輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用是指輔助生產(chǎn)部門(mén)分?jǐn)偟馁M(fèi)用，常見(jiàn)的輔助生產(chǎn)部門(mén)有機(jī)器維修部、電力維修部等。常見(jiàn)的分配方法有：直接分配法、間接分配法、交互分配法和代數(shù)分配法，此幾種方法在教科書(shū)有敘述，此處不再贅述。制造費(fèi)用的分配制造費(fèi)用主要是指直接材料、直接人工、其他直接費(fèi)用外的一些不能直接計(jì)入成本對(duì)象的費(fèi)用，如：水電費(fèi)、廠(chǎng)房折舊費(fèi)等。制造費(fèi)用常見(jiàn)的分配方法有：按材料成本分配、按人工成本分配、按人工工時(shí)分配（實(shí)際或定額）、按機(jī)器工時(shí)分配（實(shí)際或定額）。分配方式的選擇的標(biāo)準(zhǔn)仍然是主要成本驅(qū)動(dòng)因素。支持多個(gè)倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)位管理，庫(kù)存管理可準(zhǔn)確到每個(gè)倉(cāng)位。嘉興小微企業(yè)成本核算開(kāi)發(fā)商

把一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用，按其性質(zhì)和發(fā)生地點(diǎn)，分類(lèi)歸集、匯總、核算，計(jì)算出該時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用發(fā)生總額和分別計(jì)算出每種產(chǎn)品的實(shí)際成本和單位成本的管理活動(dòng)。其基本任務(wù)是正確、及時(shí)地核算產(chǎn)品實(shí)際總成本和單位成本，提供正確的成本數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)，并借以考核成本計(jì)劃執(zhí)行情況，綜合反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。背景在成本管理的工作中，是否遇到過(guò)以下情形：老板經(jīng)營(yíng)思路與時(shí)俱進(jìn),對(duì)成本控制提出更高要求，感覺(jué)壓力很大，但又不知從哪入手。每個(gè)月結(jié)賬加班加點(diǎn)做出來(lái)一沓子成本分析報(bào)告，可是好像別的部門(mén)也不當(dāng)回事，做成本分析的價(jià)值在哪里？說(shuō)起降低成本，別的部門(mén)都覺(jué)得是財(cái)務(wù)的事情，怎樣讓他們能重視呢？業(yè)務(wù)部門(mén)做事情的時(shí)候沒(méi)有考慮對(duì)成本的影響，成本超支了，才來(lái)咨詢(xún)財(cái)務(wù)的意見(jiàn)，能不能把這個(gè)控制工作做在前面，把造成的損失降低些呢？間接成本越來(lái)越多，怎么合理分?jǐn)偤孟穸疾缓线m??？南京中小制造業(yè)成本核算自主研發(fā)系統(tǒng)自帶各種樣式的業(yè)務(wù)報(bào)表、支持手機(jī)審批單據(jù)、實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公；

成本核算程序當(dāng)生產(chǎn)費(fèi)用開(kāi)始發(fā)生，到算出完工產(chǎn)品總成本和單位成本為止的整個(gè)成本計(jì)算的步驟稱(chēng)為成本核算程序，一般包括生產(chǎn)費(fèi)用支出的審核、確定成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目，開(kāi)設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬、進(jìn)行要素費(fèi)用的分配、進(jìn)行綜合費(fèi)用的分配、進(jìn)行完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的劃分和計(jì)算產(chǎn)品的總成本和單位成本等六個(gè)步驟。企業(yè)成本核算管控存在的問(wèn)題隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)制度的逐步完善，我國(guó)當(dāng)前企業(yè)成本核算與管理雖取得長(zhǎng)足進(jìn)步，但是仍然存在不足。比如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面：專(zhuān)業(yè)的企業(yè)成本核算人員缺乏、成本核算方法不科學(xué)、車(chē)間劃分不明顯或者傳遞手續(xù)不完善等都嚴(yán)重影響企業(yè)成本管控。隨著經(jīng)濟(jì)一體化的加強(qiáng)，如今的競(jìng)爭(zhēng)是與外國(guó)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，因此，我們這有看清問(wèn)題所在，才能找出解決對(duì)策。

歸集成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)常言道“巧婦難為無(wú)米之炊”，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的歸集效率、準(zhǔn)確度及顆粒度直接決定了成本核算的準(zhǔn)確率、時(shí)效性及有效性，如何建立一整套基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集體系則成本了眾多成本管理人士需要解決的難題，比較常的是通過(guò)ERP資源管理系統(tǒng)進(jìn)行收集和共享。成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要包含：材料、人工、水電等投入的成本費(fèi)用、人工工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、在產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)成品數(shù)量等。選擇成本核算工具成本核算工具是決定成本核算效率關(guān)聯(lián)的因素，為了比較大化降低機(jī)會(huì)成本和沉沒(méi)成本，很多企業(yè)加快了管理的頻率，成本數(shù)據(jù)出具的效率成本管理者關(guān)注的又一重點(diǎn)。當(dāng)前，使用多的成本核算工具為ERP內(nèi)集成的成本核算系統(tǒng)，其極大的提升了成本核算的效率。當(dāng)然，用EXCEL核算成本的企業(yè)也有很多可使用條碼掃描快遞單號(hào)登記，并可以在銷(xiāo)售訂單內(nèi)直接查詢(xún)快遞的進(jìn)度情況。

