明天模仿大眾，你就不會(huì)有自己的東西。一定要有自己的東西，這個(gè)要靠我們的試驗(yàn)，靠我們的技術(shù)積累?！边@是中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)董建平在**近的“自主品牌的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”研討會(huì)上的一段發(fā)言。他把國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)的模仿比喻成不識(shí)譜的歌手唱歌，振聾發(fā)聵。目前我國(guó)正處在由汽車大國(guó)到汽車強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的階段，同時(shí)，新能源汽車的發(fā)展急需加速，零部件理應(yīng)成為整車的基礎(chǔ)和支撐。如何成為有力支撐，***件事應(yīng)該徹底摒棄仿制的思想，扎扎實(shí)實(shí)地積累數(shù)據(jù)，培養(yǎng)人才，積極參與整車的研發(fā)過程，依靠自身力量以及借助國(guó)際科研資源，向?qū)崿F(xiàn)自主創(chuàng)新時(shí)代邁進(jìn)。汽車服務(wù)發(fā)展總結(jié)編輯語(yǔ)音慧聰網(wǎng)：已近年底，對(duì)2005年公司的發(fā)展做一個(gè)總結(jié)。楊偉東：達(dá)到公司年初既定目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展健康，主要表現(xiàn)為四個(gè)形成：形成了自己的規(guī)模。我們總部的規(guī)模和實(shí)力，軟件和硬件，在全國(guó)同行中都是****的?？梢赃@么認(rèn)為，從各項(xiàng)指標(biāo)的排名上看，我們公司不能排***，也能排第二！同時(shí)，我們加盟戶的數(shù)量也是全國(guó)**多的，我們已經(jīng)初步形成了一個(gè)覆蓋華東地區(qū)并且輻射全國(guó)的連鎖網(wǎng)絡(luò)。形成了自己的品牌。經(jīng)過這些年的辛勤培育，“天使”已經(jīng)在全國(guó)汽車服務(wù)行業(yè)中成了一個(gè)“明星”。汽車維修是汽車維護(hù)和修理的泛稱。湖北正規(guī)汽車配件周轉(zhuǎn)率

    汽車零部件市場(chǎng)的“蛋糕”越來越大。中國(guó)汽車配件用品市場(chǎng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)汽車工業(yè)配件銷售公司總經(jīng)理王篤洋表示，中國(guó)汽配市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)由2000年的1700億元增加到2009年的1萬(wàn)億元。預(yù)計(jì)2010年底，中國(guó)汽配市場(chǎng)的規(guī)模將達(dá)到。汽車售后市場(chǎng)也已經(jīng)由之前的600億元發(fā)展到4000億元。汽車服務(wù)的三大趨勢(shì)***是電腦洗車，因?yàn)槿斯こ杀驹絹碓礁?。第二是自助化服?wù)，因?yàn)槿藗冊(cè)絹碓矫?，車子進(jìn)入工薪階層，對(duì)價(jià)格比較敏感，其中自助洗車機(jī)中，闖王自助刷卡投幣洗車機(jī)就深受眾多車主喜歡，省時(shí)、省錢、操作簡(jiǎn)單，輕松完成清水、泡沫、水蠟的隨意切換。第三是蒸汽洗車進(jìn)地下車庫(kù)，很多社區(qū)受地面空間停車的局限，地下車庫(kù)越來越多，而地下車庫(kù)就會(huì)受到水的局限，因此蒸汽洗車就滿足了地下車庫(kù)洗車的要求。中國(guó)汽車配件行業(yè)從模仿時(shí)代邁進(jìn)自主創(chuàng)新時(shí)代根據(jù)分析：在2009年我國(guó)汽車銷量達(dá)到了1300多萬(wàn)輛，位居全球***。今年上半年，根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)，汽車產(chǎn)銷分別完成。中國(guó)零部件市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，給零部件企業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展空間。此外，一些相對(duì)有實(shí)力的零部件企業(yè)不愿抓住國(guó)際金融危機(jī)帶來的機(jī)遇，歸根結(jié)底也是仿制文化在作怪。在國(guó)內(nèi)零部件行業(yè)。寧夏安裝汽車配件費(fèi)用綜合各項(xiàng)測(cè)試結(jié)果，分析和判斷故障原因和部位。

