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方法論案例分析法又稱案例研討法,由哈佛大學(xué)1980年開發(fā)完成。開始只是作為一種教育技法被用于高級(jí)經(jīng)理人及商業(yè)政策的相關(guān)教育實(shí)踐中。后來被許多企業(yè)借鑒,成為員工培訓(xùn)的一種重要方法。1998年,中國(guó)一家企業(yè)集團(tuán)成功兼并一家電器廠的故事被寫進(jìn)哈佛案例,即“企業(yè)文化休克魚”。作為美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院寫入哈佛教材案例的首要家中國(guó)企業(yè),開創(chuàng)了中國(guó)企業(yè)管理科學(xué)案例走向世界的先河。經(jīng)過對(duì)案例的分析發(fā)現(xiàn):兼并生效之后,企業(yè)派去的首要批人不是出自財(cái)務(wù)部,而是出自企業(yè)文化中心。他們首先宣講的是企業(yè)文化、管理模式,而不是投資額度、贏利指針。賬面上一時(shí)的得失不在他們的視野之內(nèi),企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值才是他們的立足點(diǎn)。企業(yè)文化,被很多國(guó)內(nèi)外企業(yè)擺到了重中之重的位置。不難看到,案例分析法是把實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題作為案例,交給受訓(xùn)人員研究分析,以此培養(yǎng)學(xué)員的分析能力、判斷能力、解決問題及執(zhí)行業(yè)務(wù)能力的一種培訓(xùn)方法。適用的培訓(xùn)對(duì)象有:新進(jìn)員工、管理者、經(jīng)營(yíng)干部、后備人員等。培訓(xùn)主要是以會(huì)議討論的方式進(jìn)行。團(tuán)建活動(dòng)不僅是一種單純的體能訓(xùn)練活動(dòng),它更重要的作用在于通過體驗(yàn)探索性訓(xùn)練的過程中發(fā)掘自我潛能。四川大型拓展公司費(fèi)用
拓展訓(xùn)練的特點(diǎn)有哪些?學(xué)員是主角這一點(diǎn)與傳統(tǒng)的培訓(xùn)有很大的區(qū)別的,在拓展訓(xùn)練培訓(xùn)的過程中,學(xué)員是整個(gè)過程的中心,學(xué)員身體力行參與進(jìn)去,去感受,從中領(lǐng)悟道理,培訓(xùn)師在整個(gè)過程中,不參與、只引導(dǎo)。這樣的方式充分調(diào)動(dòng)了學(xué)員的積極性,讓那個(gè)學(xué)員全心的投入其中;與傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的與眾不同拓展訓(xùn)練更注重的是學(xué)員們的態(tài)度培訓(xùn),而對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,員工的態(tài)度往往決定了其工作績(jī)效,工作績(jī)效又往往決定著企業(yè)的效益。相對(duì)的對(duì)于態(tài)度培訓(xùn)在中國(guó)目前來說是比較少見和缺乏的,從培訓(xùn)企業(yè)反饋回來的信息看,拓展訓(xùn)練對(duì)于團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量建設(shè)是非常有幫助的;小游戲大道理,分享很重要很多的拓展項(xiàng)目看起來很簡(jiǎn)單,但是當(dāng)學(xué)員親身上陣,就不是那一回事了,在項(xiàng)目開展的過程中,學(xué)員所出現(xiàn)的問題很多,那么這些問題都將會(huì)在后,教練總結(jié)與大家分享一起提出來,不要小看這些項(xiàng)目,這些項(xiàng)目都是經(jīng)過科學(xué)論證的,在國(guó)外已經(jīng)實(shí)施了幾十年的項(xiàng)目,能夠?qū)θ说男睦锼刭|(zhì)還是團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量都是能夠提升的。云南一日?qǐng)F(tuán)建策劃公司品牌現(xiàn)代社會(huì),各種無形壓力越來越多。
