個(gè)人品牌修煉ABC-浙江銘生
方旭:一個(gè)律師的理想信念-浙江銘生
筆記:如何追加轉(zhuǎn)讓股權(quán)的未出資股東為被執(zhí)行人
生命中無法缺失的父愛(婚姻家庭)
律師提示:如何應(yīng)對(duì)婚前財(cái)產(chǎn)約定
搞垮一個(gè)事務(wù)所的辦法有很多,辦好一個(gè)事務(wù)所的方法卻只有一個(gè)
顛覆認(rèn)知:語文數(shù)學(xué)總共考了96分的人生會(huì)怎樣?
寧波律師陳春香:爆款作品創(chuàng)作者如何提醒網(wǎng)絡(luò)言論的邊界意識(shí)
搖號(hào)成功選房后還可以后悔要求退還意向金嗎
誤以為“低成本、高回報(bào)”的假離婚,多少人誤入歧途
全方面培養(yǎng)引進(jìn)用好人才:國(guó)家發(fā)展靠人才,民族振興靠人才。做好新時(shí)代人才工作,要樹立系統(tǒng)觀念,注重增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。加強(qiáng)對(duì)人才工作形勢(shì)、規(guī)律、政策、需求的研究,判斷發(fā)展趨勢(shì),提前進(jìn)行謀劃,加強(qiáng)戰(zhàn)略儲(chǔ)備;堅(jiān)持因才施策,照顧人才的特殊性、多樣性,尊重人才的個(gè)性,把握人才成長(zhǎng)的一般周期,關(guān)注其發(fā)展變化,特別是要激發(fā)人才成長(zhǎng)創(chuàng)造的強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力。同時(shí)要培養(yǎng)國(guó)際視野,加大人才對(duì)外開放力度,使更多全球智慧資源、創(chuàng)新要素為我所用。人才引進(jìn)對(duì)于高校師資隊(duì)伍建設(shè)起著不可或缺的作用。企業(yè)人才引進(jìn)方式
人才引進(jìn)要防止“三方面問題”:當(dāng)前,各地人才引進(jìn)工作如火如荼進(jìn)行,但就筆者看來,還存在以下三方面突出問題。拔高數(shù)據(jù),為引而引。長(zhǎng)期以來,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的需要和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的深入推進(jìn),各地紛紛出臺(tái)各種“誘人”政策吸引人才落戶生根,對(duì)于高精尖人才各地更是開展了搶人大戰(zhàn),但是存在一些為了表現(xiàn)漂亮數(shù)據(jù)、為了填滿人才工作報(bào)告數(shù)據(jù)欄的“人才計(jì)劃”,只看數(shù)量,不看質(zhì)量,而對(duì)于怎么用、用在哪、在哪用缺乏深入思考。決不能認(rèn)為引進(jìn)人才的一切都好,對(duì)于他們的所有的思維、方式、方法全盤吸收,這樣就犯了形而上學(xué)的錯(cuò)誤。技能型人才引進(jìn)公司哪家好人才引進(jìn)是近幾年剛剛興起的一種用人模式。
引進(jìn)高素質(zhì)人才對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重大作用,有的企業(yè)因?yàn)樗囆g(shù)地使用了好辦法、恰當(dāng)?shù)厥褂昧撕线m的人才,而較好地促進(jìn)了企業(yè)的良性發(fā)展,但更多的企業(yè)卻常常因?yàn)闆]有處理好人才管理工作而使其在企業(yè)發(fā)展中成為不利因素。企業(yè)人才的成長(zhǎng)之路,不可或缺地經(jīng)歷引進(jìn)、培育、成長(zhǎng)、成熟的過程,并通過這樣的過程,加速人才和企業(yè)的融合,促進(jìn)人才和企業(yè)的共同發(fā)展。當(dāng)企業(yè)或人才一方的標(biāo)準(zhǔn)與另一方發(fā)生較大的差異時(shí),人才的合理流動(dòng),就成為企業(yè)發(fā)展的一種必然。
人才引進(jìn)對(duì)策:實(shí)行“人才+項(xiàng)目”培養(yǎng)模式,健全人才培養(yǎng)機(jī)制。擁有很多技術(shù)性項(xiàng)目,“人才+項(xiàng)目”培養(yǎng)模式不僅能集中人才優(yōu)勢(shì)完成項(xiàng)目目標(biāo)。增強(qiáng)收益,還能為技術(shù)性人才提供實(shí)踐環(huán)境,通過項(xiàng)目參與提升人才能力,達(dá)到培養(yǎng)人才的目的??梢劳行F蠛献黜?xiàng)目、國(guó)家重大科研項(xiàng)目等以科促教,培養(yǎng)重心技術(shù)研發(fā)人才和技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),讓人才參與項(xiàng)目決策來鍛煉培養(yǎng)科技人才。還可依托企業(yè)自己的項(xiàng)目,讓人才參與項(xiàng)目管理,完善人才的項(xiàng)目管理能力,提升人才的技術(shù)水平。通過豐富的技術(shù)項(xiàng)目增強(qiáng)員工的工作積極性,健全人才培養(yǎng)機(jī)制。人才引進(jìn)是人才流動(dòng)的主要方式。
同時(shí),引進(jìn)國(guó)外的人才還可以帶來國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)和地區(qū)的發(fā)展。人才引進(jìn)可以提高人才的流動(dòng)性和就業(yè)機(jī)會(huì)人才引進(jìn)可以提高人才的流動(dòng)性和就業(yè)機(jī)會(huì)。引進(jìn)高素質(zhì)、高技能、高知識(shí)的人才可以提高人才的流動(dòng)性,增加人才的就業(yè)機(jī)會(huì),促進(jìn)人才的職業(yè)發(fā)展。同時(shí),引進(jìn)人才還可以為企業(yè)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì),促進(jìn)當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。綜上所述,人才引進(jìn)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展、緩解人才短缺、促進(jìn)國(guó)際交流和合作、提高人才的流動(dòng)性和就業(yè)機(jī)會(huì)的重要手段之一。因此,各個(gè)國(guó)家和地區(qū)都應(yīng)該加強(qiáng)人才引進(jìn)工作,為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展提供更加強(qiáng)有力的支持。未來的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要加強(qiáng)國(guó)際交流與合作,需要有國(guó)際視野,引進(jìn)高素質(zhì)的人才。技能型人才引進(jìn)公司哪家好
要想助推本地經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量趕超發(fā)展,就要把人才引進(jìn)當(dāng)做重點(diǎn)工作來抓。企業(yè)人才引進(jìn)方式
三是職業(yè)發(fā)展規(guī)劃留人。人在有了基本的生活物質(zhì)保障之后,就會(huì)看是否有寬松的發(fā)展空間,是否能為其提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在目前這個(gè)不進(jìn)則退的快速發(fā)展的社會(huì)里,人越來越注重培訓(xùn)的機(jī)會(huì),有的員工因?yàn)殚L(zhǎng)期得不到培訓(xùn)而感到自己日漸落伍,從而選擇一家能提供經(jīng)常性培訓(xùn)的企業(yè),因此企業(yè)要想留住人才,必須建立一套制度化的培訓(xùn)機(jī)制,建立與組織目標(biāo)和員工職業(yè)發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制。另一方面,組織要給予其新的挑戰(zhàn),刻意培養(yǎng)其能力,讓其承擔(dān)更重要、范圍更廣、責(zé)任更多或職位更高的工作,借此發(fā)展人才和激勵(lì)人才。 企業(yè)人才引進(jìn)方式