現(xiàn)在的大健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入白熱化階段，對于想擁有自己品牌的的公司及個人而言，選對代工廠無疑是一個品牌成功與否的關(guān)鍵之一，但是選一個理想的代工廠就像是大海撈針，小編整理了一些選代工廠必須注意的事項： 1、實地考察生產(chǎn)廠家。 2、確認是否擁有自己的研發(fā)室和研發(fā)團隊。 3、是否具有先進實驗室設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備。 4、考察生產(chǎn)車間、生產(chǎn)流水線、庫存車間。 5、生產(chǎn)規(guī)模越大的生產(chǎn)廠商，產(chǎn)能產(chǎn)量都相對方心。 6、合作伙伴，擁有有名的合作伙伴，是OEM/ODM生產(chǎn)商硬件和軟件的雙重保障。在工業(yè)社會中，OEM和ODM可謂司空見慣。來賓OEM代工價錢

OEM與ODM的區(qū)別：OEM與ODM的區(qū)別，不只是名字。OEM產(chǎn)品是為品牌廠商度身訂造的，也只能在生產(chǎn)后使用該品牌名稱，不可能冠上自己的名字再生產(chǎn)。ODM則要看品牌企業(yè)是否有購買該生產(chǎn)商的產(chǎn)品版權(quán)，如果沒有的話，生產(chǎn)者是有權(quán)重新進行自己的生產(chǎn)，只要沒有品牌公司的設(shè)計標識就可以。版權(quán)不同，ODM要看品牌企業(yè)有沒有購買該產(chǎn)品的版權(quán)。如果沒有的話，制造商有權(quán)自己組織生產(chǎn)，只要沒有企業(yè)公司的設(shè)計識別即可。OEM是從設(shè)計到生產(chǎn)都由生產(chǎn)方自行完成，在產(chǎn)品成型后貼牌方買走的。生產(chǎn)方是否能為第三方生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，取決于貼牌方是否購買該設(shè)計方案。OEM和ODM的不同點，重點就在于產(chǎn)品究竟是誰享有知識產(chǎn)權(quán)，如果是委托方享有產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)，那就是OEM，也就是俗稱的"代工"；而如果是生產(chǎn)者所進行的整體設(shè)計，那就是ODM，俗稱"貼牌"。徐州OEM代工購買OEM代對于工產(chǎn)業(yè)鏈來說分工維護，為整個產(chǎn)業(yè)鏈的打造減少重復性投資。

從一些發(fā)達國家的實踐來看，OEM已成為當代跨國公司擴張的重要形式。并對我國民營企業(yè)的國際化具有重要意義表現(xiàn)在：有利于我國消化過剩的生產(chǎn)能力和緩解就業(yè)壓力。“貼牌”使閑置的生產(chǎn)能力得到了充分的發(fā)揮，設(shè)備折舊得以實現(xiàn)，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本下降（包括本企業(yè)的產(chǎn)品），職工的收入有了保障。這樣，有助于降低虧損，緩解國內(nèi)就業(yè)不足的壓力。如目前我國不少輕紡行業(yè)技術(shù)成熟，國內(nèi)市場飽和，生產(chǎn)能力嚴重過剩，短期內(nèi)難以創(chuàng)造國際競爭優(yōu)勢。只有做OEM才能把閑置的資源充分利用起來，使我國中小企業(yè)走出“死亡線”。

OEM代工廠，新的機會在哪里？我對這個話題比較感興趣，就表達了一下自己的看法，首先分析一下工廠為什么要做代工？主要原因有四個：產(chǎn)品銷路難以打開，或者下滑嚴重。做品牌太難太專業(yè)，嘗試后沒有起色。產(chǎn)能過剩，想滿足產(chǎn)能需求?？吹酱庸み@個市場機會，轉(zhuǎn)型做代工。代工廠經(jīng)歷了電商、微商、社群電商和直播電商，四個機會點，培養(yǎng)了大批廠商下海做代工。經(jīng)過微商的洗禮，代工市場從藍海已經(jīng)變成紅海。訂單越來越小，復購訂單更是少之又少，從一車起訂，到一箱起訂，甚至一件起訂。同樣面臨，獲客難，復購難！新的增長機會在哪里？我認為出路有兩條：縱向發(fā)展之路：打造出爆品，重新塑造廠牌，或者扶持一個品牌，成為廠里的中心業(yè)務，做價值輸出。橫向發(fā)展之路：占領(lǐng)一個品類，把這個品類的價格和品質(zhì)，盡量做到較好。讓對手，沒你做的質(zhì)量好，沒你做的價格低，做產(chǎn)能輸出。OEM代加工的益處：消費者可以得到正規(guī)、放心的品質(zhì)高產(chǎn)品。

