用單一拳頭產(chǎn)品做品牌，然后系列產(chǎn)品跟進(jìn)，是許多企業(yè)采取的策略。煙臺的喜旺公司老板前身是一個(gè)普通的賣熟肉的個(gè)體經(jīng)營者，但喜旺在幾年內(nèi)成為了山東省內(nèi)舉足輕重的肉食品牌。山東肉食市場競爭異常激烈，除全國品牌雙匯、雨潤、得利斯外，還有各地品牌如煙臺的龍大、青島的希杰、濟(jì)南維爾康等，喜旺何以突破重圍？首先因?yàn)橄餐?*初集中優(yōu)勢做煙臺市區(qū)，還因?yàn)槠溆凶约旱娜^產(chǎn)品——豬頭肉。喜旺豬頭肉的獨(dú)特美味其它任何一個(gè)企業(yè)都生產(chǎn)不出來，喜旺憑借這一不起眼的拳頭產(chǎn)品樹立了自己專業(yè)的形象。靠拳頭產(chǎn)品占領(lǐng)市場后，喜旺迅速增加了幾十個(gè)品牌，由一個(gè)個(gè)體戶搖身一變成為了集團(tuán)軍。喜旺把在煙臺的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提高，在一年內(nèi)成功占領(lǐng)了山東市場。集中區(qū)域市場把它做透，不但能盡量減少營銷失誤，而且能為日后大規(guī)模推廣積累寶貴的營銷經(jīng)驗(yàn)。虹口區(qū)電話品牌宣傳推廣優(yōu)勢

覆蓋面廣質(zhì)量合作網(wǎng)站超過40萬家，涵蓋全部115個(gè)細(xì)分行業(yè)，覆蓋95%的中國網(wǎng)民，每日超過100億次的展現(xiàn)機(jī)會(huì)，是五星級評級機(jī)制鎖定的質(zhì)量網(wǎng)站。針對性強(qiáng)擁有全球**的互聯(lián)網(wǎng)精細(xì)定向技術(shù)實(shí)力，通過多種定向技術(shù)，無限觸達(dá)消費(fèi)者。展現(xiàn)多樣豐富的廣告類型，極具沖擊力的創(chuàng)意形式，支持文字、圖片、動(dòng)畫等格式多達(dá)20余種，有效提升企業(yè)品牌形象。性價(jià)比高以行業(yè)**的技術(shù)和極具優(yōu)勢的價(jià)格，幫助企業(yè)獲得性價(jià)比極高的投放回報(bào)。按效果付費(fèi)按照目標(biāo)受眾曾經(jīng)瀏覽或點(diǎn)擊過的廣告次數(shù)收費(fèi)。虹口區(qū)電話品牌宣傳推廣優(yōu)勢而這些文章大多出現(xiàn)在大的行業(yè)網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站中。

事實(shí)上，品牌建設(shè)遠(yuǎn)沒有想象中那么復(fù)雜。尤其是在信息時(shí)代的來臨，網(wǎng)絡(luò)覆蓋到人們生活中的方方面面，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們工作生活不可缺少的信息平臺。除了傳統(tǒng)的營銷方式外，不少企業(yè)也參與網(wǎng)絡(luò)營銷，這為中小企業(yè)品牌建設(shè)提供了一個(gè)絕好的機(jī)會(huì)，利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)品牌，不僅低投入、高回報(bào)，而且具有覆蓋面廣的特點(diǎn)。中小企業(yè)想要使用網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建品牌，主要還得遵循以下幾大原則。清晰的品牌訴求。中小企業(yè)在構(gòu)建品牌時(shí)，先要明確企業(yè)想要構(gòu)建哪種品牌文化，為建設(shè)品牌營造一個(gè)良好的開端。品牌故事、品牌文化、品牌精神這些都是品牌訴求，想要做好品牌建設(shè)需要一個(gè)具有系統(tǒng)性且清晰的品牌訴求。

品牌延伸（BrandExtensions），是指一個(gè)現(xiàn)有的品牌名稱使用到一個(gè)新類別的產(chǎn)品上。即品牌延伸策略是將現(xiàn)有成功的品牌，用于新產(chǎn)品或修正過的產(chǎn)品上的一種策略。品牌延伸并非只借用表面上的品牌名稱，而是對整個(gè)品牌資產(chǎn)的策略性使用。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，市場競爭愈加激烈，廠商之間的同類產(chǎn)品在性能、質(zhì)量、價(jià)格等方面強(qiáng)調(diào)差異化變得越來越困難。廠商的有形營銷威力**減弱，品牌資源的獨(dú)占性使得品牌成為廠商之間競爭力較量的一個(gè)重要籌碼。于是，使用新品牌或延伸舊品牌成了企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)必須面對的品牌決策。能與高手下棋的自然是高手，這是消費(fèi)者的普遍心理。

流行影視作品中的人物名稱由于有很高的**度，也往往成為品牌搶注的熱點(diǎn)。如前幾年多家企業(yè)先后為搶注“翠花”打的不亦樂乎，電視劇《劉老根》的名稱也成為了商標(biāo)爭奪的焦點(diǎn)。品牌起名時(shí)還可以借助許多公眾**資源，便于記憶、傳播和推廣。如：“天堂傘”名稱借助了產(chǎn)地杭州的**度和美譽(yù)度，“娃哈哈”名稱取自耳熟能詳?shù)?**傳統(tǒng)童歌?，F(xiàn)代社會(huì)信息交流的速度太快，同行業(yè)之間不但產(chǎn)品同質(zhì)化，而且營銷也同質(zhì)化。如何尋找更新的營銷思路以求突破？借鑒其它行業(yè)的先進(jìn)營銷經(jīng)驗(yàn)是一種有效的方法。定位差異化。主要包括品牌定位、行業(yè)角色（競爭導(dǎo)向）等。虹口區(qū)咨詢品牌宣傳推廣介紹

新奇品牌策略的操作難度在于：一是創(chuàng)意，二是結(jié)果控制。虹口區(qū)電話品牌宣傳推廣優(yōu)勢

保健品***市場被紅桃K牢牢的控制了達(dá)十年之久，后期之秀血爾選擇了挑戰(zhàn)策略。在挑戰(zhàn)紅桃K之前，血爾做了詳細(xì)的市調(diào)。針對紅桃K的許多弱點(diǎn)，血爾有針對性的正面攻擊。紅桃K的消費(fèi)人群不分男女老少，血爾選擇了主攻城市女性目標(biāo)市場；紅桃K強(qiáng)調(diào)***快，血爾突出***持久；紅桃K廣告主要集中在城鄉(xiāng)結(jié)合處，血爾大舉進(jìn)攻城市；經(jīng)銷紅桃K的代理商利潤率低，血爾為代理商留下了紅桃K幾倍的價(jià)格空間。血爾成功了，暫時(shí)位居行業(yè)第二。挑戰(zhàn)策略必須注重方法和技巧，此外要在分析**的前提下，提出差異化策略。虹口區(qū)電話品牌宣傳推廣優(yōu)勢

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