蘇偉導(dǎo)師主講課題：溝通、信念、責(zé)任、擔(dān)當(dāng) 蘇偉導(dǎo)師簡介：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院EDP中心主講教授；人民教育科技有限公司董事；中國科學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會會員；中華職業(yè)教育社產(chǎn)教融合行家委員會委員 課程方式：面授+互動研討 課程方向：從信念的力量為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合團(tuán)隊凝聚力、執(zhí)行力、有效溝通、價值塑造、破局變革等方面的主題講解，課程形式采用案例、實(shí)戰(zhàn)演練、小組研討的方式進(jìn)行。 課題關(guān)聯(lián)：信念的內(nèi)涵，溝通的意義。 信念是團(tuán)隊成員內(nèi)心深處堅信的理念、價值觀或目標(biāo)，它超越了短期的利益和困難。 溝通包括傾聽技巧、表達(dá)技巧、非語言溝通技巧等，通過案例分析和互動學(xué)習(xí)，促進(jìn)人際關(guān)系、提高工作效率，增強(qiáng)自我認(rèn)知，提升個人成長。溝通需要換位思考，管理不是換位思考而是做好本職。每一個人做好本職，對本職負(fù)責(zé)非常關(guān)鍵。智能化企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)管理系統(tǒng)

培訓(xùn)以線下形式開展，采取“威信理論授課+技能實(shí)操演練+實(shí)地現(xiàn)場教學(xué)”等形式于一體的多元化授課方式。

研學(xué)亮點(diǎn)：

1、從供應(yīng)鏈到價值鏈，深度學(xué)習(xí)胖東來新商業(yè)模式

2、從顧客服務(wù)到員工文化，切身體驗胖東來經(jīng)營思維

3、從良心企業(yè)到許昌名片，整體解鎖胖東來長壽基因

4、從熱搜常客到6A景區(qū)，深入探索胖東來流量密匙

研學(xué)收益：

幫助回溯自身企業(yè)發(fā)展邏輯，厘清企業(yè)發(fā)展思路和初心！結(jié)合胖東來30年發(fā)展歷程，梳理胖東來在相應(yīng)歷史時期的經(jīng)營選擇，借此探究胖東來商業(yè)模式成功原因。幫助企業(yè)家回溯經(jīng)營管理基本邏輯，追根溯源，擺脫“頭疼醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”的困境，厘清企業(yè)發(fā)展思路。 有哪些企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)班真正有效的管理者,要讓年輕人有機(jī)會成長。當(dāng)管理者用欣賞和信任方式讓員工去做事情時，結(jié)果出乎意料的好。

名人說易經(jīng) 識人善用·把握命運(yùn) 從古至今，易經(jīng)都是帝王之學(xué)，是當(dāng)代政事家、哲學(xué)家、企業(yè)家的必修智慧。 >>孔子：讀懂了《易經(jīng)》，人生就不會犯大錯誤； >>長江實(shí)業(yè)董事局李嘉誠：只有占據(jù)天時、地利、人和的原則，萬事和合，生意雙方心力合一而利潤雙贏，才能有長遠(yuǎn)的合作，財富才能如長江之水滾滾來。 >>阿里巴巴總裁馬云：企業(yè)經(jīng)營風(fēng)水先行!別人和我講科學(xué)，我確迷信風(fēng)水。許多企業(yè)成敗，早先從他的辦公室中，就有“風(fēng)水”可看的，也就是說，成敗的種子，企業(yè)自己早在辦公室中種好了。

變革領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)是企業(yè)成功推進(jìn)變革的關(guān)鍵。管理咨詢內(nèi)訓(xùn)通過內(nèi)訓(xùn)和實(shí)踐，提升管理者的變革領(lǐng)導(dǎo)力，包括溝通能力、決策能力和推動變革的能力。某企業(yè)在培養(yǎng)變革領(lǐng)導(dǎo)力后，管理者能夠有效引導(dǎo)員工參與變革，企業(yè)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中順利推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的升級和發(fā)展。? 供應(yīng)鏈協(xié)同管理能夠提高供應(yīng)鏈的整體效率。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)幫助企業(yè)加強(qiáng)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同合作，實(shí)現(xiàn)信息共享和資源優(yōu)化配置。某企業(yè)在實(shí)施供應(yīng)鏈協(xié)同管理后，供應(yīng)鏈響應(yīng)速度加快，庫存成本降低 20%，供應(yīng)鏈的整體競爭力得到提升，能夠更好地滿足市場需求組織就是“讓本不能勝任工作的人可以勝任”，從這個意義上講，管理實(shí)際上是在激發(fā)和幫助人的價值釋放。

研學(xué)收益：

 *幫助企業(yè)把握社會發(fā)展變化，找到自身競爭優(yōu)勢和商業(yè)模式！以胖東來商超主體、顧客感受、前沿員工工作標(biāo)準(zhǔn)為觀察切口，感受胖東來經(jīng)營哲學(xué)和品牌文化。解鎖胖東來的經(jīng)營模式、精細(xì)化管理和質(zhì)量服務(wù)在新零售時代背景下的獨(dú)特優(yōu)勢。 

*幫助企業(yè)解讀內(nèi)外部生態(tài)環(huán)境，探索政企關(guān)系、政企互動模式！開啟新視角，探索胖東來在許昌30年快速發(fā)展過程中，許昌和胖東來相互成就的模式和經(jīng)驗。了解企業(yè)在構(gòu)建內(nèi)外部生態(tài)環(huán)境過程中如何打造長壽基因。

*幫助企業(yè)擊穿經(jīng)濟(jì)周期，建立持續(xù)增長路徑！探究在流量紅利退卻時代、胖東來如何一再出圈，登上熱搜，憑實(shí)力逆襲而上，成為國內(nèi)零售行業(yè)天花板。 經(jīng)營者要能從細(xì)微的市場變化中發(fā)現(xiàn)機(jī)會，然后創(chuàng)造出巨大的商機(jī)！什么是企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)哪家好

如何才能卓有成效：時間管理，聚焦貢獻(xiàn)，發(fā)揮長處，要事優(yōu)先，有效決策。智能化企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)管理系統(tǒng)

創(chuàng)新管理激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)營造創(chuàng)新氛圍，建立創(chuàng)新激勵機(jī)制。某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在內(nèi)訓(xùn)后，設(shè)立創(chuàng)新獎金，鼓勵員工提出創(chuàng)意，每月創(chuàng)新項目數(shù)量增加 50%，部分創(chuàng)新項目轉(zhuǎn)化為爆款產(chǎn)品，為企業(yè)帶來新的盈利增長點(diǎn)。? 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)是企業(yè)管理的中心。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)通過領(lǐng)導(dǎo)力課程、實(shí)踐模擬等提升管理者能力。某企業(yè)中層管理者參加內(nèi)訓(xùn)后，學(xué)會有效激勵團(tuán)隊、合理分配任務(wù)，團(tuán)隊業(yè)績增長 40%，員工離職率降低 30%，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動力。智能化企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)管理系統(tǒng)