訂單成本核算之銷(xiāo)售費(fèi)用處理訂單成本核算銷(xiāo)售費(fèi)用的模型和訂單分析，也要建立強(qiáng)關(guān)聯(lián)的關(guān)系。從收集的環(huán)節(jié)，一直到實(shí)際訂單的線(xiàn)索定向反彈，這樣作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，就能對(duì)當(dāng)時(shí)報(bào)價(jià)的預(yù)估的銷(xiāo)費(fèi)用，做到心中有數(shù)。訂單實(shí)際成本分析：銷(xiāo)售費(fèi)用收集、費(fèi)用分?jǐn)?。注意要點(diǎn)：1.銷(xiāo)售費(fèi)用：屬于期間費(fèi)用，核算層面不能納入，訂單分析需要管理；2.費(fèi)用來(lái)源：運(yùn)輸費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)，安裝調(diào)試費(fèi)，其他各種銷(xiāo)售；費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，費(fèi)用采購(gòu)；3.收集環(huán)節(jié)：無(wú)法定向訂單的，可以定向客戶(hù)/產(chǎn)品/項(xiàng)目維度；4.分?jǐn)偔h(huán)節(jié)：數(shù)量/金額/重量/體積/其他……；5.訂單成本核算分析：預(yù)估費(fèi)用，實(shí)際費(fèi)用，差異。訂單MRP，根據(jù)訂單下單數(shù)量于商品物料清單，產(chǎn)生采購(gòu)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃。南京中小企業(yè)成本核算定制開(kāi)發(fā)

報(bào)價(jià)、采購(gòu)價(jià)等歷史單價(jià)功能可隨時(shí)查看一段時(shí)間內(nèi)的歷史單價(jià)情況。嘉興小微企業(yè)成本核算開(kāi)發(fā)商

是主要從事添脈云ERP，添脈進(jìn)銷(xiāo)存，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開(kāi)發(fā)工具的一家企業(yè)，公司成立于2000-05-29，公司位于大朗鎮(zhèn)松柏朗新園一路6號(hào)2棟412實(shí)。目前公司產(chǎn)品及服務(wù)涉及多個(gè)行業(yè)。擁有著添脈云ERP，添脈進(jìn)銷(xiāo)存，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開(kāi)發(fā)工具等主要的業(yè)務(wù)，我們堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為根本本，以客戶(hù)為中心，以技術(shù)和服務(wù)為動(dòng)力和依托，積極進(jìn)取。公司采取全新的管理模式，完善的技術(shù)和周到的服務(wù)為生存根本，我們始終堅(jiān)持用戶(hù)至上 用心服務(wù)于客戶(hù)，堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動(dòng)添脈云ERP，添脈進(jìn)銷(xiāo)存，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開(kāi)發(fā)工具等產(chǎn)品的用戶(hù)群體。多年來(lái)公司平穩(wěn)發(fā)展，在與行業(yè)眾多企業(yè)共同發(fā)展中，積累了很多經(jīng)驗(yàn)，公司在商務(wù)服務(wù)行業(yè)中頗有競(jìng)爭(zhēng)力。一直以來(lái)公司本著合作共贏的精神，以人性化管理為基礎(chǔ)，樹(shù)立多維度、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀(guān)。嘉興小微企業(yè)成本核算開(kāi)發(fā)商

東莞添慧軟件有限公司辦公設(shè)施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，致力于發(fā)展添脈,添慧的品牌。公司堅(jiān)持以客戶(hù)為中心、企業(yè)管理軟件銷(xiāo)售、租賃、硬件設(shè)備銷(xiāo)售、電腦軟件的開(kāi)發(fā)及技術(shù)服務(wù)、電子商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā)、貨物或技術(shù)進(jìn)出口(國(guó)家禁止或涉及行政審批的貨物和技術(shù)進(jìn)出口除外)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))市場(chǎng)為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶(hù)之所想，急用戶(hù)之所急，全力以赴滿(mǎn)足客戶(hù)的一切需要。添脈商圈始終以質(zhì)量為發(fā)展，把顧客的滿(mǎn)意作為公司發(fā)展的動(dòng)力，致力于為顧客帶來(lái)***的添脈云ERP，添脈進(jìn)銷(xiāo)存，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開(kāi)發(fā)工具。