拓展培訓(xùn)的收獲 ??從拓展培訓(xùn)聯(lián)想到實(shí)踐的工作，我也感到收獲匪淺，跟著社會的開展，靠一個人完結(jié)一切使命的可能性已是微乎其微，由此，團(tuán)隊(duì)全體的功率就顯得極其重要。堅持整個團(tuán)隊(duì)的佳狀況，使其成為一個攻無不克的戰(zhàn)役團(tuán)體，有必要增進(jìn)互相的了解和加強(qiáng)彼此之間的信賴感。這次拓展培訓(xùn)項(xiàng)目的組織和設(shè)計在這方面的努力每個人都深有領(lǐng)會，由此應(yīng)用到具體的工作中，團(tuán)隊(duì)中彼此的協(xié)作功率和質(zhì)量都會有很大的進(jìn)步。 ??經(jīng)過對拓展培訓(xùn)的總結(jié)領(lǐng)會，在實(shí)踐工作中怎么增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的中心競爭力，我想：首先，整個團(tuán)隊(duì)有必要斷定一個合理的工作方針，在方針斷定的前提下，制定出實(shí)在可行的工作計劃。很明顯，沒有方針的團(tuán)隊(duì)，存在就沒有任何意義；而如果團(tuán)隊(duì)的方針制定的不合理或底子不能完結(jié)，那終也必將一事無成。其次，整個團(tuán)隊(duì)有必要有強(qiáng)壯的凝聚力，單個成員對整個團(tuán)隊(duì)要有職責(zé)心和使命感，構(gòu)成一個彼此信賴的中心，使每個成員都參加團(tuán)隊(duì)工作之中，發(fā)揮每個人的主動性和參加度，整個團(tuán)隊(duì)才干不斷進(jìn)取，取得成功。再者，合理分配整個團(tuán)隊(duì)的資源，充沛做到人適其職，物盡其用。只有如此，整個團(tuán)隊(duì)才會堅持高度的開展態(tài)勢，從優(yōu)異走向杰出。許多人感到無所適從難以適應(yīng)。通過參加特設(shè)場景的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，充分發(fā)揮你的語言表達(dá)能力，社會交往能力。重慶培訓(xùn)拓展公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

中高層管理人員“尋找企業(yè)成功因素” 的培訓(xùn)： 首要，發(fā)表觀點(diǎn)階段。每人暢所欲言地就討論主題發(fā)表自己的觀點(diǎn)，并陳述自己的理由和證據(jù)。每個人的發(fā)言時間不得超過3分鐘，不許在別人發(fā)言的時候隨意插話。如果認(rèn)為自己的觀點(diǎn)在規(guī)定時間內(nèi)不能表達(dá)清楚和完整的，等大家都講完后再補(bǔ)充發(fā)言。每個人的觀點(diǎn)都將記錄在黑板上。 第二，自由評議階段。就黑板中寫出的觀點(diǎn)盡情地予以評論，每個人的發(fā)言時間也限制在5分鐘之內(nèi)。請大家只就觀點(diǎn)進(jìn)行評述，不要針對個人，更不應(yīng)進(jìn)行人身攻擊，這是一個非常重要的準(zhǔn)則。 第三，決策階段。在討論之前，每人會得到一張不干肢片，這張膠片已經(jīng)切為4個小塊。在表決階段時，大家按照順序走上來，在所認(rèn)可的觀點(diǎn)上貼上不干膠。可以把這4個不干膠全都一次性地貼在一個觀點(diǎn)上，也可以把這4個不干膠分開貼。然后進(jìn)行總結(jié)，從而形成價值的基本排序。云南海邊團(tuán)建游戲團(tuán)隊(duì)凝聚力，團(tuán)建就找成都因曼智團(tuán)建。

體驗(yàn)式培訓(xùn)課程的環(huán)境是獨(dú)特并且特別的，它不同于說教式，而是創(chuàng)造環(huán)境。它是具有活力、魅力、趣味和令人覺得非常值得的體驗(yàn)。同時，它提供參與者一個密集、深入且意義深遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)體驗(yàn)環(huán)境與感受。 相信學(xué)習(xí)能夠且應(yīng)該是一個令人享受的過程，體驗(yàn)式學(xué)習(xí)已經(jīng)證明是一個很有力量、成功成就個人及團(tuán)隊(duì)的的學(xué)習(xí)工具，并且是有意義且相當(dāng)有趣的。專業(yè)的拓展培訓(xùn)就是運(yùn)用特有的體驗(yàn)式培訓(xùn)的原理，為企業(yè)、個人提供體驗(yàn)的環(huán)境，預(yù)設(shè)體驗(yàn)的背景，讓體驗(yàn)者在參與的過程中去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，思考總結(jié)。

