隨著抗生藥素限售令的實施，GSP認證過后經(jīng)營成本的增加，必須憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師方子才可調(diào)配、購買和使用的藥品“雙軌制”銷售的取消，藥店經(jīng)營陷入了前所未有的困境。藥店要想沖出困境獲得生存，首先要進行自身定位，并根據(jù)不同的定位采取不一樣的措施，以便在逆境中求得生存。而常見的藥店，又有哪些呢？根據(jù)地理位置，藥店可以分為：社區(qū)性的藥店、醫(yī)院型藥店、商業(yè)中心型、店中店藥店。根據(jù)藥店規(guī)模，藥店可以分為：單體藥店、連鎖藥店。生活中，消費者還是比較傾向于連鎖藥店，但連鎖藥店又應(yīng)如何經(jīng)營呢？藥店大學(xué)擁有科學(xué)完整的教學(xué)體系，強大的師資團隊。共享藥學(xué)院藥店大學(xué)學(xué)習(xí)平臺

老店死氣沉沉，走下坡路，這類藥店，應(yīng)該如何營利呢？①變革創(chuàng)新，與時俱進：時代在進步，企業(yè)也要與時俱進，當別人在進步的時候，哪怕你是在原地踏步，也是在倒退。②進行試點變革：通過各方面溝通和走訪，然后確定藥店的變革方向。可以先拿出一個店進行試點變革，在變革實踐中摸索前進。（多在問題背后找答案，少在答案背后找問題）。例如：A、老店整改方面，先從店面形象上、陳列這些硬件上去改變，因為這些比較容易見到效果。B、營銷方面，從人員的服務(wù)上入手，提升服務(wù)水平；重視會員顧客的管理，重視流失的顧客，啟動僵尸會員，或者直接進行會員管理變革。C、人員管理變革，從人員的形象、素質(zhì)、服務(wù)、考核都要一步一步跟上，變革才是人員的薪酬變革。貴州專業(yè)藥店大學(xué)學(xué)院培訓(xùn)藥店大學(xué)從中西醫(yī)角度全方面了解，病人疾病的病因病機、病癥的典型癥狀；

連鎖藥店要想在激烈的競爭中取勝必須要抓住醫(yī)保市場。作為藥店，瞄準這一商機，獲取更大的經(jīng)濟效益，把一部分社會醫(yī)療保險費轉(zhuǎn)化為定點藥店的銷售收入。1.“定點”意味著社會賦予的榮譽。在市場經(jīng)濟條件下，社會藥店一旦被認定為醫(yī)療保險定點藥店，將成為一種無形資產(chǎn)。2.“定點”意味著藥店自身的實力。定點藥店是有關(guān)部門按照一定的標準從多家符合條件的社會藥店中嚴格遴選出來的。只有佼佼者才能夠成為定點藥店。3.“定點”意味著巨大的商機。我國的基本醫(yī)療保險是個巨大的市場，蘊藏著無限的商機。

老店死氣沉沉，走下坡路，這類藥店，應(yīng)該如何營利呢？不換思想，就換人：企業(yè)的成長離不開變革，變革是為了企業(yè)更好的發(fā)展，變革如同手術(shù)，必有疼痛期，對于只為了個人利益考慮，而不顧大局的這一部分人員，可以考慮調(diào)崗、辭退，讓他離職。現(xiàn)在，不少的藥品供應(yīng)商開始想盡辦法，對藥店實施壓貨、促銷、返利等活動。其主要目的是希望通過訂貨活動，從而彌補疫病期間造成的損失。而對于藥店商采人員來說，往往會被來自四面八方的供應(yīng)商訂貨活動所邀請，一時間也是忙得夠嗆。但不管多忙，商采人員的頭腦一定要清晰。藥店咨詢管理：業(yè)績分析及提升，重點營銷業(yè)績提升。

藥店大學(xué)提供了一個有高規(guī)格的專業(yè)服務(wù)教學(xué)平臺，打造五大課程服務(wù)體系，包括連鎖專業(yè)培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育、連鎖托管培訓(xùn)、藥店咨詢管理以及醫(yī)藥人才學(xué)校培養(yǎng)；依托五大體系，給連鎖藥店帶來兩大轉(zhuǎn)變。一是專業(yè)藥學(xué)服務(wù)知識提升，從中西醫(yī)角度全方面了解，病人疾病的病因病機、病癥的典型癥狀；學(xué)會藥店問診技巧及有效的解決消費者用藥治療方案，讓顧客放心用藥。二是門店銷售整體提升，專業(yè)化銷售思路、療程用藥、關(guān)聯(lián)銷售和連帶銷售思路，用專業(yè)藥學(xué)知識打動顧客，用藥理知識信服顧客。回訪根據(jù)顧客購藥的數(shù)量及服用的方式確定回訪日期；沈陽正規(guī)藥店大學(xué)繼續(xù)教育

雄厚的師資力量是藥店大學(xué)幫助連鎖藥店從虧損的狀態(tài)轉(zhuǎn)化為盈利狀態(tài)的實力保證。共享藥學(xué)院藥店大學(xué)學(xué)習(xí)平臺

連鎖藥店的主要策略。1.實現(xiàn)品牌上的差異化，形成自己獨特的銷售主張，打造差異性的品牌，從而與競爭對手區(qū)分開，這是有效的競爭策略，也是未來醫(yī)藥流通企業(yè)的必走之路。2.實現(xiàn)產(chǎn)品差異性，擁有許多代理、一級代理產(chǎn)品，擁有競爭對手所難以企及的產(chǎn)品優(yōu)勢。3.價格策略，做隱定性降價和價格戰(zhàn)的跟進者，不首先打平價牌。連鎖藥店應(yīng)品種特色化。1.優(yōu)化產(chǎn)品種類，制定產(chǎn)品上貨架的清單制度，讓銷售額增長快的產(chǎn)品擺上貨架。2.提供低價和高級產(chǎn)品線，以滿足不同人群的需求。3.儲存在某個類別里的品牌產(chǎn)品。4.密切注視新的“重磅產(chǎn)品”，即廣告投入很大的產(chǎn)品。共享藥學(xué)院藥店大學(xué)學(xué)習(xí)平臺

江西知佰教育科技有限公司主營品牌有知佰醫(yī)療,知佰教育，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。公司是一家有限責(zé)任公司企業(yè)，以誠信務(wù)實的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團隊、踏實的職工隊伍，努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團隊，具有中醫(yī)師承，中醫(yī)專長，執(zhí)業(yè)藥師，醫(yī)療考編等多項業(yè)務(wù)。知佰醫(yī)療教育順應(yīng)時代發(fā)展和市場需求，通過**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的中醫(yī)師承，中醫(yī)專長，執(zhí)業(yè)藥師，醫(yī)療考編。