勃肯特董事長(zhǎng)王岳超就給自己定下了三個(gè)目標(biāo)：一是鎮(zhèn)江新工廠的投建；二是市場(chǎng)布局的完善，實(shí)現(xiàn)從小批量到大批量的過(guò)渡；三是新產(chǎn)品的持續(xù)開(kāi)發(fā)?；仡櫦磳⑦^(guò)去的一年，這三個(gè)目標(biāo)勃肯特都已經(jīng)完成。“今年的整體運(yùn)營(yíng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，特別是鎮(zhèn)江工廠的投產(chǎn)為公司整體實(shí)力的提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！蓖踉莱f(shuō)?！芭c時(shí)間賽跑”的勃肯特一直秉承做世界前列的并聯(lián)機(jī)器人的理念，而從勃肯特的整體布局來(lái)看，可以歸納為“一二三”：一個(gè)并聯(lián)產(chǎn)業(yè)生態(tài)；硬件和軟件兩個(gè)創(chuàng)新戰(zhàn)略；新材料、新結(jié)構(gòu)、新應(yīng)用三個(gè)突破方向。勃肯特機(jī)器人為您提供機(jī)器人，歡迎新老客戶來(lái)電！重載scara機(jī)器人價(jià)格

記得之前的文章中有很多粉絲朋友留言，問(wèn)我們?yōu)槭裁唇小鞍⑼緳C(jī)器人”這個(gè)名字，還有些朋友問(wèn)我們?yōu)槭裁锤疫@么標(biāo)題黨，對(duì)標(biāo)ABB。我們推送的頭條文章可以讓大家詳細(xì)了解阿童木機(jī)器人和天津大學(xué)的血脈關(guān)系，這篇文章會(huì)讓大家更清楚的認(rèn)識(shí)到天津大學(xué)在并聯(lián)機(jī)器人領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和底蘊(yùn)。津大學(xué)是國(guó)內(nèi)較早進(jìn)行并聯(lián)機(jī)構(gòu)研究的高校，尤其是近十年以來(lái)，在高速并聯(lián)機(jī)器人研究方面取得諸多成果，進(jìn)行校企合作，研制出了輸液軟袋自動(dòng)化包裝生產(chǎn)線、鋰離子動(dòng)力電池全自動(dòng)分選成套裝備、乳化自動(dòng)化包裝生產(chǎn)線等裝備，項(xiàng)目成果在天津力神、石家莊四藥、杭州娃哈哈、云南安化等企業(yè)得到規(guī)模應(yīng)用，解決了長(zhǎng)期制約相關(guān)行業(yè)產(chǎn)能、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題。2016年1月，由天津大學(xué)黃田教授領(lǐng)銜的“高速并聯(lián)機(jī)器人關(guān)鍵技術(shù)及工程應(yīng)用”獲得2015年國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)。深圳并聯(lián)六軸機(jī)器人勃肯特機(jī)器人為您提供 機(jī)器人，期待為您！

勃肯特近期又推出了自己研發(fā)的控制系統(tǒng)BeMotion，該產(chǎn)品依托總線協(xié)議，控制軸數(shù)理論上沒(méi)有上限，且體積小接線少，更新迭代成本低，速度快；搭建于X86平臺(tái)上，使用i7處理器，高性能高算力，且內(nèi)核獨(dú)占，處理速度快性能穩(wěn)定，各部分水融但又互不干涉；預(yù)裝物聯(lián)網(wǎng)模塊，獲取生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)，構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)局域網(wǎng)。為構(gòu)建客戶私有工業(yè)云與工業(yè)互聯(lián)做準(zhǔn)備；深度挖掘云端海量數(shù)據(jù)，不斷訓(xùn)練完善并聯(lián)機(jī)器人自適應(yīng)控制模型，為機(jī)器人自適應(yīng)控制與模糊控制做準(zhǔn)備，降低后期維護(hù)成本，提高設(shè)備使用壽命。

制造業(yè)大國(guó)的光環(huán)催生了機(jī)器人行業(yè)美好的前景，中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)連續(xù)六年成為全球比較大的機(jī)器人市場(chǎng)，近年來(lái)更是發(fā)展迅猛，然而，在“內(nèi)憂外患”的情況下，中國(guó)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)卻面臨著畸形發(fā)展的困境，結(jié)構(gòu)性問(wèn)題突出。首先是發(fā)展受制于外資企業(yè)，在某些領(lǐng)域，外資企業(yè)甚至形成了壟斷地位，而國(guó)產(chǎn)機(jī)器人扎堆低端，造成機(jī)器人行業(yè)重復(fù)建設(shè)問(wèn)題突出。作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，機(jī)器人行業(yè)前期投入巨大，而且絕不是一個(gè)“錢砸下去就立馬能看到成效”的行業(yè)，企業(yè)的生存是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，但技術(shù)行業(yè)也有技術(shù)的規(guī)律，沒(méi)有個(gè)三五年的沉淀期，是很難具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的，產(chǎn)品打磨也需要腳踏實(shí)地勃肯特機(jī)器人生產(chǎn)廠家怎么選擇？

一分鐘超過(guò)430次。這24小時(shí)，當(dāng)新品節(jié)拍的測(cè)試結(jié)果出來(lái)的時(shí)候，勃肯特整個(gè)團(tuán)隊(duì)都傻了，王岳超說(shuō)他從來(lái)沒(méi)有想過(guò)能達(dá)到這個(gè)速度，這是創(chuàng)業(yè)帶給他的驚喜。在創(chuàng)業(yè)的三年時(shí)間里，這樣驚喜的時(shí)刻還有很多。比如今年3月份廣州展會(huì)上，某些國(guó)外品牌技術(shù)人員來(lái)到勃肯特的展臺(tái)，在看了勃肯特機(jī)器人之后，對(duì)他們說(shuō)：“你們產(chǎn)品比我們快多了！”在此之前，這兩個(gè)品牌的機(jī)器人已經(jīng)算是速度比較快的產(chǎn)品了?！捌鋵?shí)我們當(dāng)時(shí)想做一款高速產(chǎn)品的時(shí)候，目標(biāo)是375次/分鐘左右，可當(dāng)它實(shí)際跑出來(lái)的時(shí)候卻達(dá)到430多次，這是個(gè)天大的驚喜，我也沒(méi)有想到過(guò)?！蓖踉莱敛谎陲椬约旱南矏偂５屗詰俚氖牵谶@驚喜背后，整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力的提高?！罢箷?huì)回來(lái)之后，明顯感覺(jué)到團(tuán)隊(duì)的工作態(tài)度、方式跟以前不同，大家的情緒都非常高漲。”勃肯特團(tuán)隊(duì)成員目前基本上都是90后，除了生存之外，工作更多地是想要獲得成就感，而產(chǎn)品得到認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)極大地滿足了他們的榮譽(yù)感。機(jī)器人本體及高速高精度自動(dòng)化解決方案，就選勃肯特機(jī)器人有限公司，歡迎客戶來(lái)電！寧波并聯(lián)六軸機(jī)器人訂制價(jià)格

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“我們現(xiàn)在的產(chǎn)品，即使更換一個(gè)彈簧，都要測(cè)2000個(gè)小時(shí)，所有的產(chǎn)品都是經(jīng)過(guò)了1000個(gè)小時(shí)測(cè)試之后才出廠的，我們不允許任何有瑕疵的產(chǎn)品流落到客戶這里?！痹谕踉莱磥?lái)，做任何事情都要對(duì)產(chǎn)品保持敬畏之心。在做事情總是先考慮成本的中國(guó)創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，王岳超認(rèn)為并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)缺的就是“顛覆者”，也就是能夠從性能和終客戶體驗(yàn)出發(fā)把產(chǎn)品做到很不錯(cuò)的企業(yè)。但要做這個(gè)顛覆者卻并不容易，需要從材料學(xué)、軟件算法、力學(xué)、機(jī)械結(jié)構(gòu)等方面做出極大地創(chuàng)新，在應(yīng)用端不斷完善自己應(yīng)用的工藝，根據(jù)工藝包讓客戶使用機(jī)器人更加便捷，部署成本更低、時(shí)間更短，只有達(dá)到了這樣的高度，在王岳超看來(lái)才叫顛覆，他也坦言在這一方面勃肯特的路還很長(zhǎng)重載scara機(jī)器人價(jià)格