OEM貼牌有哪些好處：學習經(jīng)驗, 完善管理：提供OEM的企業(yè)往往在OEM購買方的產(chǎn)品供應鏈中扮演重要角色，OEM購買方可以在生產(chǎn)管理，市場營銷，產(chǎn)品開發(fā)等方面具備較強實力，在合作過程中，OEM供應方可以在產(chǎn)品質(zhì)量控制，成功控制，經(jīng)營效率控制等的管理上按照購買方的要求組織生產(chǎn)，以先進的組織控制，來自于“干中學”經(jīng)驗積累，提高企業(yè)的管理水平。節(jié)約銷售投資：當企業(yè)面對國外市場時，由于地域廣，各國商業(yè)習慣不同，很難建立完全的單獨流通網(wǎng)。但是如果借用外國公司的銷售力量，那就便利多了。如富士，理光等都對其在歐美的廠商和經(jīng)紀采取了OEM方式，這樣就減少了企業(yè)間運轉(zhuǎn)時的摩擦，消減了企業(yè)本應投入的大量銷售資金，使企業(yè)能夠適應在海外經(jīng)營。當有的商家告訴你某件產(chǎn)品的生產(chǎn)商是某大品牌的OEM或ODM產(chǎn)品時，絕不要相信其質(zhì)量就等同于該品牌。鎮(zhèn)江OEM代工公司排行榜

代加工（OEM）的基本含義是定牌生產(chǎn)合作，俗稱代工。來賓OEM代工價錢

oem代工還是貼牌？這種委托他人生產(chǎn)的合作方式即為OEM，承接這加工任務的制造商就被稱為OEM廠商，其生產(chǎn)的產(chǎn)品就是OEM產(chǎn)品。OEM的特征就是：技術(shù)在外，資本在外，市場在外，只有生產(chǎn)在內(nèi)。OEM貼牌指一家廠家根據(jù)另一家廠商的要求，為其生產(chǎn)產(chǎn)品和產(chǎn)品配件，亦稱為定牌生產(chǎn)或授權(quán)貼牌生產(chǎn)，俗稱代加工。貼牌代工即商家自己不生產(chǎn)，而是委托其他生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)，而品牌是自己的。OEM代工，較早流行于歐美等發(fā)達國家，它是國際大公司尋找各自比較優(yōu)勢的一種游戲規(guī)則，能降低生產(chǎn)成本，提高品牌附加值。即原始品牌制造商。明白的說也就是您看中了的記事本和生產(chǎn)技術(shù)愿意和合作，我們?yōu)槟a(chǎn)加工的記事本是根據(jù)您的要求制作的您自己的品牌，用的是您的商標，讓我們生產(chǎn)加工。這就是OEM代工（A方看中B方的產(chǎn)品，讓B方生產(chǎn)，用A方商標，對A方來說，這叫OEM）。來賓OEM代工價錢

東莞華杰工業(yè)制品有限公司是一家生產(chǎn)和銷售玩具（包括電子電動玩具，毛絨玩具，塑膠玩具）塑膠主頻，玩具服裝，洗滌用品（洗手液，肥皂）設(shè)計玩具，塑膠制品手板服務，設(shè)計研發(fā)機構(gòu)，研究和開發(fā)玩具，模具制作。（以上項目不涉及及外傷投資準入特別管理措施）的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。東莞華杰擁有一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團隊，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供塑膠玩具，盲盒產(chǎn)品，波子機系列，電動玩具。東莞華杰繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。東莞華杰始終關(guān)注禮品、工藝品、飾品市場，以敏銳的市場洞察力，實現(xiàn)與客戶的成長共贏。