重心業(yè)務(wù):
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:業(yè)務(wù)數(shù)字化,以人工智能生產(chǎn)內(nèi)容和分發(fā)內(nèi)容,覆蓋整個(gè)互聯(lián)網(wǎng),幫助企業(yè)獲取全網(wǎng)的流量。運(yùn)營(yíng)數(shù)字化,提高企業(yè)工作效率。管理數(shù)字化,賦能企業(yè)管理好客戶資產(chǎn),以云計(jì)算為基礎(chǔ),數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與分析為支撐,基于珍島智能化中臺(tái)管理,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具。
珍島集團(tuán)——全球領(lǐng)頭的SaaS智能營(yíng)銷云平臺(tái),中國(guó)本土比較大的營(yíng)銷與銷售SaaS解決方案提供商,通過(guò)搭建營(yíng)銷平臺(tái),智能生成海量營(yíng)銷內(nèi)容,多元渠道廣分發(fā),營(yíng)銷數(shù)據(jù)收集及可視化,并通過(guò)全過(guò)程數(shù)據(jù)分析優(yōu)化營(yíng)銷策略,幫助企業(yè)以極低的成本獲得大量質(zhì)量銷售線索。
珍島T云:一站式(AllInOne)智能營(yíng)銷工具集,為企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型(降本增效)的一款工具。 整合資源,提供價(jià)值,體驗(yàn)感拉滿這是格局課堂的初衷也是建設(shè)學(xué)習(xí)平臺(tái)新形式的探索。名優(yōu)企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)熱線
威海格局教育科技有限公司(威海格局)是一家創(chuàng)新型政企服務(wù)平臺(tái),主要開(kāi)展黨政專題教育培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)、企業(yè)微咨詢、SAAS 智能營(yíng)銷云平臺(tái)等項(xiàng)目,聚焦黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、招才引智、產(chǎn)業(yè)對(duì)接、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等。二十余年教育行業(yè)的深耕細(xì)磨,格局整合了全國(guó)前列師資中心、威望教授及質(zhì)量資源。圍繞黨政和企業(yè)兩大主要服務(wù)對(duì)象,分別打造了“黨政委培、產(chǎn)業(yè)咨詢、招商引資、人民學(xué)習(xí)智慧教室”和“格局品牌課、格局內(nèi)訓(xùn)、格局咨詢、榜樣研學(xué)”等品牌項(xiàng)目,構(gòu)建了政企雙線學(xué)習(xí)產(chǎn)品體系。格局以“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效”的設(shè)計(jì)理念,搭建了“請(qǐng)進(jìn)來(lái) + 走出去”、“線上 + 線下”、“培訓(xùn) + 咨詢”、“學(xué)習(xí)成長(zhǎng) + 產(chǎn)業(yè)對(duì)接”四位一體多元化的學(xué)習(xí)交流場(chǎng)景,為企事業(yè)單位提供實(shí)效的培訓(xùn)服務(wù)和深度的資源支持。山東專注企業(yè)管理培訓(xùn)產(chǎn)品介紹威海學(xué)習(xí)中心以科技賦能教育,利用大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)優(yōu)化學(xué)習(xí)路徑,讓每一位學(xué)員都能找到適合自己的成長(zhǎng)之路。
企業(yè)管理培訓(xùn)是提升組織競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段,其關(guān)鍵價(jià)值在于系統(tǒng)性賦能員工與管理者。通過(guò)結(jié)構(gòu)化課程設(shè)計(jì),培訓(xùn)能夠填補(bǔ)知識(shí)缺口、強(qiáng)化技能短板,并推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略落地。研究表明,有效培訓(xùn)可提升30%以上的團(tuán)隊(duì)績(jī)效,同時(shí)降低人才流失率。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、跨部門協(xié)作等維度,確保與企業(yè)發(fā)展階段相匹配。數(shù)字化時(shí)代更需注重線上線下融合模式,利用微課、情景模擬等工具增強(qiáng)參與度。企業(yè)需建立培訓(xùn)效果評(píng)估體系,通過(guò)KPIs如完成率、行為改變度、業(yè)績(jī)提升值等量化成果,實(shí)現(xiàn)從“知道”到“做到”的轉(zhuǎn)化。
