訂單成本核算之研發(fā)費用處理電子行業(yè)的部門就是研發(fā)，研發(fā)能力不夠，這種公司是不可能有大的利潤。因為電子行業(yè)就是知識密集型的行業(yè)，研發(fā)很重要，所以整個成本構(gòu)成的模型上面的構(gòu)件模型，研發(fā)費用是必不可少的，是訂單成本核算的重要組成部分。研發(fā)費用的成本核算，可以從兩方面來看：按項目（研發(fā)費用）：研發(fā)人工費、手工樣品費、采購打樣、研發(fā)設(shè)備投入、產(chǎn)品認證費、產(chǎn)品檢測費、試產(chǎn)投入費等；按制令/訂單（固定資產(chǎn)、制造費用）：供應(yīng)商開模、模材采購、模具生產(chǎn)、工治具裝備、采購生產(chǎn)設(shè)備等。注意要點：1.發(fā)生初期建立項目，需依項目歸集；2.研發(fā)費用大部分屬于期間費用，預(yù)估容易忽略；3.固資折舊適合指向訂單關(guān)聯(lián)制令，而不是大分攤；4.已支付供應(yīng)商開模費，應(yīng)列入資產(chǎn)，歸結(jié)到訂單相關(guān)，而不是大分攤；5.預(yù)估/核算/分析，維度不同，宜采用不同策略。報價、采購價等歷史單價功能可隨時查看一段時間內(nèi)的歷史單價情況。寧波電子成本核算自主研發(fā)

訂單成本核算之銷售費用處理訂單成本核算銷售費用的模型和訂單分析，也要建立強關(guān)聯(lián)的關(guān)系。從收集的環(huán)節(jié)，一直到實際訂單的線索定向反彈，這樣作為企業(yè)的經(jīng)營者，就能對當時報價的預(yù)估的銷費用，做到心中有數(shù)。訂單實際成本分析：銷售費用收集、費用分攤。注意要點：1.銷售費用：屬于期間費用，核算層面不能納入，訂單分析需要管理；2.費用來源：運輸費，保險費，安裝調(diào)試費，其他各種銷售；費用報銷，費用采購；3.收集環(huán)節(jié)：無法定向訂單的，可以定向客戶/產(chǎn)品/項目維度；4.分攤環(huán)節(jié)：數(shù)量/金額/重量/體積/其他……；5.訂單成本核算分析：預(yù)估費用，實際費用，差異。中小企業(yè)成本核算自定義配置針對不同的結(jié)算方式，可應(yīng)對月結(jié)、現(xiàn)款、不同賬期天數(shù)的管理，并產(chǎn)生收款預(yù)警提醒。

添脈柔性供應(yīng)鏈成本構(gòu)成1.投產(chǎn)數(shù)量：指在成本核算月份中投入的數(shù)量，根據(jù)設(shè)置一般取生產(chǎn)單數(shù)或者訂單數(shù)；2.本期完工：根據(jù)相關(guān)設(shè)置，取成本核算表月份中的完成數(shù)量，一般為：發(fā)票（出運數(shù)）／成品出倉數(shù)量3.紗線成本/輔料成本:根據(jù)系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)置,可以取采購入倉或者生產(chǎn)領(lǐng)料+余料的數(shù)據(jù).對應(yīng)的系統(tǒng)參數(shù)編號：117,118,119，可以根據(jù)需要設(shè)置4.正常加工費：取本廠生產(chǎn)部門關(guān)聯(lián)到款號的計件工資，工資表中的其他項目，比如：全勤獎、補貼等跟生產(chǎn)單沒有建立關(guān)系的成本需要在制造費用分攤中登記5.返工加工費：取車間登記的返工記錄的成本6.補貼加工費：取車間生產(chǎn)部門的在計件數(shù)據(jù)修改的調(diào)整率產(chǎn)生的補差工價部分7.部門加工費：取外發(fā)給加工單位的所有加工費用成本（取半成品加工結(jié)算單中的數(shù)據(jù)）8.出口費：出口費是在成本中心的分攤成本，在制造費用分攤中錄入后，根據(jù)每個款的數(shù)量進行分攤出口費用9.期初余額：指成本表月份的期初數(shù)據(jù)，從上月成本表的在產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)入

規(guī)范確定成本核算對象成本核算對象也稱“成本計算對象”，或稱為“成本對象”。一般來說成本核算對象是指核算成本的主體，即對“誰”進行成本計算，“誰”就是成本核算的對象。企業(yè)如果生產(chǎn)的產(chǎn)品不同，生產(chǎn)經(jīng)營過程和管理要求就不同，企業(yè)在確定成本核算對象時要注重適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)組織的要求，同時，注重滿足企業(yè)加強成本管理要求。企業(yè)成本核算對象的確定應(yīng)該與生產(chǎn)經(jīng)營管理相聯(lián)系。另外，成本對象劃分要科學(xué)合理，在實際工作中，我們在對核算對象進行劃分既不能太細化也不能過粗，劃分過粗過細都會影響成本核算的準確性。選擇適當?shù)馁M用分配標準企業(yè)在進行生產(chǎn)時會涉及到共攤費用的場合，這時我們采用的分配標準要注重合理性和簡便性原則。所謂合理即所選擇的分配標準與分配費用之間會存在一定的聯(lián)系，我們應(yīng)該根據(jù)聯(lián)系的密切度的多少進行成本費用分配。簡便性是指易于取得分配標準的資料，方便計算。工作流可自定義，根據(jù)企業(yè)的管理需求，自定義工作流的步驟，處理人等。

