新能源光伏電站的設(shè)計原則首先，應(yīng)當(dāng)結(jié)合項目的實際建設(shè)情況展開深入研究，制定出多種施工設(shè)計方案，還要針對不同的方案內(nèi)容加以比較，在其中進(jìn)一步選擇科學(xué)合理的方案進(jìn)行施工建設(shè)；其次，還要對光伏電站的主要建設(shè)位置以及當(dāng)?shù)氐馁Y源分配情況展開深入分析，實現(xiàn)對于太陽能電池組件陣列的合理布置，而對于那些大尺寸的組件，在進(jìn)行安裝的過程中，就要進(jìn)一步降低系統(tǒng)的安裝時間與安裝材料等內(nèi)容，穩(wěn)步提升安裝的便捷性；在電纜的布線過程中，要實現(xiàn)質(zhì)量的連線方案，在電纜方面則要采用防紫外線電纜，采用短連線的方式，還要進(jìn)一步采用高效性的逆變器與變壓器，針對工程項目內(nèi)部的各大施工流程展開集中監(jiān)控，在預(yù)防各類故障的同時，對工程造價展開科學(xué)合理的控制。光伏發(fā)電項目? ? ? 光伏發(fā)電啟動的籌措。中國臺灣標(biāo)準(zhǔn)發(fā)電項目承包及安裝分包施工產(chǎn)業(yè)化

合同管理要點與策略

合同管理是光伏電站項目建設(shè)中的重要內(nèi)容，項目建設(shè)過程中的一切工作均需要嚴(yán)格按照合同方案執(zhí)行。組織項目相關(guān)參與人員對工程建設(shè)合同進(jìn)行認(rèn)真研讀，進(jìn)一步熟悉合同的條款內(nèi)容、相關(guān)權(quán)責(zé)規(guī)定；強(qiáng)化分包合同管理，所實施的分包合同須嚴(yán)格遵循相關(guān)制度和項目的總體要求，并需要得到建設(shè)單位的認(rèn)可；建立工程合同索賠管理，規(guī)范索賠操作事項，對合同中的索賠與反索賠事項進(jìn)行重點研究，強(qiáng)化整個項目管理，避免項目經(jīng)濟(jì)效益受到損失。 新疆智能發(fā)電項目承包及安裝分包施工生產(chǎn)企業(yè)光伏陣列相對于屋頂平行鋪設(shè)，支架采用鋼制預(yù)埋件點陣式固定橫梁。

（一）發(fā)展歷程

光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并非一蹴而就，而是經(jīng)歷了漫長且曲折的過程。早期，光伏技術(shù)主要應(yīng)用于航天等特殊領(lǐng)域，由于成本高昂、技術(shù)不成熟等原因，難以在地面大規(guī)模推廣。然而，隨著半導(dǎo)體技術(shù)的不斷進(jìn)步以及全球?qū)η鍧嵞茉葱枨蟮闹饾u覺醒，光伏產(chǎn)業(yè)開始在民用領(lǐng)域嶄露頭角。從上世紀(jì)70年代的石油危機(jī)引發(fā)人們對替代能源的關(guān)注，到90年代各國相關(guān)部門開始出臺一系列鼓勵可再生能源發(fā)展的政策，光伏產(chǎn)業(yè)迎來了初步的發(fā)展機(jī)遇，技術(shù)研發(fā)不斷推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模緩慢擴(kuò)大。進(jìn)入21世紀(jì)后，尤其是在過去的十幾年間，隨著中國等國家對光伏產(chǎn)業(yè)的大力扶持，大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)投資、技術(shù)創(chuàng)新以及成本的急劇下降，使得光伏產(chǎn)業(yè)步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了從邊緣到主流、從高成本到平價上網(wǎng)的華麗轉(zhuǎn)身。

在工程項目采購工作的開展進(jìn)程中，采購經(jīng)理應(yīng)當(dāng)積極調(diào)配工程師來對工程事項進(jìn)行負(fù)責(zé)，還要構(gòu)建出生產(chǎn)責(zé)任制來保證生產(chǎn)質(zhì)量與生產(chǎn)效率不受影響。舉例說明，電氣工程師或是土建工程師，要對相關(guān)工程項目中工程費用或是工程進(jìn)度方面存在的問題進(jìn)行科學(xué)合理的配置，還要在后續(xù)的施工過程中，制定出與之對應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，使得安全工程師可以對施工安全所負(fù)責(zé)，保證施工安全、施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度等內(nèi)容不會受到影響。其次，還要配置出專業(yè)的工程資料管理人員，針對新能源光伏電站中涉及到的資料內(nèi)容進(jìn)行歸檔處理，整理好竣工資料，由于光伏電站建造的時間比較短，在施工建設(shè)過程中的工作人員數(shù)量比較多，這也使得對于工作人員的管理成為了工程項目管理過程中的重要任務(wù)。分布式光伏發(fā)電項目在建設(shè)過程中施工企業(yè)是責(zé)任主體并承擔(dān)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

采購管理的要點與策略

所采購的設(shè)備與材料可以直接影響光伏電站施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，光伏EPC總承包單位應(yīng)對采購工作進(jìn)行重點管理，確保項目建設(shè)的安全性、經(jīng)濟(jì)性與可靠性。項目材料與機(jī)械設(shè)備的采購均通過招標(biāo)實現(xiàn)，在公平、公正的原則上開展采購工作，對通過招標(biāo)無法購買到的設(shè)備與材料，以公平競爭的方式完成，擇推薦擇供應(yīng)商，控制采購成本；光伏組件、逆變器、變壓器、線路、自動保護(hù)裝置均是光伏電站重要的采購材料，應(yīng)強(qiáng)化對這些材料的質(zhì)量監(jiān)管，成立專門的質(zhì)量監(jiān)督小組，對整個產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)管，并在出廠前進(jìn)行質(zhì)量檢核，確保設(shè)備質(zhì)量，避免后續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問題，影響整個項目的施工質(zhì)量；強(qiáng)化設(shè)計、采購與施工之間的協(xié)同性，促進(jìn)三者優(yōu)勢互補(bǔ)，通過開展統(tǒng)籌管理和分項管理避免出現(xiàn)管理盲區(qū)，以此改善管理成效； 版型：防腐是對屋面的基本要求。重慶品牌發(fā)電項目承包及安裝分包施工施工

光伏發(fā)電安裝后，可以實現(xiàn)自發(fā)自用，余電上網(wǎng)，降低用電成本，獲取額外收入。對工商業(yè)來說是個不錯的選擇。中國臺灣標(biāo)準(zhǔn)發(fā)電項目承包及安裝分包施工產(chǎn)業(yè)化

光伏電站中的光伏系統(tǒng)由以下重要部分組成：光伏組件：是由光伏電池片制造成薄膜板放置在封裝層之間；逆變器：將光伏組件產(chǎn)生的直流電源逆變成可并網(wǎng)的交流電源；蓄電池：以化學(xué)方式存儲直流電（DC）的裝置；光伏支架：為光伏組件提供支撐定位作用。光伏系統(tǒng)的類型光伏系統(tǒng)大體可分為兩種類型：并網(wǎng)系統(tǒng)：這類系統(tǒng)的優(yōu)點在于不用電池蓄能，直接與國家電網(wǎng)相連，不用擔(dān)心停電的情況；離網(wǎng)系統(tǒng)：離網(wǎng)系統(tǒng)需要蓄電池來蓄能，成本相對會高些。中國臺灣標(biāo)準(zhǔn)發(fā)電項目承包及安裝分包施工產(chǎn)業(yè)化