阿克蘇諾貝爾全球IT運營總監(jiān)DirkvanderHeijden表示：“通過優(yōu)化阿克蘇諾貝爾的IT生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴格局，可明顯提升運營效率。在與OrangeBusinessServices通力合作的15年間，我們早已將OrangeBusinessServices視為值得信賴的戰(zhàn)略IT服務(wù)供應(yīng)商。未來我們還將與他們在OT與數(shù)據(jù)智能服務(wù)等領(lǐng)域進(jìn)行聯(lián)合創(chuàng)新，進(jìn)一步推動阿克蘇諾貝爾的業(yè)務(wù)發(fā)展?！監(jiān)rangeBusinessServices比荷盧董事總經(jīng)理FrankBaggermans表示：“常年以來，OrangeBusinessServices一直致力于優(yōu)化阿克蘇諾貝爾的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，以保證其在業(yè)內(nèi)的前列地位。如今，能夠與阿克蘇諾貝爾繼續(xù)攜手合作，我們深感榮幸。與此同時，我們也在探尋更安全、更創(chuàng)新的數(shù)據(jù)收集分析方式來持續(xù)鞏固阿克蘇諾貝爾的業(yè)務(wù)增長。連接、保護(hù)、創(chuàng)新是OrangeBusinessServices持續(xù)為企業(yè)客戶提供**服務(wù)的關(guān)鍵，也是我們的職責(zé)所在。多渠道整合企業(yè)數(shù)字化，拓展銷售覆蓋范圍。新巴爾虎右旗快速企業(yè)數(shù)字化服務(wù)

    構(gòu)建了以ERP為關(guān)鍵的綜合業(yè)務(wù)平臺，實現(xiàn)了運營模式的轉(zhuǎn)變。閱讀成功案例00全球平板顯示行業(yè)的新生力量華星光電攜手IBM，借助CognitiveVisualInspectionAnalytics(人工智能缺陷檢測技術(shù))，破局“智”檢難題。閱讀成功案例00國內(nèi)前列的運動控制產(chǎn)品綜合制造商鳴志電器依托SAPHybris，借助IBM公有云服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)業(yè)界前列的定制化跨境電商平臺。閱讀成功案例00國內(nèi)智能手機多媒體終端行業(yè)可信品魅族貫通魅族需求、產(chǎn)銷協(xié)同與供應(yīng)為重點，規(guī)劃和設(shè)計完整的S&OP;運營體系。閱讀成功案例00國內(nèi)較早混合所有制企業(yè)主導(dǎo)建設(shè)的液晶面板第新生產(chǎn)線項目重慶惠科CIM整體解決方案成功實現(xiàn)液晶面板制造良品率達(dá)到99%，產(chǎn)能利用率達(dá)到滿產(chǎn)60K，創(chuàng)造出業(yè)內(nèi)更加快速度的雙90佳績。閱讀成功案例00**造橋夢之隊二航局牽手IBM開啟工程數(shù)字化未來中交二航局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型二航局與IBM共同打造面向未來的管理理體系。運用新興技術(shù)為管理賦能，通過信息化手段增強管理的可視性。閱讀成功案例00全球網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、客戶規(guī)模更加大、市值排名前列的電信運營企業(yè)總部**移動**移動攜手IBM，打造集約**的數(shù)字化供應(yīng)鏈管理體系，實現(xiàn)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型。庫倫旗快速企業(yè)數(shù)字化服務(wù)敏捷開發(fā)企業(yè)數(shù)字化，快速響應(yīng)市場需求。

    此次合作將幫助我們更好地實現(xiàn)打造創(chuàng)新型的精細(xì)化工旗艦企業(yè)的夢想?！敝谢瘓F(tuán)化工事業(yè)部副總裁王軍表示，“同時也將推動**精細(xì)化工領(lǐng)域技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新?！?*中化集團(tuán)有限公司成立于1950年，是單位上級監(jiān)管的國有重要骨干企業(yè)，下設(shè)能源、化工、農(nóng)業(yè)、地產(chǎn)和金融五大事業(yè)部，對境內(nèi)外300多家經(jīng)營機構(gòu)進(jìn)行化運營，同時也是《財富》全球500強榜單的**前列企業(yè)之一。霍尼韋爾過程控制部大中華區(qū)副總裁兼總經(jīng)理陳延表示：“霍尼韋爾互聯(lián)工廠通過其優(yōu)異的能力帶來更高的可靠性、利潤率和更安全的操作，必將成為**精細(xì)化工的重要推動力。此次與中化集團(tuán)化工事業(yè)部的合作正是將互聯(lián)工廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與優(yōu)異運營管理進(jìn)行了結(jié)合?！被裟犴f爾生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES）可通過精細(xì)化生產(chǎn)管理、協(xié)同操作和管理、規(guī)范管理，以及生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計及時性和準(zhǔn)確性，幫助工廠實現(xiàn)優(yōu)異運營。通過建設(shè)MES系統(tǒng)，將有助于中化集團(tuán)化工事業(yè)部多角度提高生產(chǎn)運行管理水平，打造智能工廠，從而進(jìn)一步強化資源、技術(shù)、生產(chǎn)、市場等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制力。同時借助霍尼韋爾優(yōu)異系統(tǒng)（HES），即數(shù)十年的優(yōu)異運營系統(tǒng)實踐及多樣化業(yè)務(wù)成功管理經(jīng)驗，中化集團(tuán)化工事業(yè)部將得以進(jìn)一步提升工作場所安全。

