比較**的市場策劃年薪大都超過70萬元，薪水由底薪+產(chǎn)品的銷售提成組成。市場策劃是一個系統(tǒng)工程的整體設(shè)計和實施，既是一個**的職業(yè)，也是一個滲透于社會經(jīng)濟各行業(yè)的職業(yè)。當(dāng)今社會，各種各樣的策劃，包括廣告策劃、營銷策劃等已有相當(dāng)?shù)氖袌?。我們每天都能感覺到策劃大師們精心營造的美麗漩渦，且一不小心就會心甘情愿地身陷其中。知識經(jīng)濟的發(fā)展，正使策劃業(yè)以其“運籌帷幄，決勝于千里之外”的魅力吸引著越來越多的年輕人 .市場策劃工作內(nèi)容及范圍⒈ 市場策劃的定義；美味策劃⒉ 市場策劃的工作內(nèi)容。工作內(nèi)容范圍極***，分企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)外部二大類；特殊市場營銷：由網(wǎng)絡(luò)營銷、服務(wù)市場營銷和國際市場營銷等組成。虹口區(qū)提供市場營銷策劃服務(wù)24小時服務(wù)

樂力鈣OTC市場策劃方案一、現(xiàn)狀分析 1、九五年至九九年，曾幾度掀起過補鈣的熱潮，消費者對補鈣的重要性有一定的認(rèn)知度。 2、國家整頓藥品廣告給眾多經(jīng)銷商和零售商均造成沖擊，影響他們經(jīng)營新產(chǎn)品的信心，導(dǎo)致新產(chǎn)品滯銷簡介市場策劃的范疇比較廣，不過大多數(shù)人所關(guān)注的市場策劃其實就是以下三個層面：找到市場市場策劃即通過分析趨勢、機會、競爭和自身的條件，找到自己有能力、有優(yōu)勢進(jìn)入的市場，這個環(huán)節(jié)很重要，也不簡單。很多人會以為找到?jīng)]有競爭的市場就是機會，其實這有很大風(fēng)險。做好市場的關(guān)鍵不是有無競爭，而是“在肯定的市場需求中如何建立和利用我的優(yōu)勢？”，如果面對一個容量很小的市場，哪怕你的優(yōu)勢再大也無利可圖；而如果沒有自己的優(yōu)勢，面對再大的市場空間也一樣無縫插針。優(yōu)勢包括什么？質(zhì)量優(yōu)勢、性能優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、價格優(yōu)勢、形象優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢、促銷優(yōu)勢等等，如果你能清楚說出自己的優(yōu)勢，那么市場策劃就成功了一半。長寧區(qū)提供市場營銷策劃服務(wù)供應(yīng)市場營銷管理的基礎(chǔ)是交換，目的是滿足各方需要。

市場策劃——就是從事應(yīng)用科學(xué)的思維和方法，對以盈利為目的的社會經(jīng)濟組織的整體活動進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的創(chuàng)造構(gòu)思、謀劃和設(shè)計，以期達(dá)到比較好效果的專業(yè)人士。主要工作包括：策劃目標(biāo)定位、策劃診斷調(diào)查、策劃創(chuàng)意構(gòu)想、策劃方案論證、策劃實施操作、策劃評估服務(wù)等。一、首要前提要戰(zhàn)勝自己，從消費者的角度去思考問題而非自己的角度事實上，任何人都是少數(shù)人，尤其是作策劃的人更是當(dāng)局者迷。比方說我自己的消費觀念，可能100人中只有1個是同我相同的，任誰也無法逃脫這個事實。這也就是我們所說的強者劣勢.所以我們作策劃的前提是大量的傾聽消費者的聲音。但要注意的是傾聽消費者而不是促銷員（促銷員更是當(dāng)局者迷）或**，更要注意的是鑒別一些因為面子等等原因消費者發(fā)出的虛假信息，表象很多反映的是假象，要通過綜合分析（包括促銷員和**的話）判斷消費者到底需要什么。有一些策劃人員，受到極好的培訓(xùn)，甚至包括一些營銷類的**和教授，都無法擺脫當(dāng)局者的角色，所以首要前提戰(zhàn)勝自己。