    我們擁有規(guī)模巨大的物流配送中心，開設(shè)一家汽車美容機(jī)構(gòu)所要有的產(chǎn)品和設(shè)備，我們都具備，便捷高效的配送體系，是我們“天使”品牌血脈所在。第四，我們進(jìn)行一系列***的品牌推廣模式，以網(wǎng)絡(luò)推廣為主，電視廣告、標(biāo)牌廣告和報(bào)紙廣告為輔，通過汽車文化活動(dòng)和企業(yè)文化宣傳等形式，塑造良好的社會(huì)形象和服務(wù)形象。汽車服務(wù)連鎖服務(wù)編輯語(yǔ)音慧聰網(wǎng)：近幾年內(nèi)國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出不少汽車美容連鎖服務(wù)企業(yè)，您如何看待汽車美容連鎖這種模式？與國(guó)內(nèi)其它的一些汽車美容連鎖企業(yè)馳耐普、百援等相比，公司有何發(fā)展特點(diǎn)或發(fā)展優(yōu)勢(shì)？楊偉東：汽車美容連鎖服務(wù)符合該行業(yè)特征，她能更為有效地結(jié)合汽車服務(wù)行業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，并且保證在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具備品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等。汽車服務(wù)經(jīng)營(yíng)特色編輯語(yǔ)音汽車服務(wù)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益天使汽車服務(wù)特許連鎖經(jīng)營(yíng)是一種具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)組織形式，規(guī)模越大，效益越***。天使汽車服務(wù)的特許連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)加盟店數(shù)量眾多，且每個(gè)加盟店本身的規(guī)模(包括經(jīng)營(yíng)品種、配套齊全程度等)都達(dá)到了相當(dāng)?shù)乃剑浞直ＷC了汽車服務(wù)特許連鎖經(jīng)營(yíng)的整體規(guī)模效益。2008年預(yù)計(jì)將擁有2000多家特許連鎖店，2008年總體的銷售總額將達(dá)20億元。

    規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益極其明顯。汽車服務(wù)品牌服務(wù)意識(shí)天使通過特許的方式吸引眾多的店鋪加盟連鎖系統(tǒng)來共用一個(gè)品牌、共樹一個(gè)形象，總部不僅需有獨(dú)具特色的商品、銷售或服務(wù)，而且還要有保持這種優(yōu)勢(shì)的能力使特許連鎖體系穩(wěn)步發(fā)展。天使（中國(guó)）汽車服務(wù)的特許連鎖經(jīng)營(yíng)以品牌、商品、服務(wù)為中心，進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理來實(shí)現(xiàn)它的特許連鎖能力。通常，特許總部在選定加盟店時(shí)，先要與其簽訂一份嚴(yán)格的特許合同，對(duì)商品質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等作出明確的規(guī)定。為了使加盟店順利地開展業(yè)務(wù)，履行合同，總部還要給予其大量的“授后服務(wù)”：開店前總部會(huì)對(duì)加盟店進(jìn)行一段時(shí)間的培訓(xùn)，包括人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)咨詢等，有的總部還會(huì)組織他們?cè)诠镜臉颖镜陞⒂^實(shí)踐；經(jīng)營(yíng)期間，總部也會(huì)對(duì)加盟店的商品和服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理。一旦發(fā)現(xiàn)問題便給予其必要的幫助和建議，情節(jié)嚴(yán)重的就會(huì)中止加盟店的特許使用權(quán)。如：麥當(dāng)勞在法國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)，就曾因?yàn)榧用说甑男l(wèi)生不符合公司標(biāo)準(zhǔn)，終止了數(shù)家加盟店的特許權(quán)。汽車服務(wù)規(guī)范化管理天使汽車服務(wù)特許連鎖經(jīng)營(yíng)和傳統(tǒng)的單店經(jīng)營(yíng)相比具有店鋪眾多、網(wǎng)點(diǎn)分散、業(yè)務(wù)量大的特點(diǎn)。自助化服務(wù)，因?yàn)槿藗冊(cè)絹碓矫?，車子進(jìn)入工薪階層，對(duì)價(jià)格比較敏感。

