借力浙江 “雙碳” 新政 晶映照明節(jié)能改造推動(dòng)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型
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停車場(chǎng)改造的隱藏痛點(diǎn):從 “全亮模式” 到晶映T8的智能升級(jí)
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企業(yè)信息化,特別是制造業(yè)企業(yè)信息化,無論你如何分類、組合,剖析、預(yù)測(cè),或是以你想要的任何方式來評(píng)估、定義它,然后,企業(yè)信息化塵埃落定為四個(gè)主要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,由四種主要的IT信息系統(tǒng)所象征。它們是:企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng),供應(yīng)鏈管理(SCM)系統(tǒng),客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)和產(chǎn)品生命周期管理(PLM)系統(tǒng)。這四種信息系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合應(yīng)用,構(gòu)成了企業(yè)信息化的重要組成部分。企業(yè)可以根據(jù)自身的情況,面向某類特定的業(yè)務(wù)問題,選用一種或幾種系統(tǒng)來構(gòu)建自己的企業(yè)信息化框架體系。那種認(rèn)為企業(yè)信息化就是實(shí)施ERP系統(tǒng)的觀點(diǎn)是十分片面和有害的。生命周期管理也需要考慮產(chǎn)品安全和合規(guī)性。深圳供應(yīng)商生命周期管理報(bào)價(jià)
傳統(tǒng)上,在企業(yè)與其供應(yīng)商及客戶之間、企業(yè)中異構(gòu)的應(yīng)用系統(tǒng)之間、產(chǎn)品生命周期內(nèi)不同的階段之間、分散在不同地點(diǎn)的產(chǎn)品生命周期的參與者之間都存在著信息交換的諸多障礙。信息流的不通暢嚴(yán)重地影響著企業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)效率。在這個(gè)協(xié)同環(huán)境中:所有參與產(chǎn)品生命周期的人員都能共享各種產(chǎn)品信息;生命周期的參與者能夠彼此進(jìn)行實(shí)時(shí)的協(xié)作交流;能夠連接企業(yè)異構(gòu)的應(yīng)用系統(tǒng),并使它們的產(chǎn)品數(shù)據(jù)同步;支持企業(yè)整個(gè)產(chǎn)品生命周期中的流程持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。廈門供應(yīng)鏈生命周期管理制作平臺(tái)企業(yè)應(yīng)該不斷評(píng)估自身的生命周期管理,以確保配合市場(chǎng)需求和變化。
PLM系統(tǒng)的價(jià)值取決于在企業(yè)內(nèi)能否與ERP、SCM、CRM集成使用,組成PLM生態(tài)系統(tǒng)。由于企業(yè)各自的特點(diǎn)和問題不同,在實(shí)施PLM系統(tǒng)時(shí)也不必要求四個(gè)系統(tǒng)全部一齊上馬,合理的方式是針對(duì)企業(yè)具體需求,為其提供系統(tǒng)組合的入門方案,“統(tǒng)一規(guī)劃,按需建設(shè),重點(diǎn)先行”。從應(yīng)用的目的上說,建設(shè)以PLM系統(tǒng)為中心的企業(yè)信息化系統(tǒng),大致有三大類15種入門方式可供企業(yè)選擇。人力資源與項(xiàng)目管理:項(xiàng)目管理系統(tǒng)在做日常工作的協(xié)調(diào)與管理時(shí),需要調(diào)用企業(yè)內(nèi)可用的資源(例如人員和時(shí)效性等)數(shù)據(jù)。
以信息化帶動(dòng)工業(yè)化是中國(guó)制定的一個(gè)為期50年的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。在中國(guó)加入WTO以后,西方經(jīng)濟(jì)低迷,神州一枝獨(dú)秀,中國(guó)正在迅速成為世界制造業(yè)的中心。在經(jīng)濟(jì)全球化的壓力下,中國(guó)的制造業(yè)企業(yè)面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。君不見,滿街跑的“國(guó)產(chǎn)”汽車多數(shù)打著國(guó)外的商標(biāo);國(guó)內(nèi)的家電企業(yè)正在被外方索要巨額的專利費(fèi)……。提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為企業(yè)首要的任務(wù),而實(shí)現(xiàn)首要任務(wù)的有效途徑之一就是加快企業(yè)的信息化進(jìn)程,依托信息化的手段,研發(fā)出更新更好的產(chǎn)品,有效地增加收入和降低成本。因此,近一兩年來,企業(yè)信息化正在成為企業(yè)行動(dòng)的目標(biāo)和市場(chǎng)上時(shí)髦的詞匯。生命周期管理可以幫助我們更好地規(guī)劃和管理自己的時(shí)間。
PLM成功應(yīng)用的關(guān)鍵取決于軟件供應(yīng)商對(duì)企業(yè)的需求響應(yīng)的速度和代價(jià),響應(yīng)速度越快并且付出代價(jià)合理,那么系統(tǒng)實(shí)施成功并且不斷深化的可能性就越大,因此PLM必須是一個(gè)可定制化解決方案。從PLM系統(tǒng)的發(fā)展軌跡來看,PLM系統(tǒng)的可定制能力經(jīng)歷了缺乏可定制、模型可定制、模型驅(qū)動(dòng)的構(gòu)件可定制的這樣的發(fā)展過程,隨著實(shí)施企業(yè)的逐漸理性,PLM需要提供一個(gè)使企業(yè)可以快速、安全、穩(wěn)定并且低成本的部署,并運(yùn)行一個(gè)數(shù)據(jù)模型和業(yè)務(wù)模型符合具體需求的可定制的解決方案。生命周期管理可幫助企業(yè)遵循相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。廈門供應(yīng)鏈生命周期管理制作平臺(tái)
生命周期管理可以促進(jìn)企業(yè)運(yùn)作和流程改進(jìn)。深圳供應(yīng)商生命周期管理報(bào)價(jià)
產(chǎn)品生命周期管理發(fā)展過程:之所以花費(fèi)了數(shù)年的時(shí)間來確立產(chǎn)品生命周期管理的市場(chǎng)定位,部分原因是由于它的來歷甚至名字都與PDM和CAD軟件系統(tǒng)有密切的關(guān)系。因?yàn)閺募夹g(shù)角度上來說,PLM是一種對(duì)所有與產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)、在其整個(gè)生命周期內(nèi)進(jìn)行管理的技術(shù)。既然PLM與所有與產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)的管理有關(guān),那么就必然與PDM密不可分,有著深刻的淵源關(guān)系,可以說PLM完全包含了PDM的全部?jī)?nèi)容,PDM功能是PLM中的一個(gè)子集。但是PLM又強(qiáng)調(diào)了對(duì)產(chǎn)品生命周期內(nèi)跨越供應(yīng)鏈的所有信息進(jìn)行管理和利用的概念,這是與PDM的本質(zhì)區(qū)別。深圳供應(yīng)商生命周期管理報(bào)價(jià)