企業(yè)之間的競爭就如同自然界中的競爭,盡管遵循優(yōu)勝劣汰的自然法則,但是優(yōu)與劣之間的形勢是可以轉(zhuǎn)換的,關鍵在于那些掌握命運的企業(yè)家及企業(yè)管理者能否警覺企業(yè)已經(jīng)存在的種種危機。一旦擁有強烈的危機意識,企業(yè)就會防微杜漸、想方設法避免危機的發(fā)生,真正做到防患于未然。即使發(fā)生了危機事件,企業(yè)經(jīng)營者也會因已做好充分的準備而力挽狂瀾,進而轉(zhuǎn)危為安。 所以高韌性企業(yè)有一個基本的觀點:危機是很難預測的,要在危機到來之前為危機做好充足的準備。該項目采取理論授課+技能實操演練+實地現(xiàn)場教學等形式于一體的多元化授課方式。創(chuàng)意企業(yè)管理培訓優(yōu)惠嗎
在管理工作中,等待的浪費主要表現(xiàn)在以下幾方面:1.等待上級的指示上級不安排工作,下級就坐等;上級不指示,下級就不執(zhí)行;上級不詢問,下級就不匯報;上級不檢查,下級就拖著。很多工作是在多次檢查和催辦下才完成的,造成極大的浪費。2.等待下級的匯報任務雖已布置,但是沒有檢查、監(jiān)督,不主動深入調(diào)查情況、掌握***手資料,只是被動地聽下級匯報,不做核實就做決定或向上級匯報,出了問題,責任還可以往下級身上推。3.等待對方的回復“我已與對方聯(lián)系過,什么時候得到回復我無法決定,延誤工作的責任應該由對方負責,我只能等?!薄皩Ψ讲换貜臀夷茉趺崔k?你還是和對方聯(lián)系一下吧,以免耽誤工作?!?.等待生產(chǎn)現(xiàn)場的聯(lián)系職能部門不主動去為現(xiàn)場提供服務,而是坐等現(xiàn)場的聯(lián)系,沒有設身處地去為現(xiàn)場著想,嚴重影響現(xiàn)場問題的及時解決。這些“等待”在工作中是大量存在的。如果不能及時消除等待的浪費、加強管理,那對于企業(yè)的文化氛圍及執(zhí)行力、領導力等企業(yè)管理實務,都將產(chǎn)生可怕的后果。山東互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理培訓包括什么從過去階段性賺小錢 轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在持續(xù)性賺錢。
重心業(yè)務:
企業(yè)再造與頂層設計項目:設計不依賴老板的法治化自動運轉(zhuǎn)系統(tǒng),是咨詢行業(yè)中以落地為目的,以客戶滿意度為結(jié)果的實踐者。目前威海已合作20多家再造企業(yè)。
財稅咨詢:提供稅務商業(yè)架構咨詢設計和合規(guī)優(yōu)化咨詢服務,設計稅務商業(yè)架構方案和新商業(yè)架構下各個交易主體財稅業(yè)務鏈。
企業(yè)用工風險顧問咨詢:幫助企業(yè)建立勞動用工風險管控系統(tǒng)。
整體定制類培訓項目:提供活動策劃、專題研討、教授邀請、現(xiàn)場教學、新聞發(fā)布一站式高水準服務。連續(xù)2年承接威海市年輕干部實訓鍛煉(北京、上海、杭州、深圳、珠海、蘇州、合肥)。
美國博能特精益講師、日產(chǎn)訓 MTP 認證培訓講師柳草老師講授《以降本增效為導向的精益全價值鏈塑造》精彩課程。本課程幫助學員們建立精益全價值鏈降本增效思維,收獲實現(xiàn)企業(yè)降本增效運營的方法工具;提升精益管理能力,向管理要效益,實現(xiàn)降本增效,讓企業(yè)經(jīng)營效益比較大化,為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值。柳草老師系統(tǒng)地接受過日本與美國學者的專業(yè)培訓,數(shù)次與日本、香港、中國臺灣、歐美生產(chǎn)效率學者交換現(xiàn)場改善經(jīng)驗。其信奉的做事方法是實用有效、落地創(chuàng)新。柳草老師一直以來保持咨詢和培訓并重,通過對國內(nèi)企業(yè)的咨詢,深入了解中國企業(yè)的問題所在,發(fā)揮自身的專長,為國內(nèi)近百家企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢培訓管理,是國內(nèi)為數(shù)不多的具備很強實戰(zhàn)能力的咨詢師。從過去老板推動執(zhí)行 轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在自動運轉(zhuǎn)執(zhí)行。
為對接企業(yè)線下有關銷售內(nèi)訓需求,格局屏天下結(jié)合張子凡老師的優(yōu)勢,開設有深度的線下實戰(zhàn)課程,滿足企業(yè)多樣化、多場景、多體驗的學習需求,為企業(yè)提供一鍵式人才管理服務,助力專業(yè)化人才培養(yǎng),提升企業(yè)的重心競爭優(yōu)勢。張子凡老師線下課程內(nèi)容為:《中國式飯局》《優(yōu)越領導力》《向整合要業(yè)績》《向老客戶要業(yè)績》《向運營要效益》《提高談判成功率》《存量深耕與增量拓展》《政企營銷》《集團客戶顧問式銷售技巧》《業(yè)績逆勢高增長》探究在流量紅利退卻時代、胖東來如何一再出圈,登上熱搜,憑實力逆襲而上,成為國內(nèi)零售行業(yè)天花板。推廣企業(yè)管理培訓優(yōu)惠嗎
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