傳統(tǒng)老板線上存在現(xiàn)實問題:
1.團(tuán)隊與管理層面組織流程僵化:傳統(tǒng)企業(yè)的ISO體系和科層制管理在短視頻創(chuàng)作中成為阻礙,流程繁瑣、審批環(huán)節(jié)多,導(dǎo)致內(nèi)容發(fā)布不及時,扼殺了創(chuàng)意。KPI設(shè)置不合理:將線下銷售指標(biāo)直接平移至線上團(tuán)隊,沒有根據(jù)短視頻運營特點制定合適的考核指標(biāo),導(dǎo)致資源錯位,運營方向出現(xiàn)偏差。人才管理問題:傳統(tǒng)企業(yè)的HR體系難以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)人才特性,對短視頻運營人才的招聘、管理存在誤區(qū),且無法提供有競爭力的職業(yè)上升通道,導(dǎo)致人才流失。
2.內(nèi)容創(chuàng)作層面缺乏專業(yè)能力:短視頻創(chuàng)作需要掌握多種技能,如拍攝、剪輯、文案策劃等。傳統(tǒng)老板或其團(tuán)隊可能缺乏這些專業(yè)技能,難以創(chuàng)作出高質(zhì)量、有吸引力的內(nèi)容。難以把握用戶需求:傳統(tǒng)老板長期專注于傳統(tǒng)業(yè)務(wù),對短視頻用戶的需求和喜好缺乏深入了解,不知道如何制作能夠引發(fā)用戶共鳴、滿足用戶娛樂或信息獲取需求的內(nèi)容。創(chuàng)意和風(fēng)格局限:受傳統(tǒng)思維和工作方式的影響,傳統(tǒng)老板在短視頻創(chuàng)作中可能缺乏創(chuàng)新思維,難以突破常規(guī),形成獨特的創(chuàng)意和風(fēng)格,在眾多短視頻中難以脫穎而出。3.時間和精力層面日常事務(wù)繁忙 依托琛鑫輕創(chuàng)營,選準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)項目,成就創(chuàng)業(yè)輝煌人生!特殊琛鑫輕創(chuàng)營工廠直銷
琛鑫輕創(chuàng)宮:行動,才能改變一切!
學(xué)員小李滿臉期待地向琛鑫輕創(chuàng)營請教:你們內(nèi)容真是如同一盞明燈,瞬間照亮了我的認(rèn)知??晌倚睦镆恢庇袀€疑惑,究竟怎樣才能徹底擺脫窮人思維模式,讓自己的腦袋裝滿您這樣的思維方式呢?”來琛鑫輕創(chuàng)營會告訴你:“想要實現(xiàn)蛻變,.直接有效的辦法就是立刻投身項目,放手去干。先從吸引粉絲開始,再利用圖片資源進(jìn)行變現(xiàn)。賺錢與蛻變就像孿生兄弟,只有在持續(xù)的營銷實戰(zhàn)中摸爬滾打,才能真正實現(xiàn)自我成長。小李稍作停頓,繼續(xù)補(bǔ)充道:“耐心與勤奮是成功的基石,在這個過程中,要做好長期吃苦的準(zhǔn)備,腳踏實地、全神貫注地投入工作。每天主動收集大量同行案例,仔細(xì)研究他們的朋友圈運營策略,將好的內(nèi)容進(jìn)行整合創(chuàng)新,形成自己的特色。模仿行業(yè)高手的行動路徑,邊學(xué)邊做,在實踐中積累經(jīng)驗。同時,學(xué)會與高手合作,巧妙分工,讓專業(yè)的人負(fù)責(zé)售后,自己則聚焦流量獲取與變現(xiàn)環(huán)節(jié)。一旦這個模式順利運轉(zhuǎn)起來,財富的大門自然會為你敞開。”琛鑫輕創(chuàng)營著重強(qiáng)調(diào):“記住,想法再美好,若不付諸行動,都只是空中樓閣。唯有行動,才是開啟成功之門的鑰匙,才能真正改變現(xiàn)狀。” 云南琛鑫輕創(chuàng)營常用知識加入琛鑫輕創(chuàng)營,選對創(chuàng)業(yè)項目,開啟輕資產(chǎn)創(chuàng)富之旅!
琛鑫輕創(chuàng)營告訴你們做人設(shè)的是什么?是找到一個或幾個簡單但有力量的故事,并不斷重復(fù)講述。這些故事不需要太多,一兩個就足夠,關(guān)鍵是要讓人印象深刻。比如,你可以講自己的創(chuàng)業(yè)故事——我在互聯(lián)網(wǎng)上是怎么一步步摸索成功的,或者你開店時的創(chuàng)意靈感來源,又或者你為什么在某個領(lǐng)域如此牛逼。這些故事構(gòu)成了你的人設(shè)。以我的創(chuàng)業(yè)故事為例:我在華東師范大學(xué)像下,遇到了一個退學(xué)的大二學(xué)生。他對我說:“跟我一起創(chuàng)業(yè)吧!”我雖然當(dāng)時對創(chuàng)業(yè)一竅不通,但還是毫不猶豫地說:“好啊,那咱們就創(chuàng)業(yè)吧!”于是,我們坐在草坪上開始商量怎么創(chuàng)業(yè),一路堅持到現(xiàn)在。這個故事是不是很牛?一個好的人設(shè)故事,一定要有清晰的人物、時間、地點和背景。比如,我在哪里(華東師范大學(xué))、什么時候(大學(xué)時期)、遇到了誰(退學(xué)的大二學(xué)生),以及發(fā)生了什么(一起創(chuàng)業(yè))。這樣的故事真實,還能讓聽眾迅速記住你,建立起對你的信任和認(rèn)同。記住,人設(shè)就是用故事塑造自己,讓別人看到你的獨特之處。
我們幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,線上銷量翻倍。王先生經(jīng)營一家傳統(tǒng)家具廠,多年來一直依靠線下渠道銷售。然而,隨著線上市場的崛起,他的生意逐漸受到?jīng)_擊,客戶流失嚴(yán)重,銷量持續(xù)下滑。面對這一困境,王先生感到力不從心,甚至開始懷疑自己的經(jīng)營模式是否還能適應(yīng)市場的變化。就在他幾乎要放棄線上市場時,琛鑫輕創(chuàng)營伸出了援手。我們首先對王先生的家具廠進(jìn)行了調(diào)研,發(fā)現(xiàn)他的產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良,但在線上缺乏品牌曝光和的用戶觸達(dá)。于是,輕創(chuàng)營為他設(shè)計了一套全新的線上運營方案。第一步是內(nèi)容策劃。我們?yōu)橥跸壬募揖咂放拼蛟炝霜毺氐钠放乒适?,并通過短視頻、圖文等形式在抖音、小紅書和微信公眾號上發(fā)布。系統(tǒng)性的幫助用戶在線上實現(xiàn)數(shù)字化業(yè)務(wù)管理。琛鑫輕創(chuàng)營:輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)界的 “造富工廠”,實力出圈。
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