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻舉辦，往往具有無(wú)比重要的社會(huì)效益，經(jīng)濟(jì)效益等等。如果舉辦的好，將是企業(yè)聯(lián)系客戶，構(gòu)建信任關(guān)系的重要手段，也將提升公司有名度。因此每個(gè)公司在舉辦品牌發(fā)布會(huì)前，都會(huì)精心策劃，任何微小的細(xì)節(jié)也不放過(guò)，只為能讓品牌發(fā)布會(huì)完美落幕。布馬小編近期和大家講講發(fā)布會(huì)策劃中要注意的細(xì)節(jié)！一、簽到處簽到處的形式也越來(lái)越多，有傳統(tǒng)的筆簽，也有新穎的掃碼簽到，這個(gè)要根據(jù)會(huì)議的性質(zhì)來(lái)決定。二、PPTPPT的制作和設(shè)計(jì)要嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，一定要根據(jù)大屏尺寸對(duì)應(yīng)，避免出現(xiàn)顯示不全，變形等現(xiàn)象;會(huì)前PPT演講人與制作人對(duì)接溝通。開(kāi)會(huì)前與演講人確定會(huì)議流程，ppt、video播放順序。三、會(huì)前制作工作人員與合作方的緊急聯(lián)絡(luò)表會(huì)前多次檢查確認(rèn)各部門負(fù)責(zé)人員到崗，定責(zé)，定位；并檢查通訊根據(jù)的正常使用。四、座位安排會(huì)場(chǎng)的座位要安排妥當(dāng)，重視與會(huì)嘉賓座次安排問(wèn)題。盡量安排來(lái)賓坐在前面，并放置重要領(lǐng)導(dǎo)姓名桌牌及制作嘉賓姓名貴賓椅腰貼；媒體嘉賓要充分把握與媒體交流的機(jī)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)環(huán)節(jié)，工作人員要控制好發(fā)言，表示出友好。五、主持人專人負(fù)責(zé)溝通交接，隨時(shí)將任何流程或串詞變動(dòng)通知主持人。六、專訪安排要確認(rèn)一遍。晉寧區(qū)新品發(fā)布會(huì)價(jià)格多少每場(chǎng)活動(dòng)都需要有一個(gè)名稱，活動(dòng)名稱的取名原則一般是“簡(jiǎn)單、朗朗上口、方便記憶”。

一場(chǎng)成功的發(fā)布會(huì)包含三個(gè)要素:發(fā)布會(huì)的主題、發(fā)布會(huì)當(dāng)天環(huán)節(jié)、出席發(fā)布會(huì)的嘉賓。其中，發(fā)布會(huì)的環(huán)節(jié)是否設(shè)置得有趣合理，將直接決定能吸引到多少參會(huì)者報(bào)名參加，以及有多少觀眾一直留到發(fā)布會(huì)的結(jié)束。數(shù)千人的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，如果用傳統(tǒng)的方式一個(gè)個(gè)排隊(duì)用紙質(zhì)簽到，非常浪費(fèi)時(shí)間也很浪費(fèi)物料，如果管理引導(dǎo)不好，還可能會(huì)造成會(huì)議延遲。而且誰(shuí)來(lái)誰(shuí)沒(méi)來(lái)，統(tǒng)計(jì)起來(lái)也非常困難。參會(huì)人員要在紙質(zhì)報(bào)名單上來(lái)回找自己名字，太麻煩，會(huì)議體驗(yàn)感直線下降。

    但是可以決定讓用戶看到什么，優(yōu)先去關(guān)注哪些事。我們的活動(dòng)的宣傳線就是要圍繞提煉出的重心信息去做好議程設(shè)置，將我們想要傳達(dá)的信息觸達(dá)到我們的目標(biāo)用戶?；顒?dòng)的宣傳會(huì)從活動(dòng)開(kāi)始前的兩個(gè)月一直進(jìn)行到活動(dòng)結(jié)束后的一個(gè)月。一般分為預(yù)熱期、舉辦期和延續(xù)期，每個(gè)階段的宣傳重點(diǎn)和節(jié)奏都不一樣，我們把這個(gè)叫做傳播的Drumbeat。以下是活動(dòng)的傳播策略。大家可以用C端的用戶生命周期AARRR模型或者B端的客戶決策模型DLTBAA的思維去看宣傳的三個(gè)階段。我這里主要用的是B端的模型～AARRR：Acquisition拉新、Activation促活、Retention留存、Revenue轉(zhuǎn)化、Refer自傳播。DLTBAA：Discover發(fā)現(xiàn)、Learn學(xué)習(xí)、Try試用、Buy購(gòu)買、Adopt使用、Advocate用戶。以下各時(shí)期的傳播物料不以準(zhǔn)備時(shí)間分類，而是以實(shí)際使用時(shí)間分類。1、預(yù)熱期宣傳-Discover傳播時(shí)間：發(fā)布會(huì)前一個(gè)月開(kāi)始預(yù)熱，開(kāi)始前一周集中火力，給發(fā)布會(huì)造勢(shì)。傳播目的：制造懸念，產(chǎn)生話題、引發(fā)好奇。傳播物料：從“大咖坐鎮(zhèn)”“懸念猜測(cè)”和“差異落差”這三個(gè)角度出發(fā)，結(jié)合品牌重心價(jià)值、產(chǎn)品賣點(diǎn)、還有社會(huì)熱點(diǎn)/網(wǎng)絡(luò)文化做文章。視覺(jué)類：①產(chǎn)品宣傳片（短）②創(chuàng)意系列海報(bào)③創(chuàng)意視頻：效果比海報(bào)好。新品發(fā)布會(huì)中不論是活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置，還是工作人員的安排等，都是需要money的。

