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內卷環(huán)境下，民營企業(yè)普遍面臨業(yè)務萎縮、利潤下滑、新品難以推向市場不賺錢的業(yè)績增長問題；企業(yè)年數長、班子老齡化、上班混日子、出工不出活、從而導致客戶滿意度低；而造成這些問題的關鍵因素之一，就是源于簡單隨意的目標制定，缺乏有效的過程管控，忽略了對年度計劃有效分解與落實。所以，重視并做好科學的年度計劃就變成了老板必須躬身入局的首要工作。威海學習中心特邀硅谷兄弟·中國集團合伙人，永強農業(yè)集團自主董事(股票代碼832903)，國內多家有名企業(yè)常年戰(zhàn)略顧問、經營顧問朱海波老師帶來《有效年度計劃制定與落實》，提升管理人員計劃思維和制定計劃的能力，分享企業(yè)經營計劃制定的內容與方法，并進行一對一輔導。發(fā)展企業(yè)管理培訓優(yōu)惠嗎格局屏天下威海學習中心不僅是個學習場所，更是一個交流平臺，定期舉辦沙龍活動，促進知識共享與思維碰撞。

為對接企業(yè)線下有關銷售內訓需求，格局屏天下結合張子凡老師的優(yōu)勢，開設有深度的線下實戰(zhàn)課程，滿足企業(yè)多樣化、多場景、多體驗的學習需求，為企業(yè)提供一鍵式人才管理服務，助力專業(yè)化人才培養(yǎng)，提升企業(yè)的中心競爭優(yōu)勢。張子凡老師線下課程內容為：《中國式飯局》《出色領導力》《向整合要業(yè)績》《向老客戶要業(yè)績》《向運營要效益》《提高談判成功率》《存量深耕與增量拓展》《政企營銷》《集團客戶顧問式銷售技巧》《業(yè)績逆勢高增長》

黨的二**報告指出:“推進教育數字化，建設全員終身學習的學習型社會、學習型大國?！睘閷W習貫徹黨的二**精神，著力推進學習型企業(yè)建設，促進企業(yè)提質增效不斷培育、壯大企業(yè)高質量發(fā)展新動能。2024年格局屏天下進一步升級其“質量課程內容+先進學習方式+數字管理系統(tǒng)”平臺，圍繞企業(yè)經營管理與人才發(fā)展雙重需求，強化組織能力。通過線上與線下，集中學習與自主學習相結合的學習方式，實戰(zhàn)與實訓，知識技能與個性需求相結合的培訓方式。解決企業(yè)發(fā)展中的實際痛難點，幫助企業(yè)構建完整的培訓體系。滿足企業(yè)多樣化、多場景、多體驗的學習需求，促進建設學習型企業(yè)培育組織學習力。助力企業(yè)在解決問題中發(fā)展，在發(fā)展中強大，以建設學習型組織帶動企業(yè)打造持久的核心競爭力，從而助推企業(yè)高質量發(fā)展。2024年，格局以市場需求為導向，從多個維度為企業(yè)管理能力提升和學員職業(yè)發(fā)展注入新活力。

決戰(zhàn)財稅風險：1.解決收入體外循環(huán)稅務風險問題；2.解決賬外資金、公私轉賬的風險問題;3.解決財稅與老板個人財富風險問題;4.解決巨額資金無正當來源問題;5.解決大額業(yè)務費用無法出賬問題；6.解決兩套賬并賬帶來的風險與成本問題;7.解決陳年爛賬梳理不清的問題。深化節(jié)稅方案：1.解決上下游無發(fā)票不要發(fā)票帶來的稅務風險；2.解決社保交多不賺錢,交少不合規(guī)的問題；3.解決企業(yè)利潤高成本票不足問題;4.解決進項不足虛開發(fā)票帶來的增值稅問題;5.解決因為交易結構缺陷帶來的稅負過高問題;6.解決因為內部流程缺陷帶來的稅負過高問題;7.通過優(yōu)惠政策、稅收洼地避稅的設計與操作;8.解決分紅、個人股權轉讓避稅問題。格局精彩課程將聚焦“時效”與“實效”，以幫助中小企業(yè)解決問題、賦能企業(yè)高質量發(fā)展為出發(fā)點和落腳點。信息企業(yè)管理培訓銷售

金稅四期工程落地，財稅系統(tǒng)從“信息化”走向“數字化”。附近企業(yè)管理培訓目的

集中的授課形式，互動的課堂氛圍，精選的師資，精心設計的課程體系，在高度上引導企業(yè)全員成長的新格局。讓學習用多種形式發(fā)生，每年度為威海市工業(yè)和信息化局、威海市中小企業(yè)協會、威海市裝備制造業(yè)協會、威海市青年民營企業(yè)家商會、威海市川渝商會等組織特設企業(yè)成長服務月，參與企業(yè)200家，在廣度上打開了學習的新局面。三人行必有我?guī)煟哌M榜樣同學企業(yè)參訪交流，讓學習隨時隨地更好的發(fā)生。企業(yè)間的交流分享打通了格局的深度。附近企業(yè)管理培訓目的