現(xiàn)在是一個(gè)高效快速的社會(huì),大家所面對(duì)的壓力很大,而企業(yè)對(duì)人才的要求也越來越高。對(duì)此,只有不斷的提高自身的能力,同時(shí)企業(yè)也應(yīng)該給大家提供一些培訓(xùn)才能夠激發(fā)員工的潛能,讓其發(fā)揮更大的作用。而拓展訓(xùn)練就是其中為常用的一點(diǎn),其價(jià)值體現(xiàn)哪里?首先,員工在公司內(nèi)部是作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)的,所以合作和凝聚力就是一個(gè)很大的體現(xiàn)方式。大家可能都知道團(tuán)結(jié)的重要性,但是在實(shí)際的工作之中,卻很難有人真正能夠做好。而在一些拓展培訓(xùn)的項(xiàng)目之中,卻只有員工合作才能夠達(dá)成目的。通過這些項(xiàng)目,為的就是能夠更好地凸顯企業(yè)的團(tuán)結(jié)能力。讓整個(gè)企業(yè)凝聚。其次,拓展訓(xùn)練的培訓(xùn)師還會(huì)準(zhǔn)備一些項(xiàng)目能夠讓大家提高膽識(shí)同時(shí)還能夠讓員工更加的有責(zé)任的意識(shí)。不要小看這種責(zé)任意識(shí),或許在之后的工作之中,這種責(zé)任意識(shí)就能夠幫助很多的員工解決問題。再次,培養(yǎng)大家積極的態(tài)度。無論是在工作之中還是在生活之中,積極的態(tài)度都是不可缺少的。而培訓(xùn)師大的一個(gè)特色就是能夠調(diào)動(dòng)大家的積極性,讓大家對(duì)待工作和生活更加的有激情。正是因?yàn)橥卣褂?xùn)練可以讓員工自我認(rèn)識(shí)增強(qiáng),同時(shí)也可以讓企業(yè)內(nèi)部的氣氛更好。所以越來越多的企業(yè)都知道其價(jià)值的所在,愿意給員工進(jìn)行培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
確定團(tuán)建形式:確定好團(tuán)建目的之后,再確定活動(dòng)形式。比如員工辛苦了,老板想犒勞一下員工,讓你來組織一次聚餐。那你就要確定飯菜的口味,要是川菜、粵菜,還是湘菜?火鍋、燒烤,或者是自助餐?團(tuán)建形式千千萬,如何選擇是個(gè)讓人頭大的事情,確定團(tuán)建形式可以采取排除法的方式,比如參考時(shí)間及季節(jié),夏季可以選擇一些水上的團(tuán)建方式,或者與水有關(guān)的團(tuán)建方式,讓大家在避暑的同時(shí)愉快的團(tuán)建;冬季可以選擇一些類似于溫泉團(tuán)建、滑雪團(tuán)建的形式;也可以考慮以主題的方式來選擇,比如徒步主題、運(yùn)動(dòng)主題、親子家庭日主題、旅行主題等等;先和老板確認(rèn)一個(gè)大致的活動(dòng)方向和目的是避免進(jìn)入團(tuán)建選擇困難癥的好辦法,成都因曼智團(tuán)建有各類型主題產(chǎn)品超過100種,如果沒有做好前期的工作,那選擇將是一個(gè)頭疼的問題。團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確界定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
團(tuán)建活動(dòng)的總結(jié):團(tuán)建結(jié)束后,對(duì)團(tuán)建進(jìn)行一個(gè)總結(jié)??偨Y(jié)包括活動(dòng)的目的是否達(dá)到,活動(dòng)的組織是否有序、高效,參與人員的感受和建議等,團(tuán)建方案還有哪些是可以完善的?為以后的團(tuán)建能提供哪些方面的經(jīng)驗(yàn)?如果在大公司,可能公司會(huì)有內(nèi)部宣傳平臺(tái),你還還可以將團(tuán)建整理為文稿發(fā)布到公司宣傳平臺(tái),起到宣傳的作用,擴(kuò)大團(tuán)建活動(dòng)的影響力。成都因曼智團(tuán)建隨團(tuán)標(biāo)配全程攝影、攝像服務(wù),在客戶的團(tuán)建活動(dòng)完成后首要時(shí)間根據(jù)客戶的要求提供宣傳視頻、影像照片等增值服務(wù),方便客戶發(fā)朋友圈、抖音自媒體、內(nèi)部宣傳、企業(yè)文化推廣等工作,隨著時(shí)代的發(fā)展在局限于傳統(tǒng)的文字總結(jié),成都因曼智團(tuán)建以更加多方位、更加立體、更加符合時(shí)代要求、審美標(biāo)準(zhǔn)的方式為客戶記錄美好瞬間、提供企業(yè)文化推進(jìn)過程中所需要的各項(xiàng)素材。成都因曼智團(tuán)建已累計(jì)服務(wù)10000+不同行業(yè)的客戶,服務(wù)區(qū)域遍布全國(guó)各大城市。選擇團(tuán)建的場(chǎng)地有哪些注意事項(xiàng)呢?云南戶外團(tuán)建游戲