    19年年底，我表明了兩個觀點，越來越多的人開始成為超級個體U盤化生存，其次是我發(fā)出了一個倡議：“2020年讓我們一起成為一個單向縱深且復(fù)合型的非標(biāo)人才！”當(dāng)然需要強調(diào)的是，一個人，能力再強，學(xué)習(xí)能力再強，也不可能精通每一個技能。只能做到基礎(chǔ)技能的熟悉，同時有一個關(guān)鍵能力，能夠獨當(dāng)一面，采用團(tuán)隊協(xié)作的方式，完成產(chǎn)品的系統(tǒng)化數(shù)字化運營。更加后在特殊時期之下，我們每個人都要保持理性的頭腦，不只有要保護(hù)好自己，還要管好自己。每個人保持理性參與，我們一定能戰(zhàn)勝特殊時期！沒有什么困難，難得了英雄的****！作者：海鯉先生；公眾號：海鯉（H**li_8）本文由@海鯉先生原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。題圖來自Unsplash。在線培訓(xùn)企業(yè)數(shù)字化，強化員工專業(yè)技能。

    500名首席級高管展開的調(diào)查PreviousNext邁瑞醫(yī)療案例基于SAP云平臺的集成與擴展，助力邁瑞醫(yī)療滿足經(jīng)營的合規(guī)性。了解更多提供更優(yōu)異的客戶體驗看看拉丁美洲更加大的小額信用銀行如何利用新技術(shù)提升客戶體驗、消除金融排斥，并解決貧困問題。觀看視頻轉(zhuǎn)型障礙及應(yīng)對之策PreviousNext玩轉(zhuǎn)客戶，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，你應(yīng)該期待出現(xiàn)一些小小的失敗嗎？失敗有時候是不是也有好處呢？閱讀白皮書，了解小小的"教訓(xùn)"如何助你獲得更大的回報。閱讀白皮書CEO面臨的三大挑戰(zhàn)和優(yōu)先事項對于不同行業(yè)和地區(qū)的首席執(zhí)行官來說，他們在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上面臨的三大挑戰(zhàn)和三大優(yōu)先事項是相同的。了解具體內(nèi)容，為成功轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備。下載白皮書數(shù)字化創(chuàng)新戰(zhàn)略我們認(rèn)為，根據(jù)發(fā)展和演變維度的不同，數(shù)字化創(chuàng)新可以分為三類。這些數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略可以同時實施，幫助企業(yè)從逐步完善發(fā)展到實現(xiàn)整體轉(zhuǎn)型。PreviousNext持續(xù)創(chuàng)新持續(xù)創(chuàng)新發(fā)生在當(dāng)下，需要企業(yè)不斷完善現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)。鄰近創(chuàng)新鄰近創(chuàng)新(Adjacentinnovation)是指利用新技術(shù)增強現(xiàn)有的產(chǎn)品組合，或?qū)F(xiàn)有知識應(yīng)用于新市場，更加終幫助你贏得新客戶。顛覆式創(chuàng)新顛覆式創(chuàng)新伴隨新興的趨勢、技術(shù)和業(yè)務(wù)模式出現(xiàn)。

     質(zhì)量企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造智慧運營體系。扎賚諾爾區(qū)短視頻企業(yè)數(shù)字化服務(wù)

服務(wù)外包企業(yè)數(shù)字化，聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)發(fā)展。新巴爾虎右旗快速企業(yè)數(shù)字化服務(wù)

    慧聰應(yīng)急救援網(wǎng)訊;為**習(xí)領(lǐng)導(dǎo)總**關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)傳染病癥狀防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作的重要指示精神，以數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化賦能中小企業(yè)，助力中小企業(yè)癥狀防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展，工業(yè)和信息化部辦公廳印發(fā)《中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項行動方案》（下稱《專項行動》），現(xiàn)解讀如下。一、《專項行動》有哪些重點任務(wù)？《專項行動》提出13項重點任務(wù)和4項保障措施，重點包括：一是推廣“行程卡”“**碼”等新應(yīng)用，以及線上辦公、遠(yuǎn)程協(xié)作等解決方案，使企業(yè)盡快**經(jīng)營管理功能，實現(xiàn)管理和運營數(shù)字化。二是加快發(fā)展在線辦公、在線教育等新模式，培育壯大共享制造、個性化定制等服務(wù)型制造新業(yè)態(tài)，提升上云用云水平。三是搭建供應(yīng)鏈、產(chǎn)融對接等數(shù)字化平臺，幫助中小企業(yè)打通供應(yīng)鏈，對接融資資源。四是推動有條件的中小企業(yè)加快數(shù)字化改造，實現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造、精細(xì)管理和智能決策。五是強化網(wǎng)絡(luò)、計算和安全等數(shù)字資源服務(wù)支撐，加強數(shù)據(jù)資源共享和開發(fā)利用。二、如何推動《專項行動》落地生效？主要抓好“四個一批”：一是多范圍征集一批技術(shù)力量強、服務(wù)效果好的數(shù)字化服務(wù)商、優(yōu)異數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)。二是總結(jié)推介一批數(shù)字化賦能標(biāo)準(zhǔn)中小企業(yè)和實踐案例。新巴爾虎右旗快速企業(yè)數(shù)字化服務(wù)