什么是代工企業(yè)?所謂代工企業(yè)也就是從事OEM生產模式的企業(yè)，OEM（Original Equipment Manufacture)的基本含義是“貼牌生產”，俗稱“代工”。是某甲方工廠所生產的產品被某乙方選中，乙方委托甲方按照原樣生產，并標上乙方的商標，由乙方收購。它是建立在合同授權基礎之上的合法合作關系。即原始設備生產，在我國亦稱“貼牌生產”或“定牌生產”。具體指已經確立品牌優(yōu)勢的企業(yè)掌握著關鍵的中心技術，負責設計和開發(fā)新產品，控制銷售渠道，但是自己生產能力有限，或者發(fā)現其它廠商生產這種產品的成本比自己生產的成本低，為了降低上新生產線的風險，甚至為了贏得市場時間，通過合同訂購的方式向其它同類產品廠商下訂單，由這些廠商代為制造，對所訂產品低價買斷，并直接貼上自己的品牌商標。承接這種加工任務的制造商就被稱為貼牌生產商或者接單企業(yè)即OEM企業(yè)，其生產的產品就是貼牌產品，也叫OEM產品。利用購買方的銷售渠道和品牌優(yōu)勢與供給方的設備、原料、資金和技術等生產要素等制造優(yōu)勢合理結合在一起，構成了產品的整體競爭優(yōu)勢，給雙方都帶來了更收益高。選OEM代工工廠必須注意生產規(guī)模越大的生產廠商，產能產量都相對方心。成都OEM代工渠道

從一些發(fā)達國家的實踐來看，OEM已成為當代跨國公司擴張的重要形式。并對我國民營企業(yè)的國際化具有重要意義表現在：彌補市場開發(fā)能力、企業(yè)管理等方面的不足。盡管我國民營企業(yè)發(fā)展多年，但起步的基礎比較低，長期在世界產業(yè)鏈條中承擔簡單的生產加工任務，總的來說資金實力不夠雄厚，研發(fā)、營銷人才缺乏，信息技術能力較低，開發(fā)市場能力不足。而貼牌經營企業(yè)接到訂單后，照單生產的經營模式，在管理上相對簡單，容易控制，可以彌補企業(yè)管理經驗的相對不足。同時，這也是一個學習的機會。特別是對于中小企業(yè)來說，企業(yè)一方面可以通過不同的合作方式從品牌企業(yè)取得新技術、新工藝、新管理體制、質量管理體系，了解世界市場變化的較新動態(tài)等。另一方面，由于現在貼牌生產企業(yè)已經成為購買企業(yè)產業(yè)鏈中的重要一環(huán)，所以購買企業(yè)通常對其供應商在生產制造方面有嚴格的標準和要求，從而促使貼牌經營企業(yè)在產品質量控制、成本控制、經營效率控制等方面不斷提升管理水平。幾乎所有尋求OEM的跨國公司都要對貼牌生產企業(yè)進行實地考察，該企業(yè)在管理上被外方認可，外方才會授權該企業(yè)為其做OEM。通過為外商做OEM，促使企業(yè)的生產方式和管理水平走向規(guī)范化，與國際企業(yè)接軌。成都OEM代工渠道尋求OEM代加工的投資者，產品的打造只是個開始，真正的挑戰(zhàn)是后續(xù)的銷售。

OEM貼牌有哪些好處：相對于購買方而言，供給方處于相對被動的地位，然而，采用OEM方式仍然是有利可圖的。進入國際市場，參與國際競爭：近幾年來，國內家電等行業(yè)競爭日趨激烈，市場趨于飽和，某些國內制造企業(yè)為了能開拓市場，而為國外品牌做代工。增強了企業(yè)的全球意識。規(guī)模生產, 降低成本：現代化生產中普遍存在著規(guī)模經濟效應，即隨著產出規(guī)模的擴大而呈現出單位成本下降的趨勢。這可能來自于專業(yè)化分工的深化，固定成本的分攤。如果企業(yè)本身就存在這生產能力過剩的情況，成本下降的效果將更加明顯。參與OEM供給，意味著產出規(guī)模的擴大，不但增加了產品的銷路，而且降低了成本。

OEM代加工，受益了誰？OEM代加工，通過有資質的工廠完整自己產品的生產，這在業(yè)內來說已經不是什么秘密。委托方認為加工企業(yè)從事的是一本萬利的生意，廠家則自談利潤與產品銷售環(huán)節(jié)沒法比，消費者還覺得貼牌代工產品不是真品。眾說紛紜，定制生產合作到底受益了誰？1，委托方，也就是尋求代工生產的銷售公司或者個體工商戶，在合理的時間內得到了自己想要的產品。2，受委托方，即貼牌代加工企業(yè)，得到了訂單，通過收取加工費用獲取應得的利潤。3，消費者，得到了想要的產品，滿足了自己生活、生產等各方面需求。如果是委托方享有產品的知識產權，那就是OEM，也就是俗稱的"代工"。

OEM是什么？Original Equipment Manufacturer，按字面意思，應翻譯成原始設備制造商，指一家廠家根據另一家廠商的要求，為其生產產品和產品配件，亦稱為定牌生產或授權貼牌生產。OEM俗稱為“貼牌生產”或“代工生產”，在我國也因理解不同、地域文化差異等因素， OEM又稱做“委托生產”、“委托加工”、“定牌制造”、“生產外包”等。雖稱謂各異，其本質都是原單位（品牌擁有者）委托合同進行產品開發(fā)和制造，用原單位商標，由原單位銷售的經營生產模式。OEM起源于電腦業(yè)，運作模式較早是在歐美建立起來的，OEM是社會化大生產、大協作趨勢下的一種必由之路，也是資源合理化的有效途徑之一，是社會化大生產的結果。在歐洲，早在20世紀60年代就已建立有OEM性質的行業(yè)協會。OEM生產已成為現代工業(yè)生產的重要組成部分。這種委托他人生產的合作方式簡稱OEM，承接加工任務的制造商被稱為OEM廠商。舟山OEM代工生產

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OEM適應為顧客提供完整的解決方案:在信息經濟時代，行業(yè)分工越來越細，新產品層出不窮，高科技含量逐漸提高。較終消費者不可能憑產品科技含量判斷對自身的適用性，因為他們所需要的是基于解決方案的多方位的服務?，F代企業(yè)競爭從某種意義來講，就是考核企業(yè)發(fā)現消費者需求并為之提供多方面解決方案的能力，單一產品的重要性正逐漸降低。而現實問題是：如何滿足越來越復雜、越來越具個性化特征的消費需求。OEM方式提出了一個好的途徑：即企業(yè)以自己專有技術為基礎，熔入以OEM方式生產的其他產品，從而為客戶提供適合各自需求的解決方案。這樣即推動了企業(yè)自身技術的發(fā)展，加強了自身品牌的影響力 ，又使客戶從多方面的解決方案中得到了更多方面及時周到的服務。從另一個角度上講，被OEM的企業(yè)也在企業(yè)的帶動下得到了發(fā)展，這充分體現了資源合理配置的原則。另外，以OEM方式進行經營，可更加有效地配置有限的企業(yè)內部資源，較大限度地減少管理的層次，提高經營管理的效能。成都OEM代工渠道

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