通過團建拉近情感需要：首先，要有組織性。不管是什么類型的夠公司做團建，都需要有組織性，這樣會讓自己獲得更多的指導(dǎo)，也能通過組織性獲得更多的鏈接，讓每一個團隊成員感受到團隊的氛圍。通過團建拉近情感需要：突出主題。每一次團建活動都有一個明確的主題，這樣會拉近彼此之間的情感，也會讓每一個團隊成員都清楚，這一次大家需要努力的方向是什么，彼此配合好默契。通過團建拉近情感需要：需要中心引導(dǎo)人參與。有引導(dǎo)人參與的團建，更有意義，也更能凸顯公司對團建的重視，參與其中的團隊成員也會十分真切感受到團隊建設(shè)的必要性和責任感。通過團建拉近情感需要：做一些集體活動，比如增加默契的小游戲，或者訓(xùn)練大家溝通的小游戲等等。這些集體活動都可以拉近情感，增加彼此之間的認識和了解。通過團建拉近情感需要：不刻意，不盲目，拉近情感的方式要選對，這樣才會讓團隊成員感受到集體的力量，感受到團隊文化，更容易認同的前提下才能讓彼此的感情更深入，更貼近。老板想提升團隊，員工不樂意參加，怎樣讓錢不打水漂？重慶周邊團建總結(jié)范文

體驗式學(xué)習課程的特質(zhì)是有活動的、多樣化的、和有方向性的。更明確地說，有六個特質(zhì)區(qū)別它和其它課程設(shè)計：內(nèi)容程度適中。體驗式學(xué)習課程擁有精簡的課程。集中在重要的學(xué)習領(lǐng)域——其中的元素是未來所要建設(shè)的重要基礎(chǔ)，當內(nèi)容的水平維持在適中程度，講師便有時間設(shè)計活動，去介紹、呈現(xiàn)、運用及反映出當下學(xué)員所學(xué)的。環(huán)節(jié)體驗式培訓(xùn)的5個環(huán)節(jié)是：體驗：參加一項活動，以觀察、行動和表達的形式進行。這種體驗是整個過程的基礎(chǔ)。分享：體驗過程結(jié)束后，參加者分享他們的感覺或觀察結(jié)果。交流：分享是首要步，關(guān)鍵是把參與者的互相交流結(jié)合起來，與其他體驗者探討交流。整合：總結(jié)出原則或歸納提取出精華，以幫助體驗者參加者進一步定義和認清體驗中得出來的結(jié)果。應(yīng)用：后將體驗聯(lián)系在工作中。而生活本身也是體驗，新的體驗，循環(huán)又開始了。貴州體驗式拓展項目戶外團建拓展的目的和活動意義是什么?

下面是一所大學(xué)的MBA學(xué)員在拓展訓(xùn)練中的感受?！霸谒械挠?xùn)練中，給我印象深的就是“翻越求生墻”這個項目。其實，我本身就畏高，有時候站在高一點的地方就頭暈?zāi)垦?，而求生墻?.8米多高，且沒有任何保險措施，當大家走到訓(xùn)練場地的時候都議論紛紛，那么高的墻要翻過去確實是很困難的。開始，大家也你一言我一語地出起主意來，比如要拿個竹篙撐上去什么的，可是助教回答我們的卻是什么道具都不能用。后大家協(xié)商的結(jié)果是用搭人梯的方法，左邊和右邊各站一人，踩著他們的肩膀上去，先爬上去的人再用手拉下面的人上來。輪到我了，我心中暗暗鼓勵自己要勇敢，踩上隊員肩膀的時候，身后有幾雙大而有力的手頂住我的背部及臀部，讓我感覺到有一股力量在支持著我，一種從未有過的安全感油然而生，也充滿了勇氣，“站直了，身體向上挪動”在其他隊員的呼喊中，我把手伸向了上面接應(yīng)的隊員，他們用力地握住我的手臂，把我抬了上去，當所有人出色地翻越了求生墻后，大家的歡呼聲使我知道了我們出色地完成了任務(wù)。從這個單項訓(xùn)練的整個過程，我經(jīng)歷了恐慌——勇敢——勝利的過程，成功后心里有說不出的高興。

