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江蘇特色小鎮(zhèn)設計項目

來源: 發(fā)布時間:2022-02-26

特色小鎮(zhèn)到底是什么、如何進行特色小鎮(zhèn)設計,如何促進特色小鎮(zhèn)建設,說法不一,開出來的五花八門。基于對中國城鎮(zhèn)化持續(xù)的觀察及豐富案例,“特色小鎮(zhèn)”必須是符合當代人生產和生活的現(xiàn)代文明產物,是當代社會人才、技術、資金、信息匯聚的產物,“特色小鎮(zhèn)”絕不是建成的?!疤厣℃?zhèn)”首先是一個內生過程。目前大家都有共識,特色小鎮(zhèn)不局限于行政區(qū)劃單元上的建制鎮(zhèn)(這里我們先不談有關部門概念上的“特色小城鎮(zhèn)”),不同于產業(yè)園區(qū),應是相對單獨于市區(qū),具有明確產業(yè)定位、文化內涵、休閑旅游和一定社區(qū)功能的發(fā)展空間平臺。上海悉迅與您分享特色小鎮(zhèn)設計發(fā)揮的重要作用。江蘇特色小鎮(zhèn)設計項目

特色小鎮(zhèn)設計要突出“多規(guī)合一”,從經濟和社會發(fā)展規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、區(qū)域控制性詳細規(guī)劃、專項規(guī)劃等進行有效銜接。我們曾在深圳協(xié)助一新區(qū)開展投融資規(guī)劃工作,并針對經濟發(fā)展目標,土地承載能力和項目規(guī)劃儲備進行系統(tǒng)評估和反饋修正,比較終達成協(xié)調統(tǒng)一的發(fā)展目標,較大提升了項目落地率。通過IFP思想和地理信息系統(tǒng)技術,建立一套對各類規(guī)劃在一個平面上分析的方法,可以架起規(guī)劃和建設的橋梁、和市場的橋梁、項目和資本的橋梁,讓各項規(guī)劃中的內容真正接地氣、落地生根、開花結果。江西民宿特色小鎮(zhèn)設計建筑風格特色小鎮(zhèn)設計的運用領域有哪些?

小鎮(zhèn)的產業(yè)選擇,主要是要根據當地的產業(yè)優(yōu)勢和規(guī)劃,結合房企本身的資源來決定的,房企相互之間并沒有太多參考意義。反倒是不同房企采取的不同的開發(fā)模式,更具有借鑒價值。先住后產模式在開發(fā)模式上是先開發(fā)住宅,承諾后期導入產業(yè)配套的模式。和自帶產業(yè)模式不同的是,在文旅方面,尚無自身運營業(yè)態(tài)和成熟的IP資源,在售項目更多是打造硬件配套展示區(qū)來吸引客戶,并沒有清晰的開發(fā)和拓展模型?,F(xiàn)在地方對于特色小鎮(zhèn)設計項目的前期規(guī)劃方案,成熟度的要求越來越高,也就是說在拿地的時候就要想清楚怎么干,變相銷售住宅的開發(fā)模式也越來越難復制

特色產業(yè)小鎮(zhèn)一般分為兩種:一種是開放以來自發(fā)形成的專業(yè)鎮(zhèn)(比如:中山古鎮(zhèn),樟木頭鎮(zhèn)等);另外一種是依托于當地發(fā)達的經濟體系進行特色小鎮(zhèn)設計形成的新型小城鎮(zhèn)(比如云棲小鎮(zhèn)、基金小鎮(zhèn)等)。比如,“中國燈飾之都”——中山古鎮(zhèn),其燈飾占全國燈飾照明行業(yè)70%的市場份額,每年大約有各地采購商320萬人次造訪古鎮(zhèn)。全國比較大塑膠原料集散地之一——東莞市樟木頭鎮(zhèn)的塑膠產業(yè)成交量占全省的30%以上,在行業(yè)內素有‘北有余姚、南有樟木頭’的美譽。特色小鎮(zhèn)設計的設計要求有哪些?上海悉迅工程設計有限公司告訴您。

特色小鎮(zhèn)”是面向未來的新產業(yè)生態(tài)和成長空間,新常態(tài)下建設“特色小鎮(zhèn)”,主要是融合產業(yè)轉型升級、文化資源挖掘、旅游品牌打造等功能,成為傳承文化和推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的平臺,實現(xiàn)產業(yè)、文化、旅游、生態(tài)、社區(qū)功能的疊加,做到“特而強”“聚而合”“小而美”。我國經濟發(fā)展新常態(tài)下,小城鎮(zhèn)面臨新的發(fā)展機遇。一是農民收入提高帶來機遇,二是產業(yè)轉移和農民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶來機遇,三是高鐵、公路、橋梁、機場等重大基礎設施建成和完善帶來機遇,四是城市居民生活方式變化帶來機遇。城鎮(zhèn)化是現(xiàn)代化的必由之路,特色小鎮(zhèn)設計建設理當作為推進新型城鎮(zhèn)化、促進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的重要突破口。上海特色小鎮(zhèn)設計的市場價格。江蘇特色小鎮(zhèn)設計項目

特色小鎮(zhèn)設計可以去哪里購買?江蘇特色小鎮(zhèn)設計項目

傳統(tǒng)房地產企業(yè)做產業(yè)地產比較大的短板就在于產業(yè)能力缺乏,沒有自己的產業(yè)資源庫和運營經驗,這也是很多房企做產業(yè)小鎮(zhèn)比較大的障礙。資源合作模式就是通過大型企業(yè)的加持,以獲得和在土地指標和規(guī)模上的談判空間,約定低于市場價的低價和稅收返還,通過和運營機構的風險共擔和成就共享機制來實現(xiàn)長期的運營。為傳統(tǒng)房企做特色小鎮(zhèn)設計,不管是做文旅還是做特色產業(yè)小鎮(zhèn),致勝關鍵就是產業(yè)。是否有強勢的產業(yè)導入,直接影響拿地的成功率,也決定了后期的開發(fā)模式和盈利算賬模式。但是,目前來看,大量轉型做產業(yè)地產的房企,以往的開發(fā)經驗都在住宅開發(fā)領域,部分涉及商辦,與產業(yè)地產甚少交集,要順利轉型,還要經過一番考驗。江蘇特色小鎮(zhèn)設計項目

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