后進先出法與先進先出發(fā)正好相反。在物價持續(xù)上漲時期，使當期成本升降低，可以減少通貨膨脹對企業(yè)帶來的不利影響，這也是會計實務(wù)中實行穩(wěn)健原則的方法之一。區(qū)別：1、先進先出：發(fā)出存貨計價時，堅持先購進先發(fā)出的原則進行計價。2、后進先出：發(fā)出存貨計價時，堅持后購進先發(fā)出的原則進行計價。上述兩種方法均指發(fā)出存貨的計價方法，而與存貨本身實際發(fā)出先后順序無關(guān)。舉例：比如：2012年3月1日購買A產(chǎn)品3個，單價：8元/個；2012年3月5日購買A產(chǎn)品9個，單價：7元/個；2012年3月9日購買A產(chǎn)品2個，單價：10元/個。2012年3月發(fā)出A產(chǎn)品8個。這發(fā)出的8個A產(chǎn)品計價分別為：（1）先進先出：3*8+5*7=59元；（2）后進先出：2*10+6*7=62元。注：我國已不允許后進先出法進行后續(xù)計量根據(jù)資源模版與訂單信息，實現(xiàn)全自動排期，并產(chǎn)生派工單。廣州全功能成本核算定制開發(fā)

與中小企業(yè)一起打造一個屬于我們的好用、夠用、用的起的云ERP系統(tǒng)。寧波電子成本核算自主研發(fā)

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)逐漸成為是自負盈虧、自主經(jīng)營的經(jīng)濟實體，比較大化的求經(jīng)濟利益是企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇。但市場經(jīng)濟又是一種法制經(jīng)濟，企業(yè)必須按時按質(zhì)進行納稅，此外，企業(yè)還需支付生產(chǎn)過程中的成本消費，如何管理好企業(yè)成本對于企業(yè)來說是生產(chǎn)大計。企業(yè)成本核算是企業(yè)管理和財務(wù)決策中重要的一環(huán)，在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)想要在競爭中立于不敗之地，就必須降低生產(chǎn)成本，做好成本核算工作。成本核算遵循的原則一是合法性原則，企業(yè)在進行成本核算時，計入的成本費用必須是符合國家的法律法規(guī)的;二是可靠性原則，是指企業(yè)進行成本核算信息要求與客觀的經(jīng)濟事項一致;三是相關(guān)性原則，主要包括成本信息的有用性和及時性，有用性是指成本核算要為企業(yè)決策提供有效的信息，而及時性是指采取措施及時，信息反饋及時，從而改進工作;四，分期核算原則，企業(yè)生產(chǎn)成本是生產(chǎn)活動按一定階段劃分為各個時期，分別計算各期產(chǎn)品的成本;五，權(quán)責發(fā)生制原則，即應(yīng)由本期成本負擔的費用，不論是否已經(jīng)支付，都要計入本期成本;六除此之外，還有實際成本原則、一致性原則和重要性原則，在此就不一一分析。寧波電子成本核算自主研發(fā)

東莞添慧軟件有限公司坐落于大朗鎮(zhèn)松柏朗新園一路6號2棟412實，是集設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)于一體，商務(wù)服務(wù)的服務(wù)型企業(yè)。公司在行業(yè)內(nèi)發(fā)展多年，持續(xù)為用戶提供整套添脈云ERP，添脈進銷存，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開發(fā)工具的解決方案。公司主要經(jīng)營添脈云ERP，添脈進銷存，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開發(fā)工具等，我們始終堅持以可靠的產(chǎn)品質(zhì)量，良好的服務(wù)理念，優(yōu)惠的服務(wù)價格誠信和讓利于客戶，堅持用自己的服務(wù)去打動客戶。添脈,添慧致力于開拓國內(nèi)市場，與商務(wù)服務(wù)行業(yè)內(nèi)企業(yè)建立長期穩(wěn)定的伙伴關(guān)系，公司以產(chǎn)品質(zhì)量及良好的售后服務(wù)，獲得客戶及業(yè)內(nèi)的一致好評。東莞添慧軟件有限公司本著先做人，后做事，誠信為本的態(tài)度，立志于為客戶提供添脈云ERP，添脈進銷存，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開發(fā)工具行業(yè)解決方案，節(jié)省客戶成本。歡迎新老客戶來電咨詢。