出勤系數(shù)。這個你應(yīng)該了解。出勤系數(shù)＝（當(dāng)季應(yīng)出勤天數(shù)-事假/病假/產(chǎn)假/工傷假天數(shù)）/當(dāng)季應(yīng)出勤天數(shù)。我們細看這個方案，有兩點很值得品味：1.部門分配系數(shù)，整個部門從店長到后勤，系數(shù)是一樣的；2.職級總份數(shù)，強調(diào)的是不同部門同一級別的員工。不患寡而患不均，對于利益分配，不擔(dān)心少，但是擔(dān)心不公平?？梢栽囅耄粋€后勤部門的員工，知道自己的部門分配系數(shù)與店長是一樣的，他心里會不會更認同這種分配制度？一個店里，生鮮部的經(jīng)理與食品用品部的經(jīng)理是吃大鍋飯的，他們會不會也心里平衡點？我們考慮怎么激勵人，就需要考慮人性的弱點，再完美的分配制度，落腳點都是人！隨著連鎖品牌不斷成長，門店隨著新增。瀘州連鎖連鎖超市合作回本塊

2.提高連鎖率連鎖率越高“復(fù)制粘貼”能力就越強，包括產(chǎn)品種類和管理方式，大量的復(fù)制粘貼就能獲得較低的成本。如：時刻便利店如果夠相似，那么采買產(chǎn)品時就可以集中全市便利門店的需求，有了較大的采購數(shù)量，就可能獲得較低的采購成本，從而提**。另外一點是管理的連鎖，便利店管理總部要積極探索出適合時刻的經(jīng)營模式、產(chǎn)品種類、信息技術(shù)等，省去便利門店自身的時間成本，可以全身心投入經(jīng)營，增加了競爭優(yōu)勢。3.開辟線上經(jīng)營天貓小店、京東、蘇寧等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在布局便利店，都是通過線上搭建數(shù)據(jù)系統(tǒng)，線上引流，線**驗消費的形式。美食林時刻便利店服務(wù)的對象主要是周邊的社區(qū)，可以選擇周邊特定的小區(qū)開展線上購買，線下配送服務(wù)，也就是O2O操作模式，打通與顧客的***一公里。西昌團購連鎖超市合作利潤比較高連鎖經(jīng)營的企業(yè)在市場中是極其重要的一部分。

早在2000年的時候，超市加盟行業(yè)興起，歷經(jīng)十幾年的發(fā)展，如今依舊活躍在市場上，而且日趨呈現(xiàn)擴大之勢，如今的特許加盟的形式，吸引了很多的加盟者紛紛智慧之選超市加盟，加盟連鎖超市有哪些好處呢？1、加盟連鎖超市，一般都是選擇有一定**度，已經(jīng)形成一定的規(guī)模，加盟后，可以借助品牌的**度，讓自己的門店迅速打開市場。2、加盟超市后，都是由總部統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送，可以為加盟商提供穩(wěn)定的貨源扶持，在價格上也有優(yōu)勢。店主輕松經(jīng)營。3、加盟超市前，總部會對門店位置進行嚴格的評估，來衡量未來的經(jīng)營狀況，增加開店的成功機率！4、連鎖盟主往往有單店不具備的一些商品，例如自有品牌商品、店內(nèi)加工速食、服務(wù)收費項目等，這些可以**提升客源。

自有品牌命名上，主要是根據(jù)主營產(chǎn)品的特點進行命名，并結(jié)合中國文化來為自產(chǎn)產(chǎn)品命名。從上述2家大型連鎖超市自有品牌情況分析我們可以得出幾點啟示：一是產(chǎn)品種類豐富，且根據(jù)超市特點，產(chǎn)品均是必需品而不是***品；二是產(chǎn)品價格優(yōu)惠，自有品牌開發(fā)的意義就在于所有渠道全掌控，因此價格優(yōu)勢凸顯；三是產(chǎn)品質(zhì)量有保障，從大型連鎖超市的做法來看，自有品牌必須采取**嚴格的質(zhì)量關(guān)，以往的“物美價廉”已被“質(zhì)優(yōu)價好”所取代，只有這樣才能比較大獲取忠實顧客。四是產(chǎn)品設(shè)計有特色，要想使自有產(chǎn)品明顯區(qū)別外來產(chǎn)品，必須對自己的品牌進行外包設(shè)計，做到有特色；五是產(chǎn)品的命名，產(chǎn)品的命名可以選擇連鎖超市的名字，也可以選擇部分字眼，或者可以根據(jù)產(chǎn)品的特點命名，這是將來的品牌名稱；六是加大自有品牌產(chǎn)品質(zhì)量管理。確保自有產(chǎn)品質(zhì)量過硬，這樣才是符合消費者真正需求的。連鎖店是指眾多小規(guī)模的、分散的、經(jīng)營同類商品和服務(wù)的同一品牌的零售店。