由于生產(chǎn)分工和商品生產(chǎn)本身在不斷地創(chuàng)造著市場需求，因此，籠統(tǒng)地講，潛在市場需求總是存在的。問題在于人們現(xiàn)實需要的商品是不是市場上供應(yīng)的商品。經(jīng)常存在的商品銷售困難的根源在于市場上供應(yīng)的商品不是人們現(xiàn)實需要的商品，或者說，市場上的商品與人們的現(xiàn)實需要（期望）之間存在著差異。這個問題一方面造成了商品銷售困難，而另一方面造成部分顧客的需要得不到滿足。理智的生產(chǎn)者和經(jīng)營者當(dāng)然不會生產(chǎn)經(jīng)營那些沒有人需要的商品。要選擇生產(chǎn)那些有人購買的商品。然而問題在于，一定范圍的市場對于某種商品的需求量是經(jīng)常變動的。義利兼顧的思想是處理好利己和利他的關(guān)系的基本原則。

針對企業(yè)和產(chǎn)品的實際情況，進(jìn)行市場戰(zhàn)略目標(biāo)體系的策劃；市場策劃研究市場的宏觀方面的信息，包括市場動態(tài)、技術(shù)發(fā)展動態(tài)、國家與地方政策變化及趨勢等，并收集產(chǎn)品與市場信息；制定、規(guī)劃公司品牌策略，包括新產(chǎn)品的定位、營銷方案及整體設(shè)計，提升品牌銷量；負(fù)責(zé)企業(yè)形象、品牌形象、商業(yè)化包裝的策劃與管理，組織、編制大型市場規(guī)劃、設(shè)計方案，指導(dǎo)制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說明書、銷售支持材料等。核心競爭力：知識要求：應(yīng)具備市場營銷、廣告、傳播相關(guān)專業(yè)知識，能夠**組織制定市場規(guī)劃、市場銷售策略、產(chǎn)品拓展等工作。技能要求：有較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力；具備大型活動的現(xiàn)場管理能力，有較強的表達(dá)、理解與公關(guān)能力以及團隊合作精神。和傳統(tǒng)營銷相比，受眾自愿接受的特點使得成本更少，收益更多更加明顯。虹口區(qū)提供市場營銷策劃服務(wù)24小時服務(wù)

既要制定較長期戰(zhàn)略規(guī)劃，決定企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)，又要有具體的市場營銷計劃，具體實施戰(zhàn)略計劃。虹口區(qū)提供市場營銷策劃服務(wù)24小時服務(wù)

生產(chǎn)觀念是指導(dǎo)銷售者行為的**古老的觀念之一。這種觀念產(chǎn)生于20世紀(jì)20年代前。企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)不是從消費者需求出發(fā)，而是從企業(yè)生產(chǎn)出發(fā)。其主要表現(xiàn)是“我生產(chǎn)什么，就賣什么”。生產(chǎn)觀念認(rèn)為，消費者喜歡那些可以隨處買得到而且價格低廉的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)致力于提高生產(chǎn)效率和分銷效率，擴大生產(chǎn)，降低成本以擴展市場。例如，美國皮爾斯堡面粉公司，從1869年至20世紀(jì)20年代，一直運用生產(chǎn)觀念指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營，當(dāng)時這家公司提出的口號是“公司旨在制造面粉”。 美國汽車大王亨利·福特曾傲慢地宣稱：“不管顧客需要什么顏色的汽車，我只有一種黑色的。”也是典型表現(xiàn)。顯然，生產(chǎn)觀念是一種重生產(chǎn)、輕市場營銷的商業(yè)哲學(xué)。虹口區(qū)提供市場營銷策劃服務(wù)24小時服務(wù)

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