優(yōu)良的企業(yè)形象能夠體現(xiàn)出企業(yè)共同的價值觀和企業(yè)精神，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工在企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)上保持高度一致，在企業(yè)經(jīng)營理念的指引下，通過對企業(yè)目標(biāo)的一致認(rèn)同，從而凝聚成一股巨大的競爭力，較終達(dá)到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)價值較大化。如惠普公司通過確立企業(yè)發(fā)展資金以自籌為主，提倡改變與創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)集體協(xié)作精神的價值觀，逐步形成一種注重顧客、股東、公司員工的利益要求，以真誠、公正的態(tài)度服務(wù)于消費者，企業(yè)內(nèi)部提倡人人平等與人人尊重的原則，在實際工作中提倡自我管理、自我控制與成果管理，提倡溫和改變，不輕易解雇員工，也不盲目擴(kuò)張規(guī)模，堅持寬松的、自由的辦公環(huán)境，努力培育公開、透明、民主的工作作風(fēng)。由于這種共同的價值觀，員工的內(nèi)部凝聚力較大增強(qiáng)，企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績有了飛速的發(fā)展。優(yōu)良的企業(yè)形象不僅可以使企業(yè)內(nèi)部員工有歸屬感，也可以吸引企業(yè)外的優(yōu)良人才。行為圖像是概念圖像的延伸和載體，也是視覺圖像。圖像的條件基礎(chǔ)。雁山區(qū)個性化企業(yè)形象策劃定做價格

企業(yè)形象俗稱CIS，是企業(yè)的視覺形象(VI)、理念形象(MI)、行為形象(BI)的統(tǒng)稱。本書對企業(yè)形象策劃的產(chǎn)生和發(fā)展進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述，并對其產(chǎn)生的影響和變化進(jìn)行了分析、探討。在充分介紹和分析CIS中心內(nèi)容和體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國一些成功的CIS策劃案例，著重從操作層面系統(tǒng)地闡述了企業(yè)形象策劃的創(chuàng)意、傳播及企業(yè)理念、視覺和行為識別系統(tǒng)的策劃方法。本書理論聯(lián)系實際，重點突出對企業(yè)形象策劃方法和技巧的分析、介紹，并就網(wǎng)絡(luò)時代的企業(yè)形象策劃進(jìn)行了專門的分析和闡述，具有很強(qiáng)時代特點。永福通用企業(yè)形象策劃怎么樣信息技術(shù)和行為圖像既是概念圖像的載體，又是概念圖像的外部化。

企業(yè)形象策劃怎么設(shè)計？企業(yè)形象要素雖然復(fù)雜，但可以分為概念形象、行為形象和視覺形象三個層次。在企業(yè)形象的三個子系統(tǒng)中，概念形象是較深、較中心、較重要的部分。它決定了圖像和視覺圖像，而視覺圖像是較外部和較容易表達(dá)的部分。信息技術(shù)和行為圖像既是概念圖像的載體，又是概念圖像的外部化。行為圖像是概念圖像的延伸和載體，也是視覺圖像。圖像的條件基礎(chǔ)。如果把企業(yè)形象比作一個人，概念形象就像他的頭腦，行為形象像他的四肢，視覺形象就是他的臉和身體形狀。

企業(yè)行為形象是企業(yè)組織成員在內(nèi)外部生產(chǎn)經(jīng)營管理和非生產(chǎn)經(jīng)營活動中表現(xiàn)出來的由員工素質(zhì)、企業(yè)制度、行為規(guī)范等因素構(gòu)成的企業(yè)形象體系。內(nèi)部行為包括員工招聘、培訓(xùn)、管理、考核、獎懲、制定和實施各種管理制度和責(zé)任制等，包括采購、銷售、廣告、財務(wù)、公益等公關(guān)活動。企業(yè)視覺形象：它是由企業(yè)基本標(biāo)志和應(yīng)用標(biāo)志、產(chǎn)品外觀包裝、工廠外觀等組成的企業(yè)形象體系，一般是指：企業(yè)名稱、標(biāo)志、商標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)顏色、應(yīng)用標(biāo)志、標(biāo)志圖案、服裝、標(biāo)語、吉祥物等；工廠外觀是指企業(yè)的有自己的環(huán)境、店鋪、櫥窗、辦公室、車間及其設(shè)計和布局。通過形成企業(yè)的獨特的視覺識別手段，將獎勵企業(yè)的信息傳遞給外界，立即樹立企業(yè)的良好形象。企業(yè)理念和形象：通常企業(yè)形象系統(tǒng)是由內(nèi)外部形象調(diào)查、市場調(diào)研、產(chǎn)品分析和經(jīng)營業(yè)績分析決定的。