企業(yè)管理者需具備動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略視角,培訓(xùn)需聚焦PESTEL模型與波特五力分析。某汽車集團(tuán)通過(guò)“行業(yè)顛覆者模擬”沙盤,讓高管在虛擬市場(chǎng)中應(yīng)對(duì)政策變化與新能源競(jìng)爭(zhēng),決策失誤率降低35%。關(guān)鍵在于培養(yǎng)“第二曲線”思維,例如某科技公司通過(guò)“未來(lái)十年技術(shù)趨勢(shì)”工作坊,提前布局AI芯片研發(fā),搶占市場(chǎng)先機(jī)。數(shù)據(jù)顯示,接受戰(zhàn)略前瞻性培訓(xùn)的企業(yè),三年?duì)I收增長(zhǎng)率平均高出行業(yè)12%。培訓(xùn)需結(jié)合SWOT矩陣與情景規(guī)劃,引導(dǎo)管理者跳出經(jīng)驗(yàn)主義陷阱,例如設(shè)計(jì)“黑天鵝事件”應(yīng)急預(yù)案,提升組織韌性。威海格局教育通過(guò)教育+互聯(lián)網(wǎng)+新科技,建立線上線下結(jié)合的學(xué)習(xí)平臺(tái)。
對(duì)于銷售人員而言,銷售也是有技巧的,高效溝通能使銷售人員與客戶建立更加緊密的關(guān)系,高效溝通能使銷售人員更深入地了解客戶的需求,掌握有影響力的銷售談判技巧,能夠提升你的可信度,從而助您銷售業(yè)績(jī)倍增!沒(méi)有良好的溝通,就無(wú)法得到客戶的認(rèn)可;沒(méi)有良好的溝通,就無(wú)法了解客戶的需求;沒(méi)有良好的溝通,銷售就沒(méi)有成交……對(duì)于銷售人員而言,良好的溝通更是不可或缺。我們每天都在溝通,但我們真的會(huì)溝通嗎?你熟悉下面的場(chǎng)景嗎?面對(duì)客戶,銷售人員口若懸河地介紹了產(chǎn)品,客戶終卻選擇了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;面對(duì)同事,我們期待得到他們的支持和配合,同事卻總是推三阻四;面對(duì)上級(jí),我們積極地匯報(bào)了工作,卻沒(méi)有得到上級(jí)的認(rèn)可;面對(duì)下屬,我們語(yǔ)重心長(zhǎng)地指導(dǎo)下屬,下屬卻置若罔聞……該項(xiàng)目采取理論授課+技能實(shí)操演練+實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等形式于一體的多元化授課方式。山東信息化企業(yè)管理培訓(xùn)規(guī)劃
企業(yè)直通車旨在搭建格局企業(yè)交流合作的平臺(tái),走進(jìn)企業(yè),深入了解不同企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式、創(chuàng)新理念和發(fā)展戰(zhàn)略。名優(yōu)企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)熱線
集中的授課形式,互動(dòng)的課堂氛圍,精選的師資,精心設(shè)計(jì)的課程體系,在高度上引導(dǎo)企業(yè)全員成長(zhǎng)的新格局。讓學(xué)習(xí)用多種形式發(fā)生,每年度為威海市工業(yè)和信息化局、威海市中小企業(yè)協(xié)會(huì)、威海市裝備制造業(yè)協(xié)會(huì)、威海市青年民營(yíng)企業(yè)家商會(huì)、威海市川渝商會(huì)等組織特設(shè)企業(yè)成長(zhǎng)服務(wù)月,參與企業(yè)200家,在廣度上打開(kāi)了學(xué)習(xí)的新局面。三人行必有我?guī)?,走進(jìn)榜樣同學(xué)企業(yè)參訪交流,讓學(xué)習(xí)隨時(shí)隨地更好的發(fā)生。企業(yè)間的交流分享打通了格局的深度。名優(yōu)企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)熱線