OEM是什么?Original Equipment Manufacturer,按字面意思,應(yīng)翻譯成原始設(shè)備制造商,指一家廠家根據(jù)另一家廠商的要求,為其生產(chǎn)產(chǎn)品和產(chǎn)品配件,亦稱為定牌生產(chǎn)或授權(quán)貼牌生產(chǎn)。OEM俗稱為“貼牌生產(chǎn)”或“代工生產(chǎn)”,在我國也因理解不同、地域文化差異等因素, OEM又稱做“委托生產(chǎn)”、“委托加工”、“定牌制造”、“生產(chǎn)外包”等。雖稱謂各異,其本質(zhì)都是原單位(品牌擁有者)委托合同進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和制造,用原單位商標(biāo),由原單位銷售的經(jīng)營生產(chǎn)模式。OEM起源于電腦業(yè),運(yùn)作模式較早是在歐美建立起來的,OEM是社會化大生產(chǎn)、大協(xié)作趨勢下的一種必由之路,也是資源合理化的有效途徑之一,是社會化大生產(chǎn)的結(jié)果。在歐洲,早在20世紀(jì)60年代就已建立有OEM性質(zhì)的行業(yè)協(xié)會。OEM生產(chǎn)已成為現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分。選OEM代工工廠必須注意考察生產(chǎn)車間、生產(chǎn)流水線、庫存車間。嘉興OEM代工排名
OEM適應(yīng)建立新穎競爭優(yōu)勢的需要:現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已改變了人們對單純性競爭的看法,競爭與合作已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的兩大動力。在自身有優(yōu)勢的產(chǎn)品上,使用競爭對手的OEM產(chǎn)品使自己的優(yōu)勢更突出,同時競爭對手也有了新的發(fā)展空間,競爭變成了合作。同時在科學(xué)技術(shù)告訴發(fā)展的如今,很難有一個企業(yè)能全部掌握一次產(chǎn)品的全部特利技術(shù),通過相互間以O(shè)EM方式提供產(chǎn)品即可保證知識產(chǎn)權(quán)的完整性。從而避免糾紛或重復(fù)開發(fā)所帶來的資源的浪費(fèi),又能推動某項(xiàng)技術(shù)的市場影響力,使之成為新的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn),或是集團(tuán)聯(lián)盟的標(biāo)準(zhǔn),使無序的競爭變得相對有序。嘉興OEM代工排名選OEM代工工廠必須注意確認(rèn)是否擁有自己的研發(fā)室和研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
OEM適應(yīng)全球化信息管理系統(tǒng)發(fā)展的需要:隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)集成生產(chǎn)系統(tǒng)(CIMS)逐漸被普遍地運(yùn)用于生產(chǎn)過程中,質(zhì)量已逐漸成為了生產(chǎn)過程中的可控因素。這就為OEM廠商為消費(fèi)者提供適合消費(fèi)需求的相應(yīng)質(zhì)量的產(chǎn)品提供了物質(zhì)保證。這正是OEM方式在生產(chǎn)自動化程度較高的信息產(chǎn)業(yè)行業(yè)中大行其道的原因之一。這也正像這樣的只有十多萬員工的跨國企業(yè)卻推動幾百億美元銷售額的原因之一。將有限的資源投入到渠道建設(shè)中去,也為企業(yè)提高市場反應(yīng)速度提供了根本保障 。
OEM適應(yīng)較好的品牌的發(fā)展需要:經(jīng)濟(jì)競爭日益向全球范圍內(nèi)展開,品牌與渠道越來越體現(xiàn)出在實(shí)際商品較終價值方面的重要作用,OEM方式中原廠商標(biāo)的夾注正說明這一點(diǎn)的重要性。在經(jīng)濟(jì)競爭中人們越來越認(rèn)識到品牌的重要性,因?yàn)橹挥性谙M(fèi)者中樹立起良好的形象,才能贏得更多營銷渠道合作伙伴的支持,才能通過與渠道合作伙伴的共同努力使產(chǎn)品向更規(guī)范的消費(fèi)群體滲透。為此許多經(jīng)營業(yè)績良好的跨國公司一直注重品牌形象及營銷渠道的建設(shè)。因此充分利用OEM方式將已經(jīng)成熟的產(chǎn)品或其他企業(yè)有生產(chǎn)優(yōu)勢的產(chǎn)品推入自身的營銷渠道中,利用自身在增值服務(wù)方面的優(yōu)勢去贏得更廣范圍的消費(fèi)者,這又可稱之為“借雞生蛋”之良策。OEM代工消費(fèi)者,得到了想要的產(chǎn)品,滿足了自己生活、生產(chǎn)等各方面需求。
代加工模式存在的意義是什么? 一件可以直接面向消費(fèi)者的成品,從無到有,經(jīng)歷了產(chǎn)品研發(fā)、打樣、生產(chǎn)多個環(huán)節(jié)。期間,還需要公司或者個人辦理營業(yè)執(zhí)照、注冊品牌、有資質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行生產(chǎn)。代加工模式,在整個流程中起到了很好地承上啟下的作用。 品牌持有者長期游走于終端市場,了解終端用戶需求,可以指定符合市場的產(chǎn)品。加工生產(chǎn)型企業(yè)則通過完善的設(shè)備、工藝,提供這部分擁有優(yōu)勢品牌的銷售公司或者個人代加工服務(wù)。建立代工關(guān)系的委托、受委托方,相互分工、各負(fù)其責(zé),變?yōu)楫a(chǎn)品的加工生產(chǎn)打通了渠道。OEM是Original Equipment Manufacture(原始設(shè)備制造商)的縮寫。嘉興OEM代工排名
在工業(yè)社會中,OEM和ODM可謂司空見慣。嘉興OEM代工排名
從一些發(fā)達(dá)國家的實(shí)踐來看,OEM已成為當(dāng)代跨國公司擴(kuò)張的重要形式。并對我國民營企業(yè)的國際化具有重要意義表現(xiàn)在:降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。貼牌經(jīng)營也能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展和增長,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前,世界科學(xué)技術(shù)更新?lián)Q代速度非常迅速,我國企業(yè)還沒有能力承擔(dān)這種新技術(shù)迅速淘汰的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)只要按照客戶的指定和要求進(jìn)行生產(chǎn)即可,不必承擔(dān)技術(shù)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。同時,進(jìn)行貼牌生產(chǎn)的企業(yè)不需要投入品牌策劃,不存在研發(fā)、廣告等大量的費(fèi)用投入,也不存在渠道、市場等外部環(huán)境變化帶來的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)進(jìn)入或退出行業(yè)的成本都相對比較低,獲利見效快,因此企業(yè)能夠借此實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步的成長和發(fā)展。嘉興OEM代工排名
東莞華杰工業(yè)制品有限公司致力于禮品、工藝品、飾品,以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。東莞華杰擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供塑膠玩具,盲盒產(chǎn)品,波子機(jī)系列,電動玩具。東莞華杰始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念,影響并帶動團(tuán)隊(duì)取得成功。東莞華杰始終關(guān)注禮品、工藝品、飾品行業(yè)。滿足市場需求,提高產(chǎn)品價值,是我們前行的力量。