優(yōu)點連鎖經(jīng)營特許加盟模式的主要優(yōu)點：1、授權(quán)人只以品牌、經(jīng)營管理經(jīng)驗等投入，便可達到規(guī)模經(jīng)營的目的，不僅能在短期內(nèi)得到回報，而且使無形資產(chǎn)迅速提升。2、被授權(quán)人由于購買的是已獲成功的運營系統(tǒng)，可以省去自創(chuàng)業(yè)不得不經(jīng)歷的一條“學(xué)習(xí)曲線”。包括：選擇盈利點、開市場等必要的摸索過程，降低了經(jīng)營風(fēng)險。3、被授權(quán)人可以擁有自己的公司。掌握自己的收支。被授權(quán)人的經(jīng)營啟動成本低于其它經(jīng)營方式。因此可在較短的時間內(nèi)收回投入并盈利。被授權(quán)人可以在選址、設(shè)計、員工培訓(xùn)、市場等方面，得到經(jīng)驗豐富的授權(quán)人的幫助和支持。使其運營迅速走向良性循環(huán)。4、授權(quán)人與被授權(quán)人之間不是一種競爭關(guān)系，有利于共同擴大多數(shù)顧客在超市中屬于沖動性購買，受超市促銷活動的影響顯而易見。成都全國連鎖連鎖超市合作加盟費低

沒有資產(chǎn)，如:經(jīng)營產(chǎn)地、貨架、冷凍冷藏設(shè)備等，你的商品將無法存放，或無法長時間保存。瀘州連鎖連鎖超市合作回本塊

消費升級依舊是近兩年的主線邏輯，其中有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)被長期看好。自去年以來，有限責(zé)任公司（自然）逐步復(fù)蘇的態(tài)勢不斷被業(yè)績所驗證，而且業(yè)績的高增長具有延續(xù)趨勢，一二線業(yè)績和股市屢屢創(chuàng)出新高，在淡季需求動銷依舊較好。國內(nèi)食品，百貨，加盟，便利店，食品消費市場空間還是很大的。目前中國的中等收入以上人群已超過3億人，這些人都是食品，百貨，加盟，便利店的潛在消費者，如果按照一人一年消費1萬元來計算，這就是一個3萬億元的大市場。于信息碎片化、媒介多元化、用戶分散化的時代背景，各大銷售企業(yè)紛紛通過多媒體、多元化營銷增加品牌曝光度，提升品牌活力。而與大IP跨界合作，就是較受消費者歡迎，也是很多品牌熱衷的一種方式。有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)在宏觀環(huán)境推動行業(yè)消費進入量穩(wěn)價升時期。2015年之后,我國勞動人口達到峰值,開始進入老齡化社會,人口紅利逐漸消失,第三次消費高峰結(jié)束。但隨著城市化率提高,城鎮(zhèn)居民人均年消費支出的增加,食品飲料消費開始從“量”向“價”轉(zhuǎn)變。瀘州連鎖連鎖超市合作回本塊

成都聯(lián)合一百超市有限公司是一家聯(lián)合一百連鎖品牌便利店起源于成都，現(xiàn)分布在祖國的大江南北，在各級領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)下，借力偉大祖國給予企業(yè)的發(fā)展機遇，聯(lián)合一百取得了可喜的成績，競爭能力和治理能能力不斷提高，其服務(wù)對象已涵蓋央企、大中專院校及全國多個社區(qū)。服務(wù)方式也從單一的傳統(tǒng)便利店提升到大型賣場、無人智能超市、無人售貨機、020線上線下結(jié)合、到店到家、社區(qū)新零售等多樣性的智能服務(wù)體系。的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。成都聯(lián)合一百超市擁有一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團隊，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供食品，百貨，加盟，便利店。成都聯(lián)合一百超市不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺，以應(yīng)用為重點，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值，提供更優(yōu)服務(wù)。成都聯(lián)合一百超市始終關(guān)注食品、飲料行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價值，是我們前行的力量。