    發(fā)布會(huì)策劃方案制定的越詳細(xì)且可執(zhí)行性越強(qiáng)，后期的實(shí)施執(zhí)行就會(huì)越容易。六、具體流程發(fā)布會(huì)策劃前期準(zhǔn)備差不多后就要設(shè)計(jì)發(fā)布會(huì)活動(dòng)具體流程，以及每個(gè)流程每一個(gè)部分的負(fù)責(zé)人都要分工明確。七、活動(dòng)預(yù)算發(fā)布會(huì)也像商場(chǎng)活動(dòng)、展會(huì)等一樣是有投入要產(chǎn)出的活動(dòng)，可以列出發(fā)布會(huì)活動(dòng)需求清單，做好發(fā)布會(huì)活動(dòng)預(yù)算表，把每一筆錢都花在刀刃上。八、活動(dòng)進(jìn)度表發(fā)布會(huì)具體流程每個(gè)環(huán)節(jié)都有專門的人負(fù)責(zé)，可以列出時(shí)間進(jìn)度表，以便于發(fā)布會(huì)總負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)知曉活動(dòng)落地實(shí)施的進(jìn)度，并且對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。九、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行表發(fā)布會(huì)落地執(zhí)行階段完成后，重點(diǎn)就落在了發(fā)布會(huì)當(dāng)天，當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行安排也要到位，做好活動(dòng)評(píng)估以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，提前做好應(yīng)急措施和planB，以保證發(fā)布會(huì)當(dāng)天活動(dòng)可以順利進(jìn)行。產(chǎn)品發(fā)布會(huì)并非是某一個(gè)人的簡(jiǎn)單行為，而是需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力、相互協(xié)作。昆明品牌發(fā)布會(huì)

如果品牌發(fā)布會(huì)策劃中存在流程問(wèn)題，您可以提供及時(shí)救援而不終止發(fā)布會(huì)。西山區(qū)大型發(fā)布會(huì)策劃活動(dòng)簡(jiǎn)介

    比如有些平面媒體出刊新聞的時(shí)間是次日早晨，那么就可以將發(fā)布會(huì)安排在下午，但如果你想新聞報(bào)道在下午就刊登出來(lái)，那么就可以安排在上午召開(kāi)發(fā)布會(huì)。后，發(fā)布會(huì)時(shí)長(zhǎng)要把控在1個(gè)小時(shí)左右，好不要超過(guò)2個(gè)小時(shí)，別現(xiàn)場(chǎng)講太多毫無(wú)意義、形式的東西，后媒體都沒(méi)耐心了，要保證現(xiàn)場(chǎng)重心、關(guān)鍵信息的傳達(dá)，不要拖沓，這樣可以保證發(fā)布會(huì)的報(bào)道效果。新聞發(fā)布會(huì)的地點(diǎn)一般有三個(gè)選擇，是相關(guān)事件的現(xiàn)場(chǎng)，可以方便召集媒體和直接現(xiàn)場(chǎng)取景；第二個(gè)是企業(yè)的會(huì)議室等場(chǎng)所，第三個(gè)是酒店，為了企業(yè)形象考慮，一般都會(huì)選擇檔次高一點(diǎn)的五星級(jí)酒店。如果發(fā)布會(huì)要租借第三方場(chǎng)地，要做好協(xié)商，選擇合適的場(chǎng)地，主要從檔次、場(chǎng)地規(guī)模、便利性、價(jià)格方面考慮，并簽訂合同。比如會(huì)議廳容納人數(shù)是否夠用、是否配備主席臺(tái)和投影設(shè)備等，停車場(chǎng)是否夠用，酒店能否布置相應(yīng)的橫幅拱形門等。確定發(fā)布會(huì)流程一般情況下，新聞發(fā)布會(huì)的流程主要有迎賓簽到、給媒體分發(fā)資料、發(fā)言人進(jìn)行新聞發(fā)布、點(diǎn)請(qǐng)記者提問(wèn)、回答媒體問(wèn)題、發(fā)布會(huì)結(jié)束等環(huán)節(jié)，但有的企業(yè)會(huì)出于禮貌，會(huì)邀請(qǐng)嘉賓在會(huì)后參與聚餐，另外，有些企業(yè)會(huì)比較重視此次事件，會(huì)安排后續(xù)的媒體座談會(huì)或記者招待會(huì)。根據(jù)實(shí)際情況制定流程。西山區(qū)大型發(fā)布會(huì)策劃活動(dòng)簡(jiǎn)介