體驗(yàn)式培訓(xùn)的本質(zhì)有以下四個主要特質(zhì)： 學(xué)習(xí)者對于正在發(fā)生的學(xué)習(xí)及過程是察覺的。 學(xué)習(xí)者是投入于省思的體驗(yàn)中。 那些體驗(yàn)和內(nèi)容是獨(dú)具個人意義的：對當(dāng)事人而言，學(xué)到了什么和如何學(xué)到的，對個人而言有特別的重要性。 過程牽涉到完整的自己——身體、想法、感覺和行動，不是只關(guān)于心智，換句話說，學(xué)習(xí)者是整個人全然投入的。 這些原則造成以下的主張： 體驗(yàn)式培訓(xùn)關(guān)乎于個人的體驗(yàn)，不只是他們的參與。參與者會被要求思考及運(yùn)用自己的體驗(yàn)作為自我了解的基礎(chǔ)和自己的需求、資源和目標(biāo)的評估。團(tuán)建活動不僅是一種單純的體能訓(xùn)練活動，它更重要的作用在于通過體驗(yàn)探索性訓(xùn)練的過程中發(fā)掘自我潛能。

經(jīng)過大家的集體表決，運(yùn)用群體決策法從中選出了五個關(guān)鍵的成功要素。它們的順序是：出色的企業(yè)引導(dǎo)人；善于把握機(jī)會和政策的能力；以市場為中心的經(jīng)營方針；不斷追求進(jìn)步的精神;面對困境及時反省、果斷調(diào)整。 頭腦風(fēng)暴法，一般員工、管理者、監(jiān)督人員、領(lǐng)導(dǎo)干部都可參與。運(yùn)用頭腦風(fēng)暴有四大原則： ·禁止評論他人構(gòu)想的好壞; ·狂妄的想象是受歡迎的; ·重量不重質(zhì)，即為了探求大量的靈感，任何一種構(gòu)想都可被接納; ·鼓勵利用別人的靈感加以想象、變化、組合等，以激發(fā)更多更新的靈感。 面對復(fù)雜的發(fā)明創(chuàng)造和涉及決策的多元化問題，“暢所欲言”的頭腦風(fēng)暴法往往會顯示出意想不到的威力。能夠?yàn)閱T工之間相互了解創(chuàng)造條件，讓員工之間互相寬容、相互尊重，讓上下級員工之間相互理解。重慶野外拓展活動推薦

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下面是一所大學(xué)的MBA學(xué)員在拓展訓(xùn)練中的感受。 “在所有的訓(xùn)練中，給我印象深的就是“翻越求生墻”這個項(xiàng)目。其實(shí)，我本身就畏高，有時候站在高一點(diǎn)的地方就頭暈?zāi)垦?，而求生墻?.8米多高，且沒有任何保險措施，當(dāng)大家走到訓(xùn)練場地的時候都議論紛紛，那么高的墻要翻過去確實(shí)是很困難的。開始，大家也你一言我一語地出起主意來，比如要拿個竹篙撐上去什么的，可是助教回答我們的卻是什么道具都不能用。后大家 協(xié)商的結(jié)果是用搭人梯的方法，左邊和右邊各站一人，踩著他們的肩膀上去， 先爬上去的人再用手拉下面的人上來。輪到我了，我心中暗暗鼓勵自己要勇敢， 踩上隊(duì)員肩膀的時候，身后有幾雙大而有力的手頂住我的背部及臀部，讓我感覺到有一股力量在支持著我，一種從未有過的安全感油然而生，也充滿了勇氣， “站直了，身體向上挪動”在其他隊(duì)員的呼喊中，我把手伸向了上面接應(yīng)的隊(duì)員， 他們用力地握住我的手臂，把我抬了上去，當(dāng)所有人出色地翻越了求生墻后，大家的歡呼聲使我知道了我們出色地完成了任務(wù)。從這個單項(xiàng)訓(xùn)練的整個過程，我經(jīng)歷了恐慌——勇敢——勝利的過程，成功后心里有說不出的高興。重慶培訓(xùn)拓展公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

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