在競爭日益激烈的現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中，顧客的選擇日益多樣化，而促使其做出決定的因素，主要取決于產(chǎn)品形象和企業(yè)形象，而產(chǎn)品形象和企業(yè)形象的創(chuàng)造，則依賴于企業(yè)形象策劃。企業(yè)形象策劃是以CIS(企業(yè)形象識別)系統(tǒng)戰(zhàn)略為先導(dǎo)，把產(chǎn)品(或勞務(wù))形象中的個性與特點有效地傳遞給一切可接受該信息的公眾，使其對該企業(yè)的產(chǎn)品(或勞務(wù))產(chǎn)生統(tǒng)一的認(rèn)同感和價值觀，從而達(dá)到促銷的目的，贏得市場競爭的主動權(quán)，較終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。一、有助于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。提升企業(yè)形象有助于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，這是不可爭辯的事實。世界各國的實踐都充分證明了提升企業(yè)形象能給企業(yè)帶來市場占有率的擴(kuò)大和經(jīng)營額度的上升，從而帶來營銷額和利潤的增長。二、優(yōu)良的企業(yè)形象有助于增強(qiáng)公眾對企業(yè)認(rèn)同感。現(xiàn)代企業(yè)的競爭，是新技術(shù)、新產(chǎn)品的競爭，企業(yè)只有不斷地進(jìn)行技術(shù)革新、不斷開發(fā)出新產(chǎn)品，才能使企業(yè)搶先占領(lǐng)市場，贏得更多的消費者。而消費者對新產(chǎn)品的認(rèn)識、理解、接受乃至形成一種新的消費習(xí)慣，都需要經(jīng)過很長的時間。理念和形象是企業(yè)的價值體系，各要素的對應(yīng)體系是相互關(guān)聯(lián)的。秀峰區(qū)新時代企業(yè)形象策劃包括什么

穩(wěn)定功能：強(qiáng)大的企業(yè)理念形象，以其引導(dǎo)和慣性，保證了外部環(huán)境變化的穩(wěn)定性，使企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展。雁山區(qū)個性化企業(yè)形象策劃定做價格

在對企業(yè)形象策劃的時候，為了確保相應(yīng)的策劃效果，就應(yīng)當(dāng)要明確基本定義。它主要是指企業(yè)形象，對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的作用，具體表現(xiàn)在以下幾個方面，分別是促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)凝聚力的提高，技術(shù)、產(chǎn)品競爭力的增強(qiáng)，企業(yè)多元化、集團(tuán)化等諸多方面。具體來說，通過企業(yè)形象策劃，能夠給企業(yè)的發(fā)展帶來更多好處。有助于企業(yè)文化的建構(gòu)，一個企業(yè)的員工，所追求的固有價值，就是企業(yè)文化。它是企業(yè)員工，在企業(yè)長期的競爭當(dāng)中，逐漸吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)而發(fā)展起來的，也是企業(yè)生命非常重要的因素。對企業(yè)的現(xiàn)在和未來發(fā)展，都具有重大的影響，是企業(yè)對變化及挑戰(zhàn)，尤為重要的力量源泉。一個企業(yè)的文化，主要的作用則是強(qiáng)調(diào)企業(yè)目標(biāo)、員工工作目標(biāo)的一致性等。企業(yè)形象策劃對企業(yè)員工的凝聚力，具有非常重要的作用所在。它可以讓企業(yè)成員，團(tuán)結(jié)在組織內(nèi)，形成一股強(qiáng)大的力量。雁山區(qū)個性化企業(yè)形象策劃定做價格

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