倉儲物流運營流程。送貨預(yù)約：支持線上/電話預(yù)約；線上送貨單據(jù)審核。收貨：收貨組準(zhǔn)備人員/場地/庫位資源；收貨商品數(shù)據(jù)采集；收貨商品抽檢；系統(tǒng)收貨并收錄保質(zhì)期、規(guī)格等信息。上架：RF獲取上架任務(wù)；系統(tǒng)推薦商品分區(qū)提示上架庫位；核對上架任務(wù)確保系統(tǒng)回傳。訂單管理：訂單接收；訂單分配；訂單波次；訂單下發(fā)；系統(tǒng)按訂單優(yōu)先級指引揀貨。庫存管理：補(bǔ)貨；效期/商品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；盤點；庫存周轉(zhuǎn)；貴品/美妝區(qū)定期巡檢稽核。揀貨：RF自動獲取揀貨任務(wù)；系統(tǒng)推薦較好揀貨路徑揀貨；核對商品信息，錄入系統(tǒng)，跟蹤商品倉內(nèi)流轉(zhuǎn)；核對揀貨任務(wù)確保系統(tǒng)完結(jié)。打包：系統(tǒng)推薦分播任務(wù)，將總揀訂單拆分至客戶維度；按商品類型進(jìn)行商品加固包裝；系統(tǒng)根據(jù)訂單商品體積推薦包裝耗材，打包商品；快遞面單打印、粘貼。集貨發(fā)貨：系統(tǒng)按照承運商分揀包裹，整合承運商訂單；核對包裹信息，確認(rèn)承運商包裹正確；系統(tǒng)操作完成發(fā)運指令。退貨服務(wù)：客戶退倉；倉退供應(yīng)商。上海第三方倉儲物流軟件。湖南智能倉儲物流公司

倉儲業(yè)務(wù)：FDC標(biāo)品倉，B2C標(biāo)品倉，網(wǎng)格倉，中心倉，冷鏈冷凍倉，蔬菜加工倉，活鮮供應(yīng)鏈；產(chǎn)地直采物流服務(wù)。倉儲質(zhì)量管理“八字方針”：為提高整體工作效率，改善產(chǎn)品在庫周轉(zhuǎn)率，縮短出入庫作業(yè)周期，保障服務(wù)品質(zhì)，降低公司及倉儲成本，以及強(qiáng)化員工自主管理，改善人員精神面貌，增加組織活力。為此上嘉物流集團(tuán)特提出質(zhì)量管理“八字方針”：準(zhǔn)確、快速、干凈、整齊。2015年7月，上嘉物流成為新零售企業(yè)盒馬鮮生物流供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴，在常溫B2B、B2C，蔬果加工、冷凍冷藏，活鮮暫養(yǎng)及配送領(lǐng)域開展了全方面的合作，運營著盒馬鮮生的倉庫、到店運輸，店內(nèi)物流分揀和終端一公里到客戶的配業(yè)業(yè)務(wù)。深度參與并共建了盒馬的事業(yè)藍(lán)圖。湖南零售倉儲物流管理系統(tǒng)上海新零售倉儲物流行業(yè)。

與傳統(tǒng)的物流行業(yè)不同，數(shù)字化物流促進(jìn)了現(xiàn)代供應(yīng)鏈企業(yè)與供應(yīng)鏈每個成員正確溝通的效率?，F(xiàn)代供應(yīng)鏈公司正在采用數(shù)字物流來改進(jìn)配送方法，包括倉庫管理技術(shù)、履行數(shù)據(jù)等。隨著更多的物流公司提供按需運輸、倉儲、配送和貨運服務(wù)，越來越多的企業(yè)傾向于選擇專業(yè)的第三方物流。針對企業(yè)端在流通環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈需求，依托數(shù)字化運營和科技創(chuàng)新驅(qū)動業(yè)務(wù)升級，上嘉物流為客戶提供包括方案設(shè)計、倉儲布局與管理、運輸服務(wù)、末端用戶配送等供應(yīng)鏈管理服務(wù)，不斷為企業(yè)量身打造定制化的供應(yīng)鏈管理解決方案，持續(xù)迭代場景方案精細(xì)化滿足用戶需求、為用戶提供更好的體驗服務(wù)，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

【終端配送服務(wù)】上嘉物流配送依托運營模式和IT信息系統(tǒng)，建立了即時配送服務(wù)體系，與集團(tuán)倉儲、運輸業(yè)務(wù)板塊共同形成上嘉“倉、運、配”一站式服務(wù)鏈，幫助客戶及合作伙伴打造O2O、B2B、B2C的業(yè)務(wù)閉環(huán)。上嘉物流配送通過終端配送1+1眾包模式，有效解決訂單高低峰時期運力協(xié)調(diào)問題，確保成本低效率高。30分鐘速達(dá)，為客戶傳遞即時配送服務(wù)體驗。覆蓋省份15個，覆蓋城市21個，落地配送人員10000+，每日配送數(shù)量800000單。配送及時率99.99%，配送差錯率0，訂單完成率100%。上海智能倉儲物流管理系統(tǒng)。

倉儲日常運作管理。很多企業(yè)倉庫中由于物料賬卡物不符，導(dǎo)致緊急采購，緊急生產(chǎn)，緊急出貨等異?，F(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，會導(dǎo)致嚴(yán)重產(chǎn)品不良，等待，高價采購等浪費。為何會發(fā)生這些現(xiàn)象？實質(zhì)就是缺乏明確的標(biāo)識，規(guī)范的盤點制度實施。按照產(chǎn)品類別劃分存放區(qū)域，制作平面布局圖，庫存標(biāo)識卡，存放規(guī)范，確實執(zhí)行定期盤點與循環(huán)盤點結(jié)合一定可以確保帳卡物一致。大量呆滯品會占資金，庫位，人員管理費用大幅上升，從而導(dǎo)致浪費，呆滯品產(chǎn)生原因可能來自設(shè)計，生產(chǎn)，采購，物流等部門，需要確定產(chǎn)生原因并加以消除，對于呆滯品可以采用新品設(shè)計，易貨貿(mào)易，修改加工等方式加以處理。上海生鮮倉儲物流外包。湖北wms倉儲物流外包

上海倉庫倉儲物流管理系統(tǒng)。湖南智能倉儲物流公司

倉儲物流中常用的10個物流術(shù)語。回收物流：不合格物品的返修、退貨以及周轉(zhuǎn)使用的包裝容器從需方返回到供方所形成的物品實體流動。廢棄物物流：將經(jīng)濟(jì)活動中失去原有使用價值的物品，根據(jù)實際需要進(jìn)行收集、分類、加工、包裝、搬運、儲存等，并分送到專門處理場所時形成的物品實體流動。企業(yè)物流：企業(yè)內(nèi)部的物品實體流動。社會物流：企業(yè)外部的物流活動的總稱。國際物流：不同國家(地區(qū))之間的物流。第三方物流：由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式。定制物流：根據(jù)用戶的特定要求而為其專門設(shè)計的物流服務(wù)模式。增值物流服務(wù)：在完成物流基本功能基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶需要提供的各種延伸業(yè)務(wù)活動。有形消耗：可見或可測量出來的物理性損失、消耗。無形消耗：由于科學(xué)技術(shù)進(jìn)步而引起的物品貶值。湖南智能倉儲物流公司

在互聯(lián)網(wǎng)時代大背景下，國內(nèi)新零售物流企業(yè)上嘉物流對自身全球供應(yīng)鏈進(jìn)行端到端流程優(yōu)化，擁有專業(yè)的軟件研發(fā)團(tuán)隊及多個獨自知識產(chǎn)權(quán)軟件研發(fā)成果，實現(xiàn)從倉車人運配更全方面覆蓋，打通從供貨預(yù)測到物流、運輸、簽收等各個環(huán)節(jié)，促進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型。隨著一體化供應(yīng)鏈的優(yōu)勢逐步凸顯，當(dāng)前，物流配送的服務(wù)邊界在不斷消融，物流不再只是做運輸配送服務(wù)。作為國內(nèi)專業(yè)的一站式新零售服務(wù)供應(yīng)商，上嘉物流通過設(shè)計并開發(fā)覆蓋廣且一體化的物流網(wǎng)絡(luò)，涵蓋倉運配完整的供應(yīng)鏈定制服務(wù)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈布局和供應(yīng)鏈資源優(yōu)勢，根據(jù)不同行業(yè)和客戶對于供應(yīng)鏈管理服務(wù)的需求，提供個性化場景解決方案，助力新零售企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。