ERP的提出與計算機技術(shù)的高度發(fā)展是分不開的,用戶對系統(tǒng)有更大的主動性,作為計算機輔助管理所涉及的功能已遠遠超過MRP II的范圍。ERP的功能包括除了MRP II(制造、供銷、財務(wù))外,還包括多工廠管理、質(zhì)量管理、實驗室管理、設(shè)備維修管理、倉庫管理、運輸管理、過程控制接口、數(shù)據(jù)采集接口、電子通訊、電子郵件、法規(guī)與標準、項目管理、金融投資管理、市場信息管理等等。它將重新定義各項業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系,在管理和組織上采取更加靈活的方式,對供應(yīng)鏈上供需關(guān)系的變動(包括法規(guī)、標準和技術(shù)發(fā)展造成的變動),同步、敏捷、實時地作出響應(yīng);在掌握準確、及時、完整信息的基礎(chǔ)上,作出正確決策,能動地采取措施。與MRP II相比,ERP除了擴大管理功能外,同時還采用了計算機技術(shù)的***成就,如擴大用戶自定義范圍、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、客戶機/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)、多種數(shù)據(jù)庫平臺、SQL結(jié)構(gòu)化查詢語言、圖形用戶界面、4GL/CASE、窗口技術(shù)、人工智能、仿真技術(shù)等等。是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。靜安區(qū)便宜的ERP系統(tǒng)推薦貨源
應(yīng)用差異化企業(yè)ERP系統(tǒng)主要幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的標準化,但是隨著公司業(yè)務(wù)流程的調(diào)整,企業(yè)需要更多的關(guān)注差異化,關(guān)注用戶作業(yè)效率,如何實現(xiàn)標準化業(yè)務(wù)流程與差異化流程的統(tǒng)一,在差異化的過程中致力于企業(yè)**能力培養(yǎng),提升企業(yè)競爭力就成為關(guān)鍵。流程的優(yōu)化在企業(yè)ERP系統(tǒng)實施后,人們很少看到系統(tǒng)給管理工作帶來的大的變化或者說巨大的提升,此時實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程與ERP的緊密結(jié)合也就成為實現(xiàn)管理提升的重要手段,因此,可以嘗試ERP與BPM的有效結(jié)合。BPM講究的是工程化、精細化的管理,這需要建立在龐大的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,ERP實施所引起的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)建設(shè)也就凸顯其巨大的應(yīng)用價值。徐匯區(qū)本地ERP系統(tǒng)現(xiàn)貨在產(chǎn)能有約束的情況下,有限能力計劃方案會提供計劃的可選方案,幫助ERP系統(tǒng)執(zhí)行粗計劃。
需要注意的是,一些企業(yè)對ERP軟件的期望值過高,把它當成解決一切問題的靈丹妙藥,不惜花血本投資。其實,這是不切實際的想法,任何軟件只是物化的東西,是輔助決策的工具,本身不能代替決策。ERP**重要的作用是解決了信息透明化、及時性的問題,為經(jīng)營管理決策提供數(shù)據(jù)支持 [3]。衡量ERP項目成功與否的標準應(yīng)該是系統(tǒng)輸出的信息能不能快速及時地滿足企業(yè)管理當局的管理需求,而不是軟件本身的技術(shù)含量。項目實施必須以企業(yè)為主體,E即項目領(lǐng)導(dǎo)小組組長比較好由“一把手”親自掛帥,同時要指定一名副總具體負責這項工作。
企業(yè)ERP系統(tǒng)標準的定義來自于其英文原意,即企業(yè)資源規(guī)劃(Enterprise Resource Planning)。企業(yè)ERP系統(tǒng)是一個對企業(yè)資源進行有效共享與利用的系統(tǒng),通過信息系統(tǒng)對信息進行充分整理、有效傳遞,使企業(yè)的資源在購、存、產(chǎn)、銷、人、財、物等各個方面能夠得到合理地配置與利用,從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效率的提高。從本質(zhì)上講,企業(yè)ERP系統(tǒng)是一套信息系統(tǒng),是一種工具。系統(tǒng)設(shè)計中可集成某些管理思想與內(nèi)容,可幫助企業(yè)提升管理水平。另外一種說法認為企業(yè)ERP系統(tǒng)是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理,簡單的說是將企業(yè)的三大流:物流、資金流、信息流進行***一體化管理的管理信息系統(tǒng)。如果是純粹的報表系統(tǒng),則整個計劃控制權(quán)則留在ERP系統(tǒng)中,MES系統(tǒng)也會承擔制定部分詳細計劃的任務(wù)。
要搞好企業(yè)的財務(wù)管理,亦必須注重市場,加強市場營銷研究。這是因為: ***,市場是聯(lián)系生產(chǎn)和消費的中介,它能靈敏地反映社會需求的變化及其狀況,企業(yè)要在競爭中居于有利地位,就應(yīng)及時掌握市場動態(tài);第二,企業(yè)要想以**少的成本,取得比較大的財務(wù)效益,就要通過市場研究,生產(chǎn)經(jīng)營適合市場需要的,適銷對路的產(chǎn)品;第三,企業(yè)的購銷活動都必須完全依靠市場營銷機制進行,這是由個體私營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點決定的。市場研究的主要內(nèi)容包括市場調(diào)查、市場預(yù)測及銷售策略的制訂等。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享,所有源數(shù)據(jù)只需在某一個系統(tǒng)中輸入一次,保證了數(shù)據(jù)的一致性。奉賢區(qū)定制ERP系統(tǒng)推薦貨源
從另外一個角度講就是ERP將從原來著眼企業(yè)內(nèi)部開始去著眼企業(yè)間的管理協(xié)同向外延展,例如:BI模塊。靜安區(qū)便宜的ERP系統(tǒng)推薦貨源
ERP 系統(tǒng)包括以下主要功能:供應(yīng)鏈管理(SCM)、銷售與市場、分銷、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、制造管理、庫存管理、工廠與設(shè)備維護、人力資源、報表、制造執(zhí)行系統(tǒng) (Manufacturing Executive System,MES)、工作流服務(wù)和企業(yè)信息系統(tǒng)等。此外,還包括金融投資管理、質(zhì)量管理、運輸管理、項目管理、法規(guī)與標準和過程控制等補充功能。ERP 是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理,簡單的說是將企業(yè)的三大流:物流,資金流,信息流進行***一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊已不同于以往的 MRP或 MRPII的模塊,它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理,而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn),公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入 ERP 系統(tǒng)進行資源計劃和管理。靜安區(qū)便宜的ERP系統(tǒng)推薦貨源
上?;叟笮畔⒖萍加邢薰驹谕袠I(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個不斷銳意進取,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準,在上海市等地區(qū)的安全、防護中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績讓我們喜悅,但不會讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進取的無限潛力,慧朋供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,要不畏困難,激流勇進,以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!