    不少企業(yè)居然把模仿策略當(dāng)做是持續(xù)發(fā)展之道、基業(yè)長(zhǎng)青之道。當(dāng)一個(gè)行業(yè)仿制文化當(dāng)?shù)?，那么仿制就變成了萬(wàn)惡之源。之所以說仿制是萬(wàn)惡之源，基于兩點(diǎn)理由：一個(gè)是仿制已經(jīng)讓中國(guó)零部件行業(yè)在國(guó)際上喪失信譽(yù)，一個(gè)是它從根本上***了國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)自主創(chuàng)新的沖動(dòng)。對(duì)比韓國(guó)，上世紀(jì)50年代的時(shí)候，我們已經(jīng)會(huì)制造卡車，韓國(guó)什么都不會(huì)，幾十年過去了，韓國(guó)汽車不僅走出國(guó)門，還打進(jìn)了歐美市場(chǎng)。尋根溯源，這一切也都是仿制文化作祟的結(jié)果。2008年以來的國(guó)際金融危機(jī)，使得國(guó)際汽車市場(chǎng)格局發(fā)生重大變化。國(guó)外一些專門服務(wù)于大汽車公司的研發(fā)機(jī)構(gòu)，因?yàn)榭蛻舾黜?xiàng)費(fèi)用縮減，無活可干，這恰恰為我國(guó)零部件企業(yè)提供了機(jī)遇。“前一段時(shí)間和以色列的汽車行業(yè)同行接觸，他們告訴我，以色列雖沒有自己的汽車工業(yè)，但有很多**的研發(fā)機(jī)構(gòu)，都很期望和中國(guó)的企業(yè)合作。這些資源都可以利用?！倍ㄆ秸J(rèn)為，在借用國(guó)際資源的形式上，可以有多種，比如在國(guó)外建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，長(zhǎng)安汽車就是這么做的。比如，把項(xiàng)目拿出去，成立專門的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，還有和國(guó)外研發(fā)機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系等。隨著國(guó)內(nèi)自主品牌零部件行業(yè)技術(shù)水平不斷提高。在**開放初期，我國(guó)汽車零部件行業(yè)很小。一時(shí)之間汽車美容店遍地開花，汽車美容連鎖也成了行業(yè)熱門話題。寧夏進(jìn)口汽車配件私人定做

中國(guó)汽車配件行業(yè)從模仿時(shí)代邁進(jìn)自主創(chuàng)新時(shí)代。湖北正規(guī)汽車配件周轉(zhuǎn)率

    是現(xiàn)在的15倍。我國(guó)汽車工業(yè)的飛速發(fā)展，大量轎車進(jìn)入普通老百姓的家庭，國(guó)家對(duì)報(bào)廢車輛標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，入世后汽車保有量的進(jìn)一步增加，這些都給我國(guó)的汽車維修企業(yè)，特別是中小型維修企業(yè)帶來空前的機(jī)遇，同時(shí)也給原來競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)帶來更大的挑戰(zhàn)。中小型維修企業(yè)必須認(rèn)清這形式的發(fā)展要求，適應(yīng)廣大車主對(duì)車輛的專業(yè)維修、快速維修、適時(shí)保養(yǎng)、連鎖經(jīng)營(yíng)的需求，盡快從技術(shù)水平、專業(yè)設(shè)備、人員培訓(xùn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、服務(wù)管理、資訊聯(lián)絡(luò)等方面向這一方面轉(zhuǎn)換。汽車美容連鎖加盟優(yōu)勢(shì)編輯語(yǔ)音1.加盟的優(yōu)勢(shì)：1、自己做老板，享受成功樂趣，依靠大公司，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；2、得到總部系統(tǒng)的管理訓(xùn)練和營(yíng)業(yè)幫助，依靠總部成功的經(jīng)驗(yàn)走向成功；3、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送，降低進(jìn)貨成本，保證質(zhì)量、可靠貨源；4、使用總部良好的品牌和商譽(yù)，分享**品牌帶來的人氣和利潤(rùn)；5、統(tǒng)一宣傳，小廣告支出，大市場(chǎng)效應(yīng)；6、持續(xù)不斷的得到總部先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)；7、***的信息來源，準(zhǔn)確的市場(chǎng)決策。8、品牌效應(yīng)，讓消費(fèi)者更安心的到加盟店消費(fèi)。2.加盟判斷：想要進(jìn)入汽車美容連鎖行業(yè)，萬(wàn)萬(wàn)不可為其表象所迷惑，須謹(jǐn)慎評(píng)估連鎖加盟系統(tǒng)，方不致結(jié)錯(cuò)連理，迭生抱怨。由過去的實(shí)例顯示。湖北正規(guī)汽車配件周轉(zhuǎn)率

沃富林（北京）汽車服務(wù)連鎖有限公司上海分公司位于汶水路21號(hào)一層。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下機(jī)械設(shè)備，汽車配件，汽車服務(wù)深受客戶的喜愛。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造汽摩及配件良好品牌。沃富林汽車服務(wù)立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。