團(tuán)建一定是主辦人吃力不討好的事嗎?不,我們助力您加分。四川大型拓展公司費(fèi)用
拓展訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)勵(lì)志歌曲大全團(tuán)隊(duì)勵(lì)志歌曲激勵(lì)員工,激進(jìn)員工士氣,還能提高員工工作動(dòng)力和精神動(dòng)力的目的,那么這些歌曲分別是哪些呢?一起來看看吧。一、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的歌曲1、《陽(yáng)光總在風(fēng)雨后》2、《那一年》、《藍(lán)蓮花》許巍3、《咸魚》、《倔強(qiáng)》、《知足》五月天4、《鋼鐵男子》伍佰5、《我是一只小小鳥》任賢齊6、《紅日》李克勤7、《相信自己》零點(diǎn)樂隊(duì)8、《青春紀(jì)念冊(cè)》可米小子9、《太青春》10、《水手》鄭智化11、《少年中國(guó)》《和你一樣》李宇春12、《星星之火》13、《青春夢(mèng)想》14、《奔跑》黃征15、《仰望星空》《美的太陽(yáng)》張杰二、適合團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的勵(lì)志歌曲1、五月天《倔強(qiáng)》2、BEYOND海闊天空3、汪峰《飛得更高》4、趙傳《我是一只小小鳥》5、汪峰《怒放的生命6、伍思凱《我真的很不錯(cuò)》7、范瑋琪《初的夢(mèng)想》8、張雨生《我的未來不是夢(mèng)》9、劉歡《從頭再來》10、BEYOND《光輝歲月》11、楊培安《我相信》四川大型拓展公司費(fèi)用
成都因曼智文化傳播有限公司是一家成都因曼智文化傳播有限公司(以下簡(jiǎn)稱因曼智)成立于2012年,多年以來成一直秉承以客戶需求為主,以體驗(yàn)環(huán)境為重點(diǎn),以推廣及傳播客戶企業(yè)文化為目的的理念,致力于助力企業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展,為團(tuán)隊(duì)和個(gè)人提供培訓(xùn)、活動(dòng)策劃等服務(wù),主要產(chǎn)品涵蓋拓展培訓(xùn)、青少年成長(zhǎng)體驗(yàn)、企業(yè)賽事活動(dòng)、企業(yè)主題旅行和企業(yè)及個(gè)人形象服務(wù)等,旗下現(xiàn)有四個(gè)子品牌:樂·體驗(yàn)(拓展培訓(xùn)及活動(dòng))、翼·成長(zhǎng)(青少年成長(zhǎng)體驗(yàn)及親子活動(dòng))、趣·野吧(企業(yè)賽事及主題旅行)、雅·形商(企業(yè)及個(gè)人形象服務(wù))。的公司,是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。因曼智作為成都因曼智文化傳播有限公司(以下簡(jiǎn)稱因曼智)成立于2012年,多年以來成一直秉承以客戶需求為主,以體驗(yàn)環(huán)境為重點(diǎn),以推廣及傳播客戶企業(yè)文化為目的的理念,致力于助力企業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展,為團(tuán)隊(duì)和個(gè)人提供培訓(xùn)、活動(dòng)策劃等服務(wù),主要產(chǎn)品涵蓋拓展培訓(xùn)、青少年成長(zhǎng)體驗(yàn)、企業(yè)賽事活動(dòng)、企業(yè)主題旅行和企業(yè)及個(gè)人形象服務(wù)等,旗下現(xiàn)有四個(gè)子品牌:樂·體驗(yàn)(拓展培訓(xùn)及活動(dòng))、翼·成長(zhǎng)(青少年成長(zhǎng)體驗(yàn)及親子活動(dòng))、趣·野吧(企業(yè)賽事及主題旅行)、雅·形商(企業(yè)及個(gè)人形象服務(wù))。的企業(yè)之一,為客戶提供良好的團(tuán)建活動(dòng),拓展活動(dòng),親子活動(dòng)。因曼智致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對(duì)用戶產(chǎn)品上的貼心,為用戶帶來良好體驗(yàn)。因曼智始終關(guān)注自身,在風(fēng)云變化的時(shí)代,對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠,高度的專注與執(zhí)著使因曼智在行業(yè)的從容而自信。