中高層管理人員“尋找企業(yè)成功因素”的培訓(xùn)：首要，發(fā)表觀點階段。每人暢所欲言地就討論主題發(fā)表自己的觀點，并陳述自己的理由和證據(jù)。每個人的發(fā)言時間不得超過3分鐘，不許在別人發(fā)言的時候隨意插話。如果認為自己的觀點在規(guī)定時間內(nèi)不能表達清楚和完整的，等大家都講完后再補充發(fā)言。每個人的觀點都將記錄在黑板上。第二，自由評議階段。就黑板中寫出的觀點盡情地予以評論，每個人的發(fā)言時間也限制在5分鐘之內(nèi)。請大家只就觀點進行評述，不要針對個人，更不應(yīng)進行人身攻擊，這是一個非常重要的準則。第三，決策階段。在討論之前，每人會得到一張不干肢片，這張膠片已經(jīng)切為4個小塊。在表決階段時，大家按照順序走上來，在所認可的觀點上貼上不干膠?？梢园堰@4個不干膠全都一次性地貼在一個觀點上，也可以把這4個不干膠分開貼。然后進行總結(jié)，從而形成價值的基本排序。團建又叫團隊建設(shè)，指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出比較大化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。

拓展訓(xùn)練的特點有哪些？學(xué)員是主角這一點與傳統(tǒng)的培訓(xùn)有很大的區(qū)別的，在拓展訓(xùn)練培訓(xùn)的過程中，學(xué)員是整個過程的中心，學(xué)員身體力行參與進去，去感受，從中領(lǐng)悟道理，培訓(xùn)師在整個過程中，不參與、只引導(dǎo)。這樣的方式充分調(diào)動了學(xué)員的積極性，讓那個學(xué)員全心的投入其中；與傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的與眾不同拓展訓(xùn)練更注重的是學(xué)員們的態(tài)度培訓(xùn)，而對于一個企業(yè)來說，員工的態(tài)度往往決定了其工作績效，工作績效又往往決定著企業(yè)的效益。相對的對于態(tài)度培訓(xùn)在中國目前來說是比較少見和缺乏的，從培訓(xùn)企業(yè)反饋回來的信息看，拓展訓(xùn)練對于團隊的質(zhì)量建設(shè)是非常有幫助的；小游戲大道理，分享很重要很多的拓展項目看起來很簡單，但是當學(xué)員親身上陣，就不是那一回事了，在項目開展的過程中，學(xué)員所出現(xiàn)的問題很多，那么這些問題都將會在后，教練總結(jié)與大家分享一起提出來，不要小看這些項目，這些項目都是經(jīng)過科學(xué)論證的，在國外已經(jīng)實施了幾十年的項目，能夠?qū)θ说男睦锼刭|(zhì)還是團隊的質(zhì)量都是能夠提升的。確定好團建目的之后，再確定活動形式。貴州團隊拓展活動去哪兒

那么團隊建設(shè)能給企業(yè)和員工帶來哪些質(zhì)的提升呢？重慶周邊團建總結(jié)范文

團建的五個維度團建的五個維度通過前面詳細的理論闡述，同時也經(jīng)過了我們嗨爽團建專業(yè)的教練團隊、策劃團隊全方面的綜合考慮，終對應(yīng)地總結(jié)出團建的五個維度：1、場景情景維度；2、情感交流維度；3、共同經(jīng)歷維度；4、被滿足維度；5、活動價值維度。團建的五個維度基本上涵蓋了所有的團建形式、類型，團建的好壞，都可以從以上五個維度去評判。當然我們也可以反過來去評估自己的團隊，如五個維度里面的2、3、4維度。我們自己的團隊好不好，缺失了什么，少了點什么，進而有針對性的去策劃團建，組織團建。相信會取得意想不到的效果。重慶周邊團建總結(jié)范文