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以房地產(chǎn)為例,一個(gè)***房產(chǎn)樓盤(pán)搞一個(gè)草根紅人***活動(dòng)就十分不妙,房產(chǎn)樓盤(pán)需要根據(jù)意向客戶的定位來(lái)采取推廣活動(dòng),可以采取表現(xiàn)樓盤(pán)**生活的活動(dòng)。如邀請(qǐng)高爾夫比賽***參與房產(chǎn)推廣。執(zhí)行力活動(dòng)推廣不單單需要前期精心的策劃,推廣策劃的計(jì)劃能不能比較大限度的執(zhí)行是非常關(guān)鍵的。執(zhí)行力首要表現(xiàn)為具體的任務(wù)描繪、任務(wù)流程步調(diào)、執(zhí)行人員、執(zhí)行時(shí)間、突發(fā)事情的處置計(jì)劃等。在活動(dòng)執(zhí)行的進(jìn)程中若是出現(xiàn)問(wèn)題,惹起用戶的不滿情緒,那活動(dòng)的推廣作用就會(huì)打折扣,乃至對(duì)網(wǎng)站起到惡劣的反作用。活動(dòng)策劃的后期效果預(yù)測(cè)和改進(jìn)。靜安區(qū)電話活動(dòng)策劃熱線
1、突出主題主題是節(jié)慶活動(dòng)的主旋律,如果主題模糊,就會(huì)使節(jié)慶活動(dòng)顯得內(nèi)容雜亂無(wú)章、效果平淡無(wú)奇,進(jìn)而導(dǎo)致節(jié)慶活動(dòng)缺乏活力,前景暗淡。而鮮明的主題,會(huì)指引著節(jié)慶活動(dòng)各個(gè)項(xiàng)目的策劃設(shè)計(jì)和執(zhí)行,從而使整個(gè)節(jié)慶活動(dòng)顯得利落不拖沓。例如青島國(guó)際啤酒節(jié),從一開(kāi)始就提出了“青島與世界干杯”這一主題,因而使青島國(guó)際啤酒節(jié)屆屆獲得成功,并走向全國(guó),走向世界。2、抓住特色節(jié)慶要辦好,關(guān)鍵在于有特色。找準(zhǔn)特色,就是**了節(jié)日經(jīng)濟(jì)的密碼;抓住特色,就是抓住了節(jié)日經(jīng)濟(jì)的命門(mén);節(jié)慶活動(dòng)的特色主要表現(xiàn)在民族特色、地域特色、文化特色和時(shí)代特色上。楊浦區(qū)電話活動(dòng)策劃哪家好活動(dòng)推廣不單單需要前期精心的策劃,推廣策劃的計(jì)劃能不能限度的執(zhí)行是非常關(guān)鍵的。
活動(dòng)策劃是提高市場(chǎng)占有率的有效行為,一份可執(zhí)行、可操作、創(chuàng)意突出的活動(dòng)策劃案,可有效提升企業(yè)的**度及品牌美譽(yù)度?;顒?dòng)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言,嚴(yán)格說(shuō)它們同屬市場(chǎng)策劃的兄弟分支,活動(dòng)策劃、市場(chǎng)策劃是相輔相成、相互聯(lián)系的。市場(chǎng)策劃和活動(dòng)策劃都從屬于企業(yè)的整體營(yíng)銷(xiāo)思想,只有在品牌策劃完善前提下做出的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才兼具整體性和延續(xù)性,也只有這樣,能夠有效的使受眾群體了解一個(gè)品牌的文化內(nèi)涵。營(yíng)銷(xiāo)主導(dǎo)型活動(dòng)策劃市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃營(yíng)銷(xiāo)主導(dǎo)型活動(dòng)策劃指:其活動(dòng)以盈利銷(xiāo)售為主、品牌宣傳為輔而展開(kāi)的主題策劃。如2002中國(guó)南方汽車(chē)展、2002國(guó)慶房產(chǎn)大聯(lián)展以及首屆廣東企業(yè)家VS中國(guó)明星足球賽。
策劃書(shū)名稱(chēng)盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng),如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書(shū)”,置于頁(yè)面**,當(dāng)然可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面?;顒?dòng)背景這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好***的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過(guò)去及現(xiàn)狀的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
機(jī)構(gòu)(1)公關(guān)公司 / 進(jìn)行媒體及境外事務(wù)的運(yùn)作并預(yù)寫(xiě)新聞稿(2)廣告設(shè)計(jì)公司 / 進(jìn)行活動(dòng)的整體形象的美化(3)藝術(shù)設(shè)計(jì)顧問(wèn) / 提高活動(dòng)整體內(nèi)涵及優(yōu)化(4)推廣代言人 / 擴(kuò)大影響力(5)監(jiān)測(cè)部門(mén) / 觀察新聞與廣告播出的各階層反應(yīng),實(shí)時(shí)反饋保障措施(1)政策 / 明確的實(shí)施方針。避免在推廣中因各單位理解的模糊而影響積極性和進(jìn)度。(2)人員 / 明確的工作分配。提高全員的工作熱情并確立責(zé)任范圍。(3)資金 / 提早確認(rèn)資金情況,爭(zhēng)取替代方案的修正時(shí)機(jī)。(4)時(shí)間 / 建立時(shí)間點(diǎn)反推的安全機(jī)制。設(shè)進(jìn)度檢查責(zé)任人。對(duì)目標(biāo)受眾的吸引力大小是活動(dòng)推廣策劃成功與否的根本。靜安區(qū)電話活動(dòng)策劃熱線
傳播主導(dǎo)型活動(dòng)策劃指:以品牌宣傳為主、盈利銷(xiāo)售為輔的策劃.靜安區(qū)電話活動(dòng)策劃熱線
策劃要做到具有良好的執(zhí)行性,除了需要進(jìn)行周密的思考外,詳細(xì)的活動(dòng)安排也是必不可少的?;顒?dòng)的時(shí)間和方式必須考慮執(zhí)行地點(diǎn)和執(zhí)行人員的情況進(jìn)行仔細(xì)分析,在具體安排上應(yīng)該盡量周全,另外,還應(yīng)該考慮外部環(huán)境(如天氣、民俗)的影響。變換寫(xiě)作風(fēng)格一般來(lái)說(shuō),策劃人員在策劃案的寫(xiě)作過(guò)程中往往會(huì)積累自己的一套經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然這種經(jīng)驗(yàn)也體現(xiàn)到策劃書(shū)的寫(xiě)作形式上,所以每個(gè)人的策劃書(shū)可能都會(huì)有自己的模式。但是往往是這樣的模式會(huì)限制了策劃者的思維,沒(méi)有一種變化的觀點(diǎn)是不可能把握市場(chǎng)的。而在策劃書(shū)的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫(xiě)作風(fēng)格,因?yàn)槿绻粋€(gè)客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度,而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn)。靜安區(qū)電話活動(dòng)策劃熱線
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