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對(duì)全體員工進(jìn)行GMP宣傳教育,將GMP制度化、經(jīng)常化在藥品生產(chǎn)中人員是很主要的和決定性的因素。所有員工必須不斷地接受培訓(xùn),員工培訓(xùn)應(yīng)成為一項(xiàng)有計(jì)劃的經(jīng)常性工作。通過培訓(xùn)加強(qiáng)提高領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員,專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)工人對(duì)藥品生產(chǎn)的質(zhì)量意識(shí)。在GMP管理的實(shí)施中,一個(gè)明顯的特點(diǎn)是在實(shí)際工作中推行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程SOP管理,即在藥品生產(chǎn)過程中任何與之相關(guān)的工作都必須完全按照SOP進(jìn)行,這樣,不但可以提高工作效率,而且可以避免因人為原因造成工作失誤影響藥品質(zhì)量。在設(shè)備管理中推行SOP管理,可以達(dá)到同樣的效果。一方面,在設(shè)備日常管理工作中可以規(guī)范工作方法,便于跟蹤管理。另一方面,在設(shè)備的生產(chǎn)運(yùn)行過程中可以規(guī)范工人的操作,提高操作技能。GMP咨詢能夠考查現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)和人員組成、按GMP認(rèn)證要求提出機(jī)構(gòu)調(diào)整建議。上海一站式GMP咨詢?cè)趺礃?/p>
根據(jù)GMP咨詢得知為了保證企業(yè)質(zhì)保體系的有效性的,藥品生產(chǎn)全過程得到始終如一的控制,在GMP實(shí)施過程中,每隔一個(gè)周期,組織專人對(duì)本企業(yè)GMP實(shí)施情況,作一次自查,或?qū)ζ髽I(yè)的重大質(zhì)量問題進(jìn)行針對(duì)性的自查,并列出整改措施與限期,將檢查出來的問題列出來,進(jìn)行整改,隨后進(jìn)行抽查或隨防,并記錄其結(jié)果。在下一個(gè)周期自查時(shí),先檢查上一次查出的問題是否已經(jīng)整改,整改中有什么問題,同時(shí)將本次查出的問題一并列出來做為再次整改內(nèi)容。每次自查結(jié)果和整改方案,均要作詳細(xì)記錄。上海一站式GMP咨詢?cè)趺礃幽軒椭髽I(yè)解決許多GMP實(shí)施過程中遇到的管理問題和技術(shù)問題。
GMP咨詢是質(zhì)量管理在制藥行業(yè)的體現(xiàn),產(chǎn)品質(zhì)量咨詢的種類按質(zhì)量咨詢的責(zé)任不同,可分為自我咨詢、使用方咨詢、第三方咨詢。按咨詢內(nèi)容不同,可分為質(zhì)量咨詢、體系咨詢、安全咨詢。藥品關(guān)系人命安危,因此藥品咨詢屬于安全咨詢,是屬于一種強(qiáng)制性的咨詢。GMP是一部體現(xiàn)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證新概念的國(guó)際GMP,其特點(diǎn)體現(xiàn)在它是結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)系列修改而成的標(biāo)準(zhǔn)。而在國(guó)外有些執(zhí)行著美國(guó)FDA咨詢的標(biāo)準(zhǔn),我國(guó)也有些單位通過了美國(guó)FDA咨詢。國(guó)際咨詢的意義本身就是不光要加強(qiáng)藥廠內(nèi)部諸多質(zhì)量因素的過程控制,也要對(duì)藥廠外部關(guān)鍵質(zhì)量因素有所控制。如配方、原料、輔料、包裝材料、儀器設(shè)備以及建筑材料的質(zhì)量采取控制措施。
制藥設(shè)備管理是一個(gè)規(guī)劃工程,要從GMP要求出發(fā),將設(shè)備“一生”納入綜合管理范疇,深入到設(shè)備管理的各個(gè)環(huán)節(jié),即設(shè)備資產(chǎn)管理、前期管理、使用與維護(hù)管理、潤(rùn)滑管理、故障管理等。憑借著豐富的實(shí)際生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)相應(yīng)的法規(guī)、政策的深刻的理解,能夠充分掌握法規(guī)的要求和標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)從廠房的總體布局、潔凈廠房的設(shè)計(jì)、企業(yè)合理有效組織機(jī)構(gòu)的建立、企業(yè)質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行、GMP軟件的編制與在生產(chǎn)中的運(yùn)作、企業(yè)員工的培訓(xùn)、GMP咨詢認(rèn)證前的企業(yè)自查等方面提供周到正確的指導(dǎo),能幫助企業(yè)解決許多GMP實(shí)施過程中遇到的管理問題和技術(shù)問題,使企業(yè)少走彎路,節(jié)省時(shí)間,節(jié)省資金,避免不必要的投入。GMP咨詢包括提出GMP領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容和工作方法的建議。
GMP咨詢后得知GMP的主要內(nèi)容可以概括為濕件、硬件、軟件。濕件指人員,硬件指廠房、設(shè)施與設(shè)備,軟件指組織、制度、工藝、操作、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、記錄、教育等管理規(guī)定。人員:需有一定數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員,所有工作人員均需進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和GMP知識(shí)培訓(xùn);廠房設(shè)施要符合GMP潔凈級(jí)別要求,生產(chǎn)藥品時(shí)必須在潔凈區(qū)內(nèi)生產(chǎn),使用的生產(chǎn)設(shè)備要求先進(jìn)性與適用性相結(jié)合,設(shè)備易清潔,不得與藥品發(fā)生任何變化(一般均采用不銹鋼材料制作);軟件:必需制訂完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和記錄憑證類文件。它包括了生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、物料、驗(yàn)證、銷售、廠房、凈化系統(tǒng)、行政、衛(wèi)生、培訓(xùn)等各方面。藥品GMP認(rèn)證咨詢服務(wù)內(nèi)容包括協(xié)助企業(yè)成立GMP認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。麗水醫(yī)療器械GMP咨詢附錄
GMP記錄是評(píng)定企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)水平的重要依據(jù),也是藥品質(zhì)量追溯和質(zhì)量管理體系改進(jìn)的重要依據(jù)。上海一站式GMP咨詢?cè)趺礃?/p>
GMP咨詢:驗(yàn)證工作、協(xié)助企業(yè)建立驗(yàn)證小組、對(duì)驗(yàn)證小組成員進(jìn)行培訓(xùn)、確定企業(yè)驗(yàn)證內(nèi)容、協(xié)助企業(yè)制訂驗(yàn)證方案,指導(dǎo)驗(yàn)證小組組織實(shí)施驗(yàn)證工作、審核、修改驗(yàn)證報(bào)告。申報(bào)資料:提供申報(bào)資料的要求和格式樣本、指導(dǎo)編寫申報(bào)資料、審核、修改企業(yè)編制的申報(bào)資料、與企業(yè)共同確定申報(bào)資料、申報(bào)資料制作。自檢與迎檢、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行自檢、進(jìn)行GMP咨詢認(rèn)證的模擬檢查、協(xié)助企業(yè)編寫匯報(bào)材料內(nèi)容,制作匯報(bào)材料演示版、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行迎檢準(zhǔn)備與迎檢。上海一站式GMP咨詢?cè